【演讲稿】银行运营部主管竞争上岗演讲稿.docx

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1、第 1 页 银行运营部主管竞争上岗演讲稿 特征码 TiEjnZOusOcWUVGtudID 各位领导、同事们: 大家好! 首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的 机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了 解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是 运营部主管。 首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势:从参加工 作至今已十几年,我经历了我行从信用社到商业银行发展至现 在的齐鲁银行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,也是自己 不断成长、不断进步的十几年,熟悉我行的工作环境,积累了 丰富的工作经验,热爱本职工作,有强烈的事业心、责任感。 具备了良好的政治素质

2、和道德品质,对国家的金融政策、我行的 各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉,银行业务和技能功 底扎实。 二、有较为丰富的实践经验,自己在出纳保卫部综合岗位 上工作多年,熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了 一名岗位主管的工作素质和能力,面对新起点,我能够虚心请 第 2 页 教,熟悉业务,较快的投入到新岗位的各项工作当中,将在原 部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。 三、在运营部半年多的时间里,对大额现金管理、反洗钱 管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理,完成 了 624 名柜员培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗 钱宣传活动,组织全行柜员点钞技能培训

3、和点钞技术比赛,工 作中勤钻研、多思考,较好的完成了领导交办的各项工作,在 领导的严格要求下,我认为自己在业务管理、协调组织能力, 处理问题的策略等方面都有了进一步提高。 四、竞聘后的打算: 首先我认为要进一步提高自身素质,作为一名岗位主管, 应该具备较高的业务素质和管理经验,不但要对本岗位的各项 工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性 和洞察力。同时,还应该协助领导做好部门的工作,当好领导 的参谋和助手。 第二、完善自身工作的业务操作流程,从可防范风险的角 度考虑大额现金和反洗钱管理工作,更新工作理念,不能只限 于如何满足监管部门的监管要求,而是从如何可以从业务操作 方面发现风险,将风险发生概率尽可能的控制在最小,加强对 支行业务的检查监督,讲求工作方法,提高工作效率和工作质 量。 三、对先进银行现金管理情况进行调研,按照我行准事业 第 3 页 部的要求合理匡算全行现金日均库存,探讨以科技手段提升现 金管理的可行性,研究引进他行现金管理先进经验,力求最大 限度的压缩全行日均现金库存占比,使现金资产收益实现最大 化。 如果此次竞聘不成功,说明自己还有差距,我会查找不足, 积极改进,一如既往的做好自己的本职工作,服从组织分配, 继续为我行的未来做出积极贡献。 谢谢大家,我的演讲结束了。

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