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1、第 1 页 领导演讲稿：建筑施工企业领导就职发言 特征码 HwlujEykHnovyWZjpvqJ 领导演讲稿：建筑施工企业领导就职发言 大家好！ 首先我要感谢总公司对我的信任，今天我面对公司、面对新的 领导班子成员以及公司全体员工，心情十分激动。作为建筑施 工企业总公司下属分公司领导，在今后的工作中，我将有信心 带领全公司领导班子成员，继续发扬“争第一、攀高峰”的企 业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公 司管理好、发展好。为此，我将倾注全力，为发展公司建筑事 业殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘，并在工作中努力做到以下 三点： 一、依法管理，自觉接受群众监督 做为公司新一届的执行
2、经理，我将在自己任职期内，勤勤恳恳、 兢兢业业做好自己本职工作，努力发挥核心作用，使得整个领 导团队发挥出更好的作用。我们都知道，管理是基础，服务是 前提，发展是动力，三者紧密结合，相辅相成，缺一不可。建 筑行业每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人之多，直接 经济损失逾百亿元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失 第 2 页 误。 因此，依法建立健全有效的安全管理体系，加强施工现场 安全管理，是进一步提高建筑安全水平的关键。安全管理的主 要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规， 确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。例如：建立 健全安全组织机构，制定和完善安全管理制度，
3、编制和实施安 全技术措施计划，进行安全宣传教育，组织安全检查，开展安 全竞赛以及总结评比，奖励处分等。我将自觉接受群众监督， 发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事故和职 业病，避免各种损失，保障员工的安全健康，从而推动企业生 产的顺利发展。 二、勤于学习，提高驾驭全局水平 自从接到任命以来，我感觉到有许多东西都是要静下心来认真 学习、研究的。一是建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、 工程技术知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面 孔” 。二是在工作中我感觉到，总经理不仅仅是一个负责行政审 批的一把手，更是一个肩负着历史重任、带领全公司共同发展 的领路人；不仅涉及到点、线的具
4、体工作，而且涉及到全公司 整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何 才能提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局？这就决定了 我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全 行业的工作能力和水平。在工作中，我也充分认识到不仅要向 书本学习，还要向自己周围的一班人和老同志学习，因为对我 第 3 页 来说，他们都是拥有多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程 管理和专业技术知识的内行，而我则是外行。博采众长、为我 所用成为我学习的主导思想，同时在学习过程中学会总结、研 究、实践，提高自已的决策水平。 三、廉洁自律，建设一流管理队伍 建筑行业是国家反腐倡廉的重点行业，廉政工作不能有丝
5、毫 马虎和松懈。我将全面贯彻执行民主集中制原则，进一步健全 领导班子集体领导决策制度，重大问题必须经过领导班子集体 研究决定，并注意听取干部职工意见。做到班子思想一致，行 动一致。班子成员要严格执行组织生活制度，通过民主生活会， 开展批评与自我批评，改进工作作风，不断提高政治思想觉悟 和工作水平。班子成员每年进行一次廉洁自律工作总结，并通 过党风廉政建设宣传窗向全体干部职工公示，加大监督面，扩 大受监面。建筑行业由于其自身的特殊性，容易产生腐败和职 务犯罪行为，我将以身作则，处处发挥模范带头作用，带头执 行国家有关党风廉政建设和预防职务犯罪等有关条例、规定， 认真抓好“三优” ，即：优化发展意
6、识、优化办事水平、优化工 作作风；坚决做好“三保” ，即：保自身、保带领和分管的科室、 部门、保家庭和身边工作人员不发生严重违纪违法行为，树立 建筑行业的良好形象。 四、服务至上，打造企业品牌意识 各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决 第 4 页 不能轻视当前残酷激烈的市场环境，要有“生于忧患，死于安 乐”的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到 我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还有差 距。目前，公司各项目之间管理水平还有差距，公司内部操作 层的培养目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一 步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优 势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司 得以长足发展。 最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投 入到工作中，同时，我有决心、有信心带领新班子全体成员以 及全体员工，把公司做大做强，加快公司改革步伐，整合内外 部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司 做大。我将不负重托，不辱使命，谋事敬业，开拓创新，用辛 勤和汗水，使公司成为同行业的龙头企业！