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1、第 1 页 表彰大会发言稿【三篇】 特征码 CsXPIzumsxgDFFECbBYD 表彰大会发言稿【一】 公司年终表彰大会演讲稿 尊敬的许总、xx 何经理、各位副总和全体员工，大家下午 好： 这天，公司在 xx 酒店召开 20XX 年度年终总结表彰大会， 总结已经过去的 20XX 年，布置 20XX 年的工作，同时对在去年 工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我向受表彰的员 工致以诚挚的祝贺，并预祝年会圆满成功！ 回顾已经过去的 20XX 年，对我们公司来说，是跌宕起伏一 年，是付出和回报不对称的一年，也是大家个性辛苦的一年！ 下方，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划 一下
2、今年的行政管理工作。 一、20XX 年所做的主要工作 去年，我主要作了以下几项工作： （一）裁减人员。去年四五月份，公司人员最高峰到达了 将近 x 人。由于市场的原因，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟 公司的通用作法，做了超多的人员裁减的工作。使人员裁减到 最低谷时的 x 多人。其中减的最多的是综合管理部，从 x 人减 第 2 页 到目前的 3 人。 （二）保障销售。综合管理部在人员超多减少，事情并没 有减少的状况下，总体上保证了以销售为中心的各项工作的正 常开展。其中李晓霞付出了超多劳动。但我们更不就应忘记已 经离开了的员工：经理周 x、人力资源主管董 x、车管王 x 和闫 x、企划曾 x 等，
3、他们也是付出了超多心血和汗水的。虽然他们 已经不在公司，但我还是由衷的感谢他们！ （三）组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和 销量下滑的恶劣形势下，实现了销售 x 台 x 多万元，其中销售 挖掘机 x 台近 x 万元，装载机 x 台近 x 万元、道机 x 台近 x 万 元、推土机 x 台 x 多万元；全年我只直销了 x 台装载机 x 多万 元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务 员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持！ （四）大力催款。我在工程机械市场行业工作 8 年时刻， 但去年的回款是最难最差的。截止去年 12 月底，就应回款 x 万 元，已经回款 x 万元
4、，逾期款 x 万元，总体回款率是 63。1%。 二、存在的主要问题： 回顾 20XX 年的工作，虽然取得了一点点成绩，但存在的问 题和不足更多，前几天我进行了归纳，主要有以下几个方面： 一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好，销售额和 回款率持续下滑，员工的心理负担比较大，心浮气躁的事情比 较多，因此公司领导和员工之间出现的分歧也相比较较多，更 第 3 页 出现了一些本不就应出现的违规的问题。在这方面一是客观上 公司为了应对市场的变化，政策规定有些变化，二是由于员工 个人收入的减少，大家都有些斤斤计较。在另一方面，我个人 顾及员工的情面比较多，思考人员一个萝卜一个坑甚至几个坑 的实际状况，在
5、执行力上打了不少折扣。 二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售潜质 不强，跑市场的针对性不够，用人不当，造成了销售一向没有 到达理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负职责，也对大 连租房房价过高负有必须的职责。 三是回款比例一向比较低。在去年的十二个月中，平均回 款比例是 x%，而最低的一月份才只有可怜的 x%。截止去年年底， 不包括逾期利息和转法务起诉的在内，尚有 x 多万逾期款。 四是风险控制存在问题比较多。我们销售的 x 台设备中， 其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题， 说明我的风险意识还不够强，对分公司经理和业务员做的单子 没有很好地把控，风险控制流于形式。
6、对此，我负主要职责。 三、20XX 年的工作计划 今年，我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为 中心的各项工作任务的完成，我将以主要精力用于行政管理上。 一是做好“服务员” 。综合管理部目前只有行政兼人力资源 主管李 x，还有就是更夫和厨师兼保洁 x 个人。在目前的市场 第 4 页 形势下，我们也不可能再招聘新的人员。为此，我首先代理好 综合管理部经理，把部里的全面工作真正管起来。其次当好多 半个人力资源主管，把公司员工的日常人事管理工作真正管起 来，做好人员招聘工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。 做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表，把公司的公私 车辆真正管起来，从管理上要效
7、益。 二是跑好“龙套” 。在今年的销售工作中，如果我行政工作 能够分开身，那个区域或者部门需要我这尊“泥佛”到场，我 将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理、分公 司经理、业务员的要求去做好，唱好“红脸” ，把“龙套”拉直， 为销售工作出足力。 三是利用好“资源” 。我毕竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了 六七年，还有点公家和民营大客户的资源，说什么也不能浪费。 我会认真关注，及时沟通，掌握信息，及时跟单，力争今年我 在辽阳和鞍山多走几台车，为公司销售工作做点贡献。 四是做好“执法队” 。今年，公司要加大执行的力度。前天 在公司培训中，我已经说了不少。在此，我就不多说了。对该 报销的票据和
