【演讲稿】银行竞聘演讲1000字.docx

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1、第 1 页 银行竞聘演讲 1000 字 特征码 TvBsjpvAfVFEebdcsyjN 银行竞聘演讲稿 1000 字(一) 首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感 谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到 非常忐忑，因为无论资历能力，还是人脉资源等方面，我自认 都存在一定欠缺;假如竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、 管理能力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感 到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中 行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于 迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最 主要理由。 我现年 39

2、 岁，大专文化程度。1994 年入行以来，先后从 事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金 融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势，同时也 是我参与竞聘的另一理由。 业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防 范、业务拓展等重要职责，我清醒地认识到：业务发展部副经 第 2 页 理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重 要的岗位，我相信经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任 该岗位的工作。 如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作： (一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要 加强学习，熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇 于开拓进

3、取，增强营销意识，充分发挥自身的社会关系资源， 积极开拓存款业务，发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐 度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究， 对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点; 第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工 完成行里下达的各项指标。 (二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的 协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时 发现漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联 动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工 作效率。 (三)完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群。我认 为业务发展部的

4、核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对 其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双 赢。我行优质客户群体可以细分以下几类：1、存量授信客户， 包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;2、行 第 3 页 政事业单位;3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对 不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略，真正做到以客 户为中心，为其提供服务。另外，我们应加强与工商局、招商 局、外经委等政府部门的联系和交流，重点关注北海新区等盖 州四大园区的招商引资情况，建立客户信息网络平台，增强捕 捉客户资源的能力，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主 动。 (四)积极协调好人际关系，确保

5、业务发展部各项工作健康 有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等， 加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是 工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结才能形成合力，才 能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。 在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年 来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我 们中行许多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将逐渐被 蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择 奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中 行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神，我相信：在行 领导的正确领导下、在全体员工的

6、共同努力下，我们一定会战 胜各种困难、迎来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路， 也许不尽完善，也许说起来容易做起来难，但重要的是我向大 家展示了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次机会， 第 4 页 我一定会还大家一份精彩! 谢谢大家! 银行竞聘演讲稿 1000 字(二) 尊敬的各位评委，大家上午好! 非常荣幸能够参加这次正职资格竞聘，心情非常激动。我 现在能够勇敢而有信心的站在这演讲台上，感觉得我还行、能 行，能胜任这一工作，也一定不会让各位评委失望。下面我从 以下三个方面剖析自己，推介自己，恳请评委们指正和大力支 持。 一、几年来的工作实践和成果 xxxx 年，我从银行学校毕业入

7、行，平凡的度过 20 世纪， 豪情的步入 21 世纪。风雨 16 年，在领导、同事们的关怀和帮 助下，我成长并逐渐成熟。期间辗转数个基层营业机构、机关 部室，从内勤到外勤，从基层员工到任部室副职多年，辛勤与 汗水相伴，已锻炼成为一名遵章守纪、吃苦耐劳、甘于奉献的 农行人。 从参加工作至 xxxx 年，我一直在基层一线扎实工作，学业 务知识，练基本技能，使我能够熟练地适应各种内勤岗位。在 1996 年县行组织的业务技能大比赛中，荣获手工记帐单项第一 名和团体优秀奖。1998 年,县行成立国际业务部，我有幸调入 工作，通过自学，刻苦钻研，开创了我行国际业务新起点，成 功代办了多笔信用证签证、押汇等

8、国际融资业务，受到市分行 第 5 页 的表彰。2000 年2002 年，在宿城营业所从事内勤主任工作， 任务繁重而琐碎，我努力加强内勤管理，当好主任的帮手，连 年超额完成县行分配的各项任务指标，所在单位连续多年被评 为省、市级先进单位和文明服务单位。2002 年 6 月调入县行清 收中心任副经理，从事法律事务工作，当时岗位调整曾让我一 时迷茫，很难立即适应纷繁复杂的外勤工作，又是领导和同事 们的热切帮助，我很快转变角色投入新的工作，勤勤恳恳。业 余时间，我认真地自学各种法律、法规，并结合具体的银行业 务知识，大力维护了我行的正当权益。 当时印象最深的一件事：在 2002 年 9 月的一件代办存

