【演讲稿】演讲与口才-时时别忘谨言慎行.docx

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1、第 1 页 演讲与口才:时时别忘谨言慎行 特征码 QDJIOuTsCOPmZfqCrRDF “敏于事而慎于言” ,是聪明的下级与上级工作中相处的一个基 本原则。敏于事就是要善于领会上级的意图,而慎于言则是指 不说没有把握的话。 实际工作场景中,下级只有干出一些眉目,才有了说话的 资本。对事情分析得清楚透彻,知其然而后知其所以然,言必 中的,然后埋头做事的下级,才是领导所欣赏的。有一些人在 工作做好了,便有了邀功请赏的念头,但言语争功要谨慎。因 为如果下级喋喋不休地向上级提出利益要求,超出了领导的心 理承受能力,他会感到压抑、烦躁或觉得失望。况且,所得的 利益如果是靠嘴皮子争来的,上级即使满足了

2、你的愿望也不会 愉快,心理上会认为你是个格调较低的人。最好的办法是让上 级主动给你,这可要靠你敏于行事了。无论是邀功,还是奉承, 都须有个“度” 。 同时,作为下级,还要注意保持谦虚谨慎的态度,少说多 做。有许多下级踌躇满志,欲干一番大事业,却因为不注意使 自己保持一种“低姿态” ,说话办事不注意分寸,结果产生了诸 多的麻烦,弄得心情不舒畅,工作起来也失去了兴致。一个人 与上级共事,并不意味着他已被上级接纳。他还必须面对上级 第 2 页 的种种考查。只有在心理上被接受了,下级才能得到上级的热 情帮助和照顾,才能顺利地开展工作。而要得到这种心理上的 认同,下级就必须谦虚谨慎,少说为佳。更需要注意的是,言 多必失。稍有不慎,就可能会得罪某些人,而你却不知道,稀 里糊涂地便卷入复杂的人际关系的纷争旋涡中去。 所以,下级应三缄其口,多听少说。正如老子在道德经 中所说:“大直若屈,大巧若拙,大辩若讷,静胜躁,寒胜热。 清静为天下正。 ”“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以 其无以易之。 ”

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