8、事宜，我不会横加阻挡；对不贴合规定的报销和 事宜，我不会开“绿灯”的；对就应奖惩的人和事，不会在我 这儿“搁浅” ，大家要心里有数，不好往我的枪口上撞。 五是当好“粘合剂” 。我作为主管行政人事工作的副总经理， 做好各区域、各部门和各分公司的协调工作，也是我的职责。 第 5 页 我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公 司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。 四、三点意见 去年的市场、销售和回款十分不尽人意，客观上国内经济 的大环境造成的，主观上也有我们人为的因素。怎样看待今年 的公司运营和市场，我提三点意见，供公司领导和全体员工思 考。 一是要正确看待公司运营中存
9、在的不足。 去年我们公司销售额，与 20XX 年相比下滑了 x%，下滑的 并不多，与同行业兄弟公司下滑 x%左右相对还是比较好的。去 年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不及时、备用金不 能及时打，不是销售不好造成的，是我们回款不好造成的。那 里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素，也有包括我在内 的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力，没有办法和 章法的因素在内。因此大家不好一味地找公司的毛病，公司这 也不好，许总和几位副总那也不行，只是我没有问题，我该做 了的都尽力做了，我没有办法。在今年大家必须要克服以上问 题。在今年的销售工作中，全体员工一是要全员销售，力争多 卖车；二是业务人员
10、销售对客户必须要把握好，对人品不好、 资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售，也就 是说要杜绝垃圾客户；三是确实把回款当成头等大事，认真对 待，必须要让客户养成按时回款的习惯。有钱了，一切事情就 第 6 页 都好做了，怎样说怎样办都有道理。 二是要正确看待今年的市场。 我认为，去年的市场萧条已经接近或者到达了谷底，今年 的市场必须会有上扬，但不好过高抱有多么大期望。此刻，各 省（市、自治区）正在召开两会，省市领导更替和交接；三月 初，国家召开两会，国家权利进行交接，各部委局办领导更替， 然后要进行各类调研，有利于国内经济的政策出台也要下半年； 八九月份，沈阳市要召开全运会，各市基本上
11、都有分赛场，必 须会很抓安全，因此市场还会人为的压制。综上所述，辽宁市 场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前，各类企业 和公司都已经进入微利时代，我们工程机械行业也不例外，不 好指望今年市场上扬有多大，我们能挣多少多少钱。我们所能 做的，首先要紧紧抓住每一个单子，把客户质量好的单子做好 抓住；其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说，往外 赊车不好钱就不用我们了，有许总一个人就足够了。两次要练 好内功。俗话说，巧妇难为无米之炊。那里的“米”不是专指 市场和客户，也包括我们自己的内功练得怎样样。机遇对有准 备的人是机遇，对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人 员要把自己的业务弄懂学通
12、用熟悉，把自己的本职工作做好， 才能销好售，完成好自己的工作任务，对得起公司发给你的工 资。 三是要正确看待公司出台的各项政策规定 第 7 页 针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场状况， 不管是营销，还是售后服务、配件、财务和行政管理方面，公 司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁，智者见智。 所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么，是老虎的屁 股， “摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司，但仅靠 感情靠特事特办，哭的孩子才有奶吃，是很难发展壮大的，也 是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征 求大家意见的时候，你能够随便发表意见，但既然确定下来了， 对大家
13、来说就是公平的，都是一个标准。我提倡各级员工个性 是销售人员要研究公司的政策，在公司的政策范围内，合理地 发挥好用好，鼓励你赚更多的钱。不好自己付出了不少，但销 售人员没有业绩，售后服务人员没有维修好客户的车，职能部 门人员没有完成自己的职责，钱没有拿到多少，或者违反了公 司的政策处罚你了，就找公司政策规定的毛病，发牢骚，讲怪 话，发脾气，公司上下谁都对不起你，或者找许总、赵总去沟 通、去闹和伸手要，此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员 工，对照公司的政策，你销售出去车你才有相应的提成，你是 什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助，你做出了相 应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想
