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1、商业伙伴风险评估程序一、总则1、为加强商业伙伴的流程和程序的安全管理，使其严格遵守公司的有关安全生产规章制度，避免各类安全事故的发生，防止因为商业伙伴的责任而影响公司的声誉和效益，结合公司实际特制定本制度。2、本办法适用于公司所有商业伙伴（供应商、货代等）。二、管理原则和体制1、公司可对商业伙伴的风险评估评定信用等级，根据等级实施部同的管理。2、公司应每隔半年对商业伙伴进行风险评估的评价，不合格的解除商业伙伴的合作关系。3、风险评估应在规定时限内完成。4、风险评估记录应归档，记录保存一年以上。5、风险评估小组应由技术中心、厂办、物供、品管、生管中心共同评估完成。三、商业伙伴的风险评估评级标准四
2、、公司制定如下商业伙伴的风险评估评级标准：（一）标准：满分100 分，每一小项目为4 分。（二）等级： 1、 60 分以下为不合格，应取消与其的合作关系；2、 60 分 -69 分为合格，可保持合作关系；3、 70-79 分为良，可保持合作关系；4、80 分及以上为优秀，应积极保持合作关系，并从公司的长远角度发展，在选择商业伙伴时，应优先考虑。（三）、项目细分：1、资质水平：包括：（1）经营资质；（2）特种作业资质。2、安全水平：包括：（1）生产保安措施；（2）运输保安措施；（3）存放保安措施。3、质量水平：包括：（1）来料的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量。4、交货能力：包括：（
3、1）交货的及时性；（2）扩大供货的弹性；（3）样品的及时性。5、价格水平：包括：（1）优惠程度；（2）消化涨价的能力；（3）成本下降空间。6、技术能力：包括：（1）工艺技术的先进性；（2）后续研发能力；（3）产品设计能力。7、后援服务：包括：（1）零星订货保证；（2）配套售后服务能力。8、人力资源：包括：（1）经营团队；（2）员工素质；（3）雇佣方法。9、合作状况：包括：（1）合同履约率；（2）合作融洽关系；（3）合作年限。五、本评估程序应明确告知各商业合作伙伴（供应商、货代等）。六、记录对商业伙伴的流程和程序进行风险评估的记录（注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）