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1、采油五大队技组术组2011 年上半年工作总结五大队现有井数908 口，生产井867 口，关停井36 口，事故井 5 口，丛式井 107 组， 813 口，单井 54 口。原油生产任务年计划4.9 万吨，截止 6 月 30 日完成了泵油 24919.65吨，完成年计划的 50.86% 。新井投产 40 口，年计划59 口，占年计划的67.8% 。新井产量 1981.06 吨，占年计划5408 吨的 36.63% ，旧井产量22919.07 吨，占年计划42960 万吨的53.35% ，挖潜井增产（14 口） 19.52 吨，占年计划1632 吨的 1.2% 。其中二次压裂井3 口、事故恢复井2
2、口、高能气体爆破井 5 口、电爆振解堵井4 口。采油五大队技术组自成立以来，以提高原油产量，完成采油厂制定的生产任务为目标，一直坚持不解的搞好采油五大队的各项工作。下面从以下几个方面来总结上半年工作情况。第一：整理油水井基础数据，为分析油井提供可靠的数据。采油五大队在年初时，油水井的基础数据零散不齐，各类数据在各个部门都有，查起数据来非常的不方便。就这一情况，技术组将所有能查到的油井资料全部集中起来，制定了一个油井单井数据情况表。这样对以后的工作就会更准确、便利，为分析油井提供可靠的数据。第二：规范修井制度，完善修井流程。技术组制定了修井车的管理制度，为修井车制作修井设1计，根据油井实际情况，
3、加深泵挂位置，提高了油井产量。第三：对新井投产，加强管理。技术组对新投产的油井进行每日测产、化验含水率，保证油井产量的准确性。第四：对旧井改造，寻找新思路。旧井改造一直是提高油井产量的重要手段，但如何提高油井的增产，就需要对不同油井进行分析，制定出合理的改造方案。五大队先后进行了事故井恢复、二次压裂、高能气体爆破、电爆振等技术，另外还采用新技术，安装震动解堵器，为提高油井产量而努力。第五：要求各类图表上墙。技术组将各类图表上墙，另外还在各班组制作的年采油泵油曲线图和月采油泵油曲线图，要求图表上墙。这样就能很直观的了解油井的动态情况，每个月都对班组定任务，并把任务分解到单井，提高各采油工的主人翁
4、意识，提高油井产量。第六：进行周期检泵。四月份在恢复坏井修复任务不紧的情况下，对 15 口油井进行了周期检泵， 经分析一个月内总共增产1.18 吨，对井产量有一次的提高。第七：开展有序采油。技术组先后对255 口油井进行有序采油，合理安排采油2时间，这样不仅可以节约电力，也减少了设备的损耗，同时还降低了工人的劳动强度。提高了油井的利用率。第八：组织采油工培训。采油工的素质层次不齐，很多只能靠经验来看护油井，特别是新工，如果不能很好的组织培训、学习，就无法胜任自己的工作，有的甚至威胁到人身安全。技术组制定出了培训计划，并对采油工进行了多次培训，方式灵活，有的在队部集中培训，有的在各班组或井场分散
5、培训。通过培训，使采油工能够更好的胜任自己的工作，做一名合格的采油工。第八：加强计量工作，狠抓测产工作。计量工作一直是采油厂的重点，也是薄弱环节。采油五大队技术组成立了计量测产小组，并先后制定了年度测产方案、年度测产计划 、季度测产方案 、季度测产计划 ，制定了计量的相关制度。 要求采油工严格按照油田公司规定的报表填报方法填写报表，并严抓测产工作。多次对采油工进行计量培训，规范各类报表的填写，不断完善计量工作。以上几方面是采油五大队技术组上半年的工作情况，虽然有一定的成绩，但还有很多不足的地方。我们一定会严格要求自己，为提高油井产量，完成 2011 的生产任务而努力工作。采油五大队技术组2011 年 6 月 30 日3