9、款合 同纠纷案中，涉案金额尽管不足万元，但是带有社会普遍性， 处理稍有不慎，便会引发多宗诉讼纠纷。那时，案发地在我行 办店营业所，这是一个位于黄河滩边的叫八里丁村的代办站， 该代办员在以往代办我行储蓄存款业务时，截留挪用储户资金， 进行非法借贷，留有多处加盖我行储蓄代办站业务公章的便条， 隐患很大。诉讼发生后，行领导非常重视，陪同一块去协调处 理。当时天气比较炎热，案发地点又涉及多个村庄，因此调查 取证工作困难。一方面，我们购置了微型录音机，早出晚归， 苦口婆心的做证人的思想工作;另一方面，根据案情进展，及时 协调公安机关、人民法院，利用法律威慑力，使原告很快放弃 了对我行的连带诉讼追偿，由其

10、与代办员调解结案，平息了许 多类似案件的再次发生。 第 6 页 回忆那时两年的工作经历，既磨练了坚强意志，又培养出 较好的组织协调能力。2004 年 7 月，正式调入现在的信贷管理 部任副职，既负责全行的法律事务工作，又分管自律监管和档 案管理工作，尽管任务比较繁重，但能尽职尽责，圆满的完成 各项任务。几年来累计代理诉讼经济纠纷案件 58 起，涉案金额 过亿元，其中借款合同纠纷 40 起，破产清算案件 12 起，被诉 案件 6 起，均能及时、合法的了结，正确的维护了我行的合法 财产权益。同时，密切配合人民法院的执行工作，加大案件执 行力，累计现金清收不良贷款 780 万元，成效显著。因此， 2

11、005 年，我行被授予省级法律事务执行工作先进单位;20XX 年， 我本人也被县行申报为省级“青年岗位能手” 。 二、竞聘优势 1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位 多，业务知识比较全面。对于这点，通过我上面的简单介绍， 相信各位评委一定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平 凡的工作最能锻炼人、培养人，它使我有理智、有激情、更有 高度的工作责任心。 2、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘 于奉献。2004 年经县行党委认真考察、考核，我被组织接受为 光荣的中国共产党预备党员，并如期转正，成为一名正式党员。 日常工作中，我也是严格以党员标准要求自己，廉洁奉公，助

12、人为乐;坚持正义，敢于同坏人、坏事作斗争。 第 7 页 3、勤奋好学，积极进取。工作中，我认真地学习领会上级 行制定的各项规章制度，以学习合规文化为契机，严格贯彻执 行，杜绝出现违规、违纪行为。工作之余，培养自学能力， 1996 年通过自学考试，取得山东经济学院金融专业专科学历， 20XX 年参加开放式高等教育，取得中国政法大学法学专业本科 学历;1998 年通过了经济师资格考试，并于 2001 年被县行正式 聘用;2002 年参加国家企业法律顾问资格考试，顺利取得执业 资格，并在 2005 年山东省国资委举办的继续教育中被评为“优 秀学员” 。这些成绩的取得，得益于县行领导的支持。他激发了

13、我积极进取的工作热情，也为我日后更好开展工作奠定坚实基 础。 4、有多年的管理经验，能服从大局、服从领导。自 xxxx 年 4 月以来，一直从事副职工作，一方面认真的履行岗位职责， 切实抓好自身主要业务和分管工作，以身作则，严以律己;另一 方面，积极地当好主任的参谋、助手，及时办理领导交办的各 项工作。能识大局、识时务，服从领导，协同作战，圆满的完 成县行分配的任务。 三、以后的工作打算 如果竞聘成功，我会从以下几点努力开展工作： 1、服从党委安排，及时进入角色，带好身边的人，切实履 行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步， 头绪也比较多，因此，首先应服从县行党委的工作安排，服从

14、 第 8 页 大局，树立“全行一盘棋”观念。根据年初县行全年任务指标 分配，及时分解落实，不留任何死角。工作中以身作则，大胆 管理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面 完成工作任务。 2、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部 门负责人，应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行 的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并及时传达贯彻落 实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬 “班长”的表率带头作用。 3、团结友爱，共同协作，确保全年工作安全无事故。作为 部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“安全就是 效益”观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各