14、在公司 干就严格按照规矩来做，靠投机取巧即使能获得暂时的利 益，也绝对长久不了。公司需要这样的员工：销售人员不仅仅 卖出相当数量的车，而且客户质量好，回款顺畅；售后服务人 第 8 页 员技术全面，手到病除，而且和客户沟通的好，不花冤枉钱， 客户满意；职能部门人员自己分管的业务熟练，没有差错，也 没有误时误事的现象，工作效率高，上下沟通顺畅，促进了销 售，许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我期望没有到达 以上标准的员工尽最大发奋做到；到达以上标准的员工，持续 旺盛的工作热情，使公司一向在良性发展的轨道上快速发展， 大家在一齐合作的时刻才会长久。真正到达“xx 因你而发展， 你因 xx 而进步”
15、 ，公司和员工双赢的目标！ 我的发言完了。谢谢大家！ 表彰大会发言稿【二】 员工朋友们：大家好！ 这天，我们在那里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举 行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一 国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造 和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代 表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心 的感谢和节日的问候！ 公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与 上级主管考核评价的方式，透过对工作态度、工作业绩、年度 奖惩等资料的综合评定，549 名在岗的一线员工和基层管理、 专业级员工中，共有 66 名员工脱颖
16、而出，其中，陈微文等 18 位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等 48 位员工 第 9 页 被授予公司“先进员工”荣誉称号，在那里，我代表公司经营 班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们 表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展 做出的突出贡献致以崇高的敬意！ 磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为 核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难， 取得了可喜的成绩：在生产方面，自 2 月份硫酸更换锅炉顺利 开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9 月份磷酸 二铵月产量突破 5 万吨，9 月份磷酸月产量创历史新高，并达 产达标。
17、4 月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均到达优等品标 准。12 月 29 日，磷酸二铵完成年度生产 50。05 万吨，提前两 天圆满完成公司年度生产目标 50 万吨任务。其中年度硫酸完成 60。94 万吨，稀磷酸完成 23。61 万吨。在企业管理方面，3 月， 公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作；11 月， 分别以 93。05 分的好成绩顺利透过了“危险化学品安全标准化” 验收，以 89 分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。热恋中的个 性签名 这些成绩的取得离不开全体员工的共同发奋，尤其离不开 这天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、 无私奉献的老员工，又有激情四射、充满
18、活力的后起之秀；他 们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关 的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付 第 10 页 出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不一样，职责有别，但他们 都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在那里，我 为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优 秀的表现，才有了公司越来越好的这天。我期望所有的员工都 以他们为榜样，向他们学习，勤奋、发奋、踏实地工作，尽职 尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。 针对绩效考核结果及 XX 年绩效考核工作，我谈以下几点意 见。 一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用 体此刻两个方面。一方
19、面，公司确定的各项决策和工作部署透 过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位 员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方 面在公司范围内发奋构成“想干事的有机会、会干事能干事的 有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营 造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、 自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。男游戏名 二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考 核目标值，并持续改善绩效评价和考核方法，采取适宜的考核 方法，建立和完善贴合公司实际的绩效考核体系，力求使考核 更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了 工作业绩，并对考
