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1、第 1 页 竞争上岗演讲稿:护士长竞争上岗演讲1 特征码 jHZytxrgsAyaslFTQTIa 尊敬的各位领导、各位同仁： 你们好！ 我叫，年毕业后，分配至现医院。 先后在、等临床一线科室从事护理工 作。现在科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面 的好评，多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习，已获 文凭。撰写的论文（论文） 。 护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼 吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意 接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理 管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我 将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主
2、任紧密合作，带 领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。 一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意 识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护 士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁 领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍 地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、 第 2 页 现代化，从而更有效地提高护理质量。 二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良 性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的 需要， 是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济 效益的最佳选择。我将进一步加强和改进
3、实际工作质量，使科 室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据 说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思 维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护 士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其 成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质 量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作 出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标， 集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开 质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三， 制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期 间和出院前以记名
4、形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护 士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的 结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护 士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。 三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖 勤罚懒，奖优惩劣。 第 3 页 医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干 与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可 以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量 化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依 据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士 每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放
5、系数 分别是 1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每 1 份金额， 再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以经济为杠 杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积 极性。 四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理 质量和管理提供有力的契机。 护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人 际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特 殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、 医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的 态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室 间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及
6、家属；以博爱 之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人 员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发 挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作， 才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护 第 4 页 理质量和管理水平提供有力的契机。 五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。 把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造 温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径， 也将是营造群众满意医院的最有力的保证。 温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言 美、行为美做起,而且要做到：1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜 的微
7、笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍)；2.温馨知识服务（详 细的入院宣教单，全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完 善的护理记录单，及时耐心的指导） ；3.人性化温馨护理服务 （营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理， 温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务） ；4.人本护理服务（关心 病人到位，了解病人的身心健康状况和病情变化到位，护理措 施到位，危重和自理困难的病人基础护理到位，与病人沟通、 、咨询和护理指导到位） ；5.延伸的护理关怀服务（入院温馨的 祝福卡，出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭 访视和电话随访） 我相信：温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理， 第 5
8、 页 而且最能体现世界上最好的感化剂-温馨真爱，最能产生护 理明星，也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理 明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的 人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方 位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成 为一名护理明星，成为全科护士克服困难的支柱，团结力量的 核心。 六、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。 我将搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方 向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每 位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研， 深入分析和揭示护理科学价值，使护理科
9、研工作走出低谷，从 而提高护理质量，适应现代发展的需要。 七、重视整体护理在临床带教中的应用。 为了培养真正实用型人才，我认为应该重视整体护理在临 床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的 培养，更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人 沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学 能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试 我将采取整体护理模式，由我及俩位带教老师监考。从护生所 负责的病人中指定一位，让护生介绍病人情况，同时评估该病 人目前存在的护理问题，并且根据护理问题做 3 项护理操作， 第 6 页 即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节
10、，要有连贯 性，要突出整体护理的特点。 八、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。 护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯 实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无 本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度 电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。 一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知： 严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究 经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。 九、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务 病人，以法保护自己。 众所周知，随着普法知识的不断深入，患方的法律意识不 断增强。
11、若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的 医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加 有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不 容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、 有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行 讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环 节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行 为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。 以上九条就是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领 第 7 页 导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流，汇入长 江。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益 能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使 我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。 谢谢