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1、一选题依据及意义选题依据： 企业传统的物流成本核算方法中，企业对物流系统的成本测量主要是以数量为基准，并没有考虑物流系统各环节的具体运作过程，要以此正确把握物流成本非常困难。这种物流成本核算方法在计算企业物流成本过程中存在缺陷。传统的成本核算已不适应现代物流业的发展，因此，人们不断寻求适应物流行业特点的更好的成本核算方法。作业成本法与传统成本核算方法相比具有优越性、物流运作方式与作业成本法的思想有相似性，因此在物流企业中更适合采用作业成本法。选题意义： 因为作业成本法能够为物流企业提供相对准确的成本信息，使管理人员有效的进行成本控制、作业可以改进物流企业的预算控制、作业成本法可以改进业绩的评阶
2、、有利于物流企业的管理层做出生产、销售决策。二国内外研究现状及发展趋势 吴慧敏在浅析新成本制度作业成本法中指出了作业成本法的产生，她在里面阐述了随着国际竞争的加剧、科学技术的进步、计算机技术的飞速发展和广泛应用，使制造企业处于一个新的竞争环境之中，单位的新制造环境(如弹性制造系统、电脑辅助设计、制造资源规划等)要求制造商提供高品质的产品和服务，减少存货，采用自动化生产，提高生产效率。特别是加入WTO后，企业面对更为激烈的国际竞争，为了改善订价，降低成本，提高产品质量，更好地确定产品组合，他们不得不对生产过程、生产技术、管理组织作重大变革。生产技术的改变，对成本结构及其组成内容有较大的影响。为了
3、让成本信息适合企业竞争的需要、适应变化后的产品成本结构、适应新技术发展的步伐，西方国家提出了一种新的方法作业成本法。 陶锦莉，吴正德在发表的论文作业成本法：一种先进的成本核算方法中提出了作业成本法的含义：作业成本法(Activity-based costing，ABC法)，是以作业作为成本计算的最基本对象，确认和计量各种作业对资源的耗费以及资源耗费的成本动因，将作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法，并且谈到了作业成本法的成本计算过程：一、确认和计量各种资源耗费。如果把企业看成是一个与外界进行物质交换的投入产出系统，则所有进入该系统的人力、物力、财力等都属于资源的范畴。大多
4、数资源耗费的信息都可以从企业的总分类账中获得。二、将资源成本分配给作业。作业耗用资源成本，资源动因被用以将资源成本分配给作业。三、将作业成本分配给成本对象。李正芳在作业成本法与传统成本法的比较中作业成本法与传统成本法做了比较：二者的应用范围不同、作业成本法与传统成本法的计算特点不同、作业成本管理与传统成本管理不同。什么是物流企业，物流企业的含义是什么呢?吴炎太，李定安在作业成本法在物流企业中的应用中认为物流企业是为客户提供物流及后勤保障服务的经营组织，生产的是一种无形产品物流服务。由于物流企业跟其他工业企业不同，所以其成本核算方法也会有所不同。郭晓顺在作业成本法在物流企业中的适用性研究分析中物
5、流企业成本的最主要的特点有两个方面：一、物流企业成本构成中无存货成本。二、物流企业营运问接费用所占比重很大。正是由于物流企业上述的成本特点，决定了物流企业沿用传统成本法很难做到合理、科学、准确地进行成本控制，而这些特点正与作业成本法的条件和思想相吻合。较之传统的成本法，作业成本法作业成本法具有更广泛的科学性和先进性。具体说来作业成本计算法的优点桂华林在作业成本法在物流成本核算中的运用中为我们指出了这几方面；一、作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题，能提供相对准确的成本信息。二、可以加强企业的物流成本控制(作业成本法将作业区分为增值作业和不增值作业”强调事前事中作业成本控制”尽
