【演讲稿】竞争上岗演讲稿-办公室主任竞职演讲稿——继往开来,有所作为.docx

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1、第 1 页 竞争上岗演讲稿:办公室主任竞职演讲稿继往开 来,有所作为1 特征码 MMIenQWkpxcYpPaFlwpG 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事 大家好!我叫 ,年毕业后,就在工作。几年来,我当 过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外,我参加了 的学习。因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而 文学和网络则是我的好朋友。我来自农村,纯朴自然、崇尚品 德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智, 也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我 有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学 习和工作的满腔热情。 “以天下兴亡为己任”是孟子的思想,以 电

2、信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来 说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的,不参加才需要 理由! 今天,我演讲的主题是继往开来,有所作为 选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精 技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公 室主任或副主任是州电信分公司的人心所向,更是电 信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管 理两方面的职能,是电信对外的形象代表。 第 2 页 下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建 议: 第一、认识本位,勤于服务 众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的 参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启

3、下、服务左右、 应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务部门, 应该做好三项服务工作: 一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务, 而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务,当好部 门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。 二、为各部室服务。办公室在传达上级指示,在贯彻领导 旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作 的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平 等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角 度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。 三、为职工服务。办公室是企业的办公室,是人民群众、 是大家的办公室。我认为,综合办公室是

4、领导与群众沟通的桥 梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们 的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见 箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变 为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,地 区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈 第 3 页 的电信市场竞争中,要把保密工作提高到一个新的高度来认识, 这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强 公司的文件、档案及对外发文的严格管理。 第二、只求所得,不求所有 有人说,办公室工作可用八个字概括,即:“参与政务,管 理事务“,形象地说是“上管天文地理、下管鸡毛蒜皮“。具体一

5、 点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事 务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。的确, 办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小事, 风光与荣誉总擦身而过。“台下十年功,台上一分钟“,深夜的 伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对 办公室工作很重要。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点 个人利益,用孔总的话说,就是“只求所得,不求所有“。“先天 下之忧而忧,后天下之乐而乐“是仁人志士的追求,更应该是办 公室人员的人生旅程。 第三、精诚合作,追求完美 办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达 上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言

6、稿,还是撰写年 度计划或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人 的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集 体、相互协作,才能无往不胜。为了能更好地为电信的企 业文化服务,办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和 第 4 页 改稿能力,我认为要从三个方面入手: 一、认真学习方针政策和法律法规 例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草 的第一负责人,就必须熟读经济合同法 、 产品质量法和 消费者权益保护法等相关法律。否则,凭个人的主观臆想, 写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造 成损失。 二、深入实践,掌握第一手材料 毛泽东说“谁没有调查就没有发

7、言权“,罗素也说过“要购买 房子,至少要到里面看看“。调查研究,是办公室员工的一项基 本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发 征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究, 才能透过现象看本质,才能为领导提供真实准确的决策依据。 三、言之有物,写出高质量、高水平文章 俗语道:“言之无物,行之不远“。我认为,要写出一篇观 点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺 垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润 润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前 第 5 页 卫的文字编排技术,如 microsoft word XX、wps XX、lotus

8、 1-2-3 office pro.XX 等,才能编排出精美别致、赏心悦目、 丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了提高表达能力、分析 能力、判断能力和应变能力,我们要不断学习通讯技术、汉语 文学、逻辑学、公关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业水 平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司 高层领导和广大干部职工。 第四、开拓进取,永无止境 随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、 internet 技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速 信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何 加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此, 我们应该开拓创新

9、,有所为,有所不为。 一、加快办公自动化进程 电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通 讯工具,如电话、传真、手机和现代的语言信箱、 internet(国际互联) 、intranet(企业内部网) 、e-mail(电 子邮件)等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有电话 和传真。这个现象,就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店, 但我们的店员个个是近视眼,却依然没有配戴眼镜。不难想象, 这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通讯技 术用于现代办公实属企业的遗憾之事,因为公文处理的自动提 第 6 页 醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使 枯燥无味的工作变得轻

10、松愉快。在这一点,万城公司已经作了 示范-他们将几个办公室的微机通过 hub(网络接线器)互联 形成 lan(局域网) ,实现了 4 个办公室的打印机和公司电子文 档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购买 500010000 元的相关材料将现有的电脑相互联网,便能实现 州电信分公司的电子文档与资料共享。那样,我们全州办 公室工作效率将会大副度提高,同时秘书的工作将会比目前轻 松至少 40%。我认为,我们重视的是功劳而非苦劳,办公室工 作更应力求效率、效益。 二、倡导企业文化建设 在传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、 技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为,

11、 包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要 素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要 的学者和企业家认为,世界级著名公司之所以能较长期地保持 世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激 励人和留住人的独特的企业文化。 也许有人会问:“企业文化是什么?“它什么也不是。一个 企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,你外婆给你讲 故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义 上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有 第 7 页 潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。 目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很 大程度上摆脱了传统

12、体制的束缚,它已具备一个现代企业的特 征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何调 动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思 想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想, 如何在目前的氛围中培育电信独特的企业文化,对电 信的未来发展至关重要。 关于建设电信的企业文化,我认为应做到以下两点: 一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而 又艰巨的任务。我们要把信息进行全面改版,在内 容和形式上作大的调整,要把它办成是引导电信员工与干 部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。 电信应当分为内部、 外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的“管理与优 化“、“i

13、t(information & technology 信息技术)评论“等栏 目。外部版本要增加“企业管理“、“市场营销“、“通讯技术“、“ 电信业务“、“行业动态“等栏目。从内容方面讲,要具体而不空 泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面 讲,可以考虑排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新 意。使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价值。总之,我们 要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现“企业管理报 刊化,报刊内容专业化“的现代管理目标。 第 8 页 二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知, 华为公司基 本法是中国民营企业的第一个管理大法,而华侨城集团宪 章是中国国有企业

14、的第一个管理大法(康佳、锦绣中华、民 俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业) 。 我想,我们也应该精心策划,起草一个电信宪章(或基 本法) 之类的企业文化纲要,以进行企业的文化整合,增强理 论前瞻的导向力和作用力。 物理学上的“万有引力定理“告诉我们,要想增加吸 引力,就得增加自身的质量。同样,若要增加社会、群众和上 级领导机构对州电信分公司的关注和价值认同,就得加速 我们的企业文化建设步伐,提升我们文化管理的含金量。 在座的各位领导、各位评委、各位同事,通过以上一系列 的思考,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。 最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为电 信人,我永远热爱自己的事业!作为竞选者,我相信电 信的“明天会更好“! 谢谢! 第 9 页

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