《【演讲稿】竞聘销售主管演讲稿报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】竞聘销售主管演讲稿报告.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 竞聘销售主管演讲稿报告 特征码 XEVrDtoPTYOIaWOsbpVs 大家上午好! 我是来自销售部的随风，首先跟大家分享一个精彩的故事， 世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是这 样的： 在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、 二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。突 然有一天，一个叫 A 的人找到老头，对他说：“尊敬的老人家， 让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说：“不行， 绝对不行，你给我出去!”A 说：“如果我在城里给您的儿子找 个对象，可以吗?”老头摇摇头：“仍然不行，快给我出去!”A 又说：“如果我给您的儿子找的
2、对象是石油大亨洛克菲勒的女 儿呢?”老头一听很高兴，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再 好不过了。很快答应了。 第二天，这个叫 A 的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说： “尊敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象?”洛克菲勒 第 2 页 说：“不需要，快给我出去!”A 又说：“如果我给您女儿找的 对象，也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗?”洛 克菲勒想了想，同意了。 又过了几天，A 找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的 总裁先生，你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生说：“不可 能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而 且必须马上?”A 说：“如果您任命的这个副总裁是石油
3、大亨- 洛克菲勒的女婿，可以吗?”总裁先生于是同意了。 于是，这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿，加上 世界银行的副总裁! 这个故事的寓意深刻，他告诉我们没有什么是不可能的， 关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通。 在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、 沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能， 可以说，没有沟通就没有销售;没有沟通，就没有销售管理。事 实上，销售主管每天都需要做大量的沟通工作，他与上级、下 属、客户、公众之间的交流几乎无处不在，无时不在。 我非常重视沟通的重要性，进入公司三年的时间里，不断 的提升自己的沟通水平，工作业绩不断提升
4、，20XX 年年度排名 前三名。 如果我当了销售主管，我将从以下两点着手： 内部沟通：横向和纵向 第 3 页 (1) 横向沟通 与兄弟部门之间做好沟通。 首先要与策划部做好沟通，在第一时间内将销售部讨论出 的策略、方案与策划部沟通与探讨，是策划部更加准确的宣传。 策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通， 形成交流、互动。 ， 其次，与财务部保持良好的沟通，及时了解回款额度，利 于做好后期的指标分配工作。 再次，及时与权证客服部沟通，准确的将办证问题客户的 信息给予反馈，快速解决问题。 还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。 (2)纵向沟通 纵向沟通上下级之间的沟通，
5、对上及时、准确上报公司的 现行状况，便于领导把握大局，作出决策。 对下，传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做 上下级沟通的桥梁与纽带。 外部沟通 如与金融部门的沟通，了解银行的信贷政策，等为后期贷 款客户分配做好准备工作。 当然沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日益激烈的房地 产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求，事实上，只 有具备了卓越的对内、对外沟通能力，销售经理才能胜任本岗 第 4 页 位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的 目标。沟通很重要，但不是最终目的，只是渠道，我们的目的 就是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进行合 理的整合与运用，为公司开拓出一条条的财源之路! 尊敬的各位领导!请你们相信，我是完全可以胜任销售主管 这个岗位的，请大家审查! 谢谢!