【演讲稿】行政部竞聘演讲稿.docx

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1、第 1 页 行政部竞聘演讲稿 特征码 LSsfTKjFwsTtVdGFOgIS 这篇行政部竞聘演讲稿文章由整理提供,希望对大家有所启发! ! 感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部 经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社 的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历 使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能 力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。我竞 聘这个职位,还具有以下三个优势: 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记 学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间 先后接受过系统的培训学习,积累

2、了较扎实的专业知识。 二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工 作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室 在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要 求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛, 敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三 第 2 页 定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务, 处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信 心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突 出两个重点,强化三

3、项服务。 一个目标: 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机 构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保 障作用。 两个重点: 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做 好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上 报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运 行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作 环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好 的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有 损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。按照联社决策,按时、足额完成公司 所需要员工的

4、聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划, 保证*以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考 勤,保证考勤无差错,准确率达*;严格遵守国家和联社的档 案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。 三项服务: 第 3 页 一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、 人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作, 是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工 作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。 我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位 责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传

5、达贯彻联社决策, 加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导 与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推 委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一 致,共同完成联社大业。 三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区 各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调 查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和 判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传信用社,提 高知名度,树立良好形象。 为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本 功。从事行政综合部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和 责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强 党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致, 自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结 第 4 页

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