15、项业务快 速、健康发展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交 心，常进行思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结， 发扬团队精神，坚决杜绝武断、独裁。最后，充分利用好绩效 考核体系，做到公平合理，奖惩分明，形成一种团结友爱、人 人都求积极上进的良好氛围。 总之，一句话， “重在参与” 。既然行党委英明决策，搭建 了公开、公正、公平的竞聘舞台，我一定要积极的争取。无论 结果如何，我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会 一如既往，继续努力工作。演讲结束，再次衷心的谢谢各位评 委! 第 9 页 银行竞聘演讲稿 1000 字(三) 大家好! 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为

16、了响应 人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行*职务。 我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任 过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰 富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲” 。我一直把“爱岗敬 业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放 在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。 多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了 我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实， 胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为， 干好事业靠的是忠诚于事业，

17、靠的是一丝不苟的责任心。在关 键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 三是业务方面有股“钻劲” 。在长期的银行工作中，我干过 x 年 的 xx，干过 x 年的 xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理 上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们 学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神， 不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年， 我主动为自己“充电” ，考上了湖南财经学院的在职研究生，并 第 10 页 较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面 的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路 与方法，在管理和改革中也有自

18、己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速 找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。我的工作思路 是： 一、狠抓大客户建设,完成任务目标.在快速发展公司业务 中培养循环客户、钢铁客户的要求，突出“联动” ，全行下力气， 继续巩固与*钢新轧、新钢铁、*钢铁(集团)等老客户的合作 关系，扩大公司理财业务、票据结算业务规模，联手开展国际 结算业务，培养一批支撑业务上台阶的“钢铁客户” ，完成开发 5 个千万元大客户的任务指标。 同时开发公司业务新领域、新 行业，通过向城建房地产、方圆建设公司、中建装饰公司等绩 优客户提供授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型 优质客

19、户。 二、提升服务层次，丰富服务内涵。把优质高效服务作为 中信服务的品牌来抓，加强员工岗位技能训练和客户服务技巧 训练，在短时间内使员工的岗位技能和服务水平迅速提升到一 个新的高度。 要努力通过提升企业文化，催化业务经营。不断 营造“理解、协同、奋进”的文化氛围，通过开展文化联谊、 结对子等有益活动，培养员工的团队意识。 三、搞好营销,扩大业务.进行零售业务产品专业性营销， 第 11 页 组织员工深入学校、社区、企业宣传个人委托贷款、国债预约 等个人理财新产品。开发大型居住区、幼儿园客户群，开展中 信卡代缴托费、物业管理费、煤水电费等便民服务，扩大中信 卡的覆盖率。 各位领导、同志们，上述几点

20、是我对*工作的思考，只 要我能聘上，我会为此努力。但假如我竞聘不上，也请领导和 同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添 砖加瓦，积极工作。 谢谢! 银行竞聘演讲稿 1000 字(四) 尊敬的各位领导，评委，主任： 大家好!我是来自*支行的*，非常荣幸能够参加这次理 财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本情况。 我今年 28 岁，XX 年毕业于*省经济管理学院会计专业， 毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工 作。后转至*区移动公司担任客户经理。今年 3 月份回到交行 春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同 时也提高了各个方面的能力。

21、下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、首先我对银行理财工作非常感兴趣，同时也是一个工 作勤勉和善于学习的人，我有信心在银行理财岗位能够更好地 第 12 页 展现我的价值，并且为我行创造更多的价值。通过 XX 年底开始 的股市牛市以来，客户对个人理财方面开始有很大的需求，但 是又凸现出个人理财知识的匮乏，这就需要有专业人士来进行 正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的 同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极做好 优质客户的营销工作，培养了自身营销的能力;并且通过这段工 作经历，使我具有一定的公关能力和良好的社会

22、关系。我深信， 在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经历，接触的客户层面较多，能 够了解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用有针对 性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。 让客户把我们当作自己人来看待。 如果这次能够竞聘成功，我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是 关键，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品， 得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上 客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是 个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去， 为我行创

