【演讲稿】支行行长竞聘演讲稿.docx

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1、第 1 页 支行行长竞聘演讲稿 特征码 bJlVQetyLNmCyzgSuuWm 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家晚上好!我今天竞聘的岗位是 XX 支行行长。入行 21 年 来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的 责任,我用自己对工作的激情和热爱,用过硬的业务和管理能 力,去不断的丰富自己。 下面我将从三个方面介绍我对 XX 支行工作的一点考虑。 、树立信心,克服困难,挑战自我 今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于 XX 分行近年来 业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发 展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许 XX 支行的发展历程不一

2、定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多 困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有 XX 支行员工的 不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不 放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。 第二、细分市场,找准目标,转型发展 XX 片区作为 XX 市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的 市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把 第 2 页 市场让出来。未来 XX 支行如何发展呢?我想出路只有一条:就 是在竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发 展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有 数,明确工作的重点和方向。针对 XX 区域批发、娱乐

3、、餐饮、 酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不 同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销, 做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强 厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员” ,通 过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户 潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后 XX 支行将 把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务 带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在 工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针, 用心做事,认真做人,带领 XX 支行全体员工努力完成二级分行 下达的各项任务

4、指标。 第三、挖掘人才,培养人才,使用人才 一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管 理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过 才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上 我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合 XX 支行的岗位设置, 从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计 划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力 第 3 页 的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行 的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实 现人才在 XX 支行内部的合理流动。 以上就是我对 XX 支行各项工作的一点不成熟的思考,我想 贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守 成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者,我期待 XX 支行 在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在 支行全体员工的共同努力下,相信 XX 支行一定能创造出业务发 展和内控管理新的标杆。

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