6、可能消除不增值作业”并提高增值作业的效率和效益，把这一原则应用于物流成本控制可以减少资源的浪费进而有效降低物流成本)。三、有利于建立企业内部责任会计。四、作业成本法使成本计算与适时制生产系统(JIT)相结合，可实现技术、管理和经济的统一，能加速高新技术产业的发展。同时，张红，孙冉在作业成本法在物流成本核算中的应用中也提到了作业成本法应用于物流成本核算的优势：第一，物流企业提供的物流服务以及生产企业的物流活动中，间接费用所占比例很高，且都不能归入直接成本，同时许多间接作业与产产量并不直接相关，这使得运用传统成本核算方法进行核算可能会扭曲产品成本。而作业成本法正是针对间接费用比例很高的企业提出的。
7、第二，物流企业提供的是无形服务，每个客户的需求都不一样，个性化生产(服务)要求较高。而作业成本法正适合在产品(服务)品种结构复杂、工艺多变、经常进行生产调整的情况下使用。第三，作业成本法揭示了资源耗费、成本发生的前因后果。从自订因看，可以通过作业追踪到产品的设计环节，因为产品的设训环节决定产品生产的作业组成和每一作业预期的资源消耗水平，以及最终对顾客提供的价值的大小：从后果看，应用作业成本法可以提供有效信息，优化产：业链，减少浪费，寻求最有利的投资方向，从整体上提高企业经营整个价值链的价值。于此同时，刘峰在作业成本法浅评中用与传统成本法做比较，从而指出作业成本法的优点，他认为与传统方法相比较，
8、作业成本法可以提高成本信息的准确度，从而在计划、控制、决策、等领域为企业管理者提供帮助。作业成本法采用多指标体系分配间接费用，为管理者提供更为准确的成本信息。作业成本法为成本控制提供了一个全新的观点。任何企业都可视为各业务活动的集合体，作业成本法使成本和各业务活动之间的因果关系明朗化，通过监控各关键作业，控制各种作业效率，可以实现成本控制的目标。提供与决策相关的成本信息。作业成本所确认的产品或服务的成本，同样只是历史信息，而非用于决策的未来成本信息。但是，作业成本法较传统方法的优势就在于易于取得用于决策的未来成本信息。帮助理解和确认成本性态，改进成本控制。作业成本核算系统通过分析企业内各业务活
9、动，掌握它们的发生频率，成本及与各产品或服务的相关性。影响管理人员的行为，增强其成本控制的意识。作业成本法为管理者提供了一个成本管理结构方法，管理者及业务人员可以参与成本动因的深入讨论。通过作业成本法在核算中的有点和优势，我们可以得出一点作业成本法更适用于物流企业的成本核算。但是，人无完人，金无足赤，不可能每个事物都是十全十美，在其华丽的掩饰下总有那么一点点瑕疵，作业成本法也不例外，在应用中也会出现问题。于是陶锦莉，吴正德在作业成本法一一种先进的成本核算方法。中就指出在运用作业成本法时应注意的三个问题：一，适用范围问题。作业成本计算法在发达国家企业运用经验告诉我们，并不是任何企业都适合运用作业
10、成本计算法。二，真实性问题。由于作业成本法的成本资料来源于历史成本信息，历史成本信息的真实与否会影响作业成本法的准确性，因而如何收集对系统有用的资料就成为一个至关重要的敏感性问题。三，主观性问题。作业成本法应用的关键在于进行作业确认和成本动因的选择，不同的会计人员会有不同的选择，这种较强的主观性有可能性，有可能会与实际产生较大的偏差。赵息，许琳红在作业成本法存在的问题及相应对策中提出了作业成本法在应用中存在的问题：一，作业动因的无法穷尽。具有相同消耗比率的作业，可以使用相同的作业动因来分配作业。如直接材料、直接人工、直接制造费用都可以找到相应的作业动因，最终分配到各产品。但第四大类是设备水准作
11、业，它给ABC法将成本追溯到产品的思想提出了一个难题。将作业成本追溯到各具体产品，取决于确定某产品耗用每一作业量的能力(产品对作业的需求量应予计量)。设备水准作业及其成本是为所有产品而发生，很难确定各产品具体耗用了多少该类作业。因而纯粹的ABC无法将该类作业成本分配到各产品中，如辅助部门的有些成本、3大期间费用就不能找到相应作业动因。二、较高的实施成本(需大量的基础资料)。作业成本计算相对传统成本计算而言需要另行收集很多的信息(主要是成本动因信息的获取)。如果在这些方面不借助电算化系统无疑将会发生较高的实施成本。对相当多的公司而苦，尽管运用作业成本计算系统会给公司带来效益，但在效益产生之前，较