23、造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要 善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提 供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握，为客户 第 13 页 提供合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于未来。善待 客户，就是善待自己;提升客户价值，就是提升自我价值。 2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场 上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了必要的个人投 资风险规避。只注重短期效应，比如在去年的基金销售中，个 别行就存在这种情况。针对这种情况，我将着重于组合理财产 品和手段，由对客户的深入了解开始，然后针对每一个目标客 户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当

24、的理财产品或服务 手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是 我行的忠诚度和认知度。 我相信自己有实习、有能力做好银行理材经理这个职位， 做好理材经理的相关工作，为*银行的发展贡献出自己的一份 力量。 谢谢大家! 银行竞聘演讲稿 1000 字(五) 尊敬的行领导、各位同仁： 大家下午好。 首先感谢行党委给了我们这次展示自我能力、实现自身价 值的公平竞争机会。我叫，年毕业于营口师专，入行后于年通 过自考取得东北财经大学金融专业本科*并获得经济师职称， 目前任支行营业部主任，我参聘的职位是支行对私条线副行长。 自年入行以来，我大部分时间是从事对私业务的管理工作并取 第 14 页 得了不

25、错的成绩，这是我参加此次竞聘的一个理由。另外，我 深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不 但是激发中行员工敢于面对挫折、勇于迎接挑战的内在精神动 力，也是我竞聘这一职位的最主要理由。 众所周知，我们的经济发展较周边地区落后，但我们在认 清不足的同时也不应该妄自菲薄，地区民营经济具备深厚的传 统优势和巨大的发展潜力，地区的居民储蓄存款也具有很大的 挖掘潜力。结合省行行长提出的中高端发展战略以及所竞聘职 位的职责要求，在以后的工作中，我行应以中高端客户资源为 营销重点，以构建新型零售银行为发展方向，以拓展个人金融 业务为突破口，重点做好“业务人才的培养、目标客户的营销、 产品服务的

26、创新、网点转型的推进”等几方面的工作，在同质 化竞争日趋激烈的今天，充分发挥我行在中高端主战场的比较 优势和先发优势，全面提升我行的核心竞争力。 如果我竞聘成功，为实现上述目标，我将重点从以下四个 方面开展工作。 一、拓宽业务培训层面，加强专业化营销队伍建设，打造 优秀理财团队。持久的竞争优势来源于不断的学习，没有高素 质的员工就无法营销到高端客户、没有学习氛围的团队就注定 要落后，这就要求我们必须大力倡导持续学习的意识、加大学 习和培训力度，内强素质、外树形象。我们今后要制订详尽的 学习培训计划，使员工形成终身学习和学以致用的良好意识， 第 15 页 创造“人人是学员、人人是教员”的良性互动

27、氛围。为提升服 务内涵，我们还必须配备高素质的理财经理和大堂经理队伍， 弱化传统的封闭式柜台业务，强化开放式柜台和 vip 理财室建 设，积极引导大众客户通过自助设备、电子银行等现代金融服 务手段实现便捷的自助及网上交易，有效减轻柜台服务压力， 让更多员工从传统业务中摆脱出来去主动营销和优质服务于中 高端客户，把秀和最有发展潜力的人才选拔和投入到零售业务 中来，为中行打造一支优秀的理财团队。 二、找准市场定位，把握市场机会，实现零售战略转移。 通过对我们支行零售客户的分层分析，我们发现存款在万以上 的客户在稳定存量存款、购买新型理财产品方面具备较强的发 展潜力和成长空间。行长在近期也多次指出，

28、中高端零售领域 是商业银行争夺的“主战场” ，因此我们必须从多变的市场环境 中去挖掘现实及潜在的中高端客户资源，尽快实现零售业务的 战略转移。首先我们应以发展个人金融业务为重点，本着“有 所为、有所不为”的方针，着力发展中高端客户的占比，建立 完备的中高端客户档案，全面提升中高端客户维护水平。其次， 为更好地营销客户，我们必须提升我行产品的竞争力，充分整 合现有的产品资源，以拳头产品、组合产品吸引高端客户，不 断补充完善增值服务体系，借助中行作为北京奥运银行合作伙 伴的良好契机，全方位、多角度扩大和提升我行的社会影响力， 在实现中高端战略中抢占市场先机。另外，我们还要强化行内 第 16 页 部