20、核全过程实施监督。 三是针对不一样的岗位、不一样部门，考核的侧重点应有 第 11 页 所不一样。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到 量化；对没有具体指标但十分重要的工作，有可能量化的也要 尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点 考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与 集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、 工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作 性。 四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，透过会议、 局域网、 “云磷”报专刊等多种途径，用心关注并大力宣传先进 事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自 身不
21、足，用心整改，增强工作职责感和紧迫感，在实际工作中 找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。 各位员工，在内、外不利因素影响下，XX 年仍是公司生产 经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵 55 万吨生产任务为 目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、 降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步 挖掘内部潜力，降低运营费用，发奋提升公司盈利潜质；期望 获得表彰的员工戒骄戒躁，继续发奋。 员工朋友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一 齐，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化完美的明天。 最后，再次向获得表彰的 66 位员工表示祝贺。 第 12 页 谢
22、谢大家！ 表彰大会发言稿【三】 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我是_（部门）的_（姓名） ，很荣幸代 表_年度的优秀员工在那里发言，我这天能够站在那里， 一是要感谢各位领导对我的栽培和厚爱，二要感谢各位同事对 我工作的支持和配合！我在公司工作已有_年，期间有过 傍徨，有过退缩，庆幸的是我坚持下来了。 酒店服务工作，不仅仅要熟练掌握服务技能，还要热忱的 工作态度，更要有很好的忍耐力。我在_部工作，不 仅仅每一天要安排好_工作，还要与不一样的顾客打交 道，_是接待顾客的第一站，是酒店的门面，对酒店来说， 经营是前提，管理是关键，服务是支柱。酒店是服务性行业， 主要靠接待顾客，为顾客带给多功
23、能的服务，使顾客感到亲切、 舒适、有一种“家”的感觉，顾客才会多次光顾消费，把“财” 源源不断地送到酒店。 透过这次评选优秀员工活动，我谈几点看法： 服务工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人对此存在着 不正确的想法和看法。他们认为服务工作是伺候人的事， “人家 坐着我站着，人家吃着我看着， ”认为整日打扫卫生，给人端茶 倒水，把服务工作，看成枯燥的重复劳动，影响了服务质量。 第 13 页 我们务必认识到，服务是酒店工作的本质所在，在酒店从事服 务工作，这只是社会分工的不一样，并无高低贵贱之分。在酒 店上班，一方面有了必须的收入，满足自己的基本需要，另一 方面有具备了向高层次发展的基础。与顾客、
24、同事打交道，积 累工作经验，培养人际关联，开拓视野，丰富知识，为今后的 发展奠定基础，因此酒店服务工作是一份值得正视的工作。 _年期间不断有人说我“_（姓名） ，你怎样还 在里面干呀，还没走啊” ，我说：那里老板、经理对我都很好， 和同事相处也很融洽，干吗要走？再说做生不如做熟。刚步入 社会的我们，没有丰富的阅历和内涵。但有的人却十分自满， 认为自己很了不起，因此总是随波逐流，工作换来换去；而我 觉得正好相反，人就应抱着虚怀若谷的心态，不断的学习，不 断的积累经验，使自己不断地膨胀，才行。正如歌中唱的： “不经历风雨怎能见彩虹” 。 酒店员工应有强烈的职责感。作为一名员工，酒店的一份 子，在自
25、己的岗位上，不仅仅代表自己，更代表整个酒店的形 象。酒店不能正因我而受损，要透过我的优质服务，让顾客赞 美酒店。 我认识到，酒店服务没小事，一些看来不重要的事，可能 对客人十分重要，可能会影响顾客对我们酒店的评价，因此， 我们务必采取认真的态度，把每一件事做好。做到干一行、专 一行。要坚持在岗位上学习，研究各类顾客的特点，总结服务 第 14 页 规律，并学习其他员工的经验，提高服务水平。其次，要坚持 在业余时刻学习，不断学习理论丰富自己，提高业务水平。为 自己更高层次发展打下基础。 虽然在_年我的工作得到了大家的认可，荣幸地被评 为_年度“优秀员工”的荣誉称号，应对荣誉我们不能沾 沾自喜，固步自封。_年的目标等待着我们大家齐心协力 的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰， 为酒店的全面发展和攀升目标而发奋奋斗。 最后，我祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福！ 谢谢大家！