12、高的实施成本是推行这种方法的一大障碍。并且赵息，许琳红在作业成本法存在的问题及相应对策中提出了相应的对策：第一，寻找动因的替代标准。第二，合并成本动因，借助于电算化系统。针对于陶锦莉，吴正德在作业成本法一一种先进的成本核算方法中指出的问题，我想提出自己的看法。对于适用性问题，我觉得每个企业应根据自身的情况来决定是否可以选择作业成本法，不能一蹴而就，千万不要别人用你也跟着用，对于真实性问题，就要求企业在运用作业成本法时应使用准确的历史资料信息，这样才可以做到核算真实。而对于主观性问题，因为是会计人员的主观性不同，这就需要一些制度管理上的约束，完善作业成本法的管理制度，尽量避免主观上的差异。 虽然
13、作业成本法有不足之处，但是由于它是一种新生事物，相信作业成本法最终能在物流企业中得到普及。三本课题研究内容一、介绍作业成本法的基本理论及其发展二、作业成本法与制造成本的区别三、物流企业的特点及作业成本法的适用性四、作业成本法在物流企业中运用出现的问题及原因分析五、解决以上问题的方法及对策四本题研究方案在对本课题进行研究的时候，主要会通过网络资源、图书馆的文献及书籍等资源，并且充分查阅有关学者对本课题的研究资料，结合理论知识在实践中进行调研，通过对比分析、归纳总结或者结合案例的方法对作业成本法在物流企业中应用出现的问题进行分析，最后提出解决问题并得出自己的结论。 五研究目标、主要特色及工作进度研
14、究目标：通过研究作业成本法在物流企业中的应用，发现和找出应用中可能出现的问题，后面就提出解决应用中的出现的问题，使得作业成本法更适合在物流企业中应用。主要特色：以作业成本法在物流企业中的应用为依据，结合事实更深层的对作业成本法在物流企业中应用出现的问题进行分析，提出解决方案且得出自己的结论。工作进度：一20XX年09月06日一20XX年10月08日 准备选题、文献杏阅二20XX年10月11日一20XX年11月12日 确定论文题目三20XX年1l月15日一20XX年12月10日 撰写丌题报告、文献综述四20XX年12月13日一20XX年12月24日 撰写论文提纲、外文文献翻译论文初稿五20XX年
15、12月27日一20XX年01月07日 撰写论文二稿六寒假 修改二稿七20XX年02月21日一20XX年04月11日 撰写论文三稿八20XX年05月04日一20XX年05月09日 修改三稿、最后定稿六参考文献 01 吴慧敏浅析新成本制度一作业成本法J机械管理开发，2004 年03期 02 陶锦莉，吴正德作业成本法：一种先进的成本核算方法J南京农专学报，2003年03期 03 李正芳作业成本法与传统成本法的比较J经营管理者， 2009年05期 04 吴炎太，李定安作业成本法在物流企业中的应用J中国 管理信息化，2008年10期 05 郭晓顺作业成本法在物流企业中的适用性研究分析J武汉理工 大学学报
16、，2002年05期 06 桂华林作业成本法在物流成本核算中的运用J物流科技，2005 年05期 07 张红，孙冉作业成本法在物流成本核算中的应用J财会 月刊，2008年23期 08 刘峰作业成本法浅评J成都电子机械高等专科学校学报， 2000年02期 09 赵息，许琳红作业成本法存在的问题及相应对策J中国 地质大学学报，2002年04期 10 黄珍文作业成本法的影响及其应用J湖南税务高等专科学校 学报，2002年02期 1l 蒋淑华，王学松作业成本法的理论与应用研究J牡丹江教育 学院学报，2004年05期 12 ulmala，HICost Management in Firm Networks DFinland： Tampere University Of Technology，2003 13 Seaman,Petra Somalia，Jeri ParlanceProduct Profitability：(Catlse and Effects)Industrial Marketing Management，2004： 393、401 14 David BenAriel,LI Qian(ActivityBased Costing Managemeilt for Designand Developmerlt)NitsProduction economics，2003：69-183