29、门之间的联动，注重交叉营销，实现公司客户与个人客户资 源共享，为其提供一揽子的产品、一站式的服务。 三、全面执行和落实内控制度，防范和化解各类金融风险。 随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展，潜在的风险 点也会随之产生，而我们发展业务必须以合规操作和强化内控 建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人， 即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本，为此我将 在以下三方面加强工作：一是加强员工的国家政策、法律法规 教育和职业道德强化训练;二是狠抓员工岗位培训，强化规章制 度和业务知识的学习和基本功训练;三是适时进行岗位轮换，它 不仅是员工全面发展的手段，也是堵塞工作中存在的漏

30、洞和隐 患的重要措施。我将本着对中行利益负责、对广大员工负责、 更是对自己负责的态度，对违规操作者决不姑息，在全行筑起 一道防范风险隐患的坚实屏障，切实将内控工作寓于管理活动 之中，成为日常工作不可分割的一部分，从而避免风险的发生。 四、加强后勤保障工作，使其成为银行集约化管理的供应 站和领导联系群众的纽带。我们知道，中行每位员工都是中行 这座大厦矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是将每块基石牢 牢粘固在大厦上的粘合剂。只有做好后勤保障工作，才能更好 地发挥员工的主动能动性，才能上下同心，形成合力，从而推 动我行业务的蓬勃发展。做好后勤保障工作，首先要做到开源 第 17 页 节流、增收减负，对银

31、行物资进行、科学、准确、统一的管理 中，限度地降低成本费用和提高物品使用率。其次要贯彻领导 为员工服务、二线为一线服务的理念，密切上下级之间和党群 之间的关系，增强凝聚力和向心力，为广大员工创造良好的工 作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广大干 部职工体会到行党委对自己的关心，感受到中行大家庭的温暖， 从而使员工振奋精神，为中行的发展多做贡献。 银行竞聘演讲稿 1000 字(六) 各位领导、各位同事： 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应 人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。 我现年岁，我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来， 我先后任过、等职

32、，积累了较为丰富的实践经验。 二是改革面前有股“闯劲” 。我一直把“爱岗敬业、开拓进取” 作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担 在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织 上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原 则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广， 谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业 靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候， 我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务 方面有股“钻劲” 。在长期的银行工作中，我干过年的， 第 18 页 干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，

33、我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习， 向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自 己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自 己“充电” ，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和 英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为 成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速 找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。 一、率先垂范。 “村看村，户看户，群众看干部” 。作为基 层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的 影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有

34、坚定的 政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、 勤政为民;要正直诚实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格 为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。 二、 “抓大放小” 。 “抓大” ，即抓住全行的中心工作和主要 工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点;“放小” ，即将日 常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充 分发挥副职和中层骨干的作用。 “抓大放小”可将行长从繁杂的 日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和 处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工， 给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。 第 19 页 三、自我激励。在市场

35、经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、 享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束” 。 随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、 立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其 向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的 工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努 力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言 权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。 四、尊重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的 贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。要从 感情上走近员工，经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、 所需、所求。要以生

36、活上的关心换得工作上的安心，以促膝交 心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员 工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得 在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。 二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。 对完成任务务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自 信心;对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励， 让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工 作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分 场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识 到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人

37、原则。 第 20 页 坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主 流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的 干部。 五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融知 识，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加 强金融基本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融 改革发展动向，提高自己专业知识水平，把自己培养成真正的 银行家;二是学习相关知识，金融是特殊行业。凡是经济领域范 围的部门知识都要有一定了解，主要包括税收、财政、法律法 规、市场经济、电脑基础知识等，提高自己综合素质。三是学 习政治理论，马克思哲学知识，提高自己政治觉悟，政治敏锐 性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思考，只 要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和 同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添 砖加瓦，积极工作。