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1、房屋建筑实测实量方案1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。* 项目实测实量检查专项方案编 制 人:审 核 人:批 准 人:2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一章 工程概况及实测实量流程1.工程概况1.1.工程名称 : *1.2.建设单位 : *1.3.设计单位 : *1.4.勘察单位 : *1.5.监理单位 : *1.6.施工单位 : *1.7.建设地点 : *1.8.开工日期 : * 年 * 月* 日竣工日期 : * 年 * 月 * 日1.9.建筑形式 : *2.实测实量操作流程2.1.组建实测实量小组2.1.1.指定小组人员2.1.2.
2、测量工具的配备2.2.实测前准备 :2.2.1.组织学习产品质量实测实量操作指引掌握实测的方法规则。2.2.2.项目部向各班组进行交底, 实测实量的方法、规则及意义。2.2.3.测量人员对项目进行查阅, 带足项目资料 , 记录表、预测图纸 ;2.2.4.检查丈量仪器有无差错, 是否进行了检验;3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2.3.实测 ,2.3.1.实测时 , 把每层每户的混凝土结构工程、 砌筑工程、 抹灰工程、 水电安装工程的偏差进行测量 ,2.3.2.把测量数据 , 及时的纪录在准备好的测量表上 , 或表在图纸的相应位置上 ; 记录要字迹清晰明了 ,2.3.
3、3.当一栋测量完成后, 整理测量资料: 计算各分项工程的合格率 ;2.3.4.建立分户、分层实测档案 , 汇总成册。2.4.改进、 提高2.4.1.从测量结果中分析薄弱环节;2.4.2.制定改进方案 ;2.4.3.落实改进方案到各班组; 定期、定点、定项地进行单点改进。2.4.4.改进后进行复查、总结。第二章 实测实量工作小组架构1.组织管理体系组 长 : *4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2.实测实量小组人员名单序号姓名拟在本工作组职责负责一、 实测实量主要负责楼号1*现场技术总工组长2*技术员副组长3*技术员副组长4*质检员组员5*质检员组员6*质检员组员7*
4、质检员组员3.项目管理人员职责3.1. 组长 , ( 现场技术总工)3.1.1.全面负责实测实量工作的管理, 为实测实量工作第一负责人。3.1.2.策划 , 编制、 落实实测实量检查专项方案。3.1.3.组建实测实量工作组, 明确岗位职责并进行考核。3.1.4.对实测实量的人员、 仪器进行合理安排 , 加强对实测实量工作的控制 , 定期召开实测实量工作组会议 , 保证实测实量工作的有序进行。3.1.5.带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。3.1.6.执行实测实量的相关标准、规范 , 定期进行记录检查, 并采取纠正和预防措施, 实施持续改进。3.2. 副组长 ( 技术员 ) 岗位职责5资
5、料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3.2.1.协助组长 , 副组长建立健全实测实量管理的各项制度和措施 , 确保实测实量的顺利进行。3.2.2.按照实测实量的主要职能分工, 协调、 配合。3.2.3.参与实测实量检查专项方案的编制工作, 落实本方案 ,确保实测实量工作目标的实现。3.2.4.增强实测实量的检测力度, 检查各项实测实量工作进行情况。3.2.5.负责实测实量的管理工作, 组织自查、自评。3.2.6.协同组长开展各项工作, 管理好实测实量成员。3.3.组员 ( 质检员 ) 岗位职责3.3.1.认真细阅有关图纸, 参加设计图纸交底, 了解设计意图 , 掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。3.3.2.根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。3.3.3.督促、 实施质量技术措施, 做好工程质量的检查和评定工作。3.3.4 深入现场操作点, 严格操作过程的质量监控, 及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。3.3.5 对检验出的不合格的分项工程部位如实及时的填写。3.3.6 负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。3.3.7.依据实测实量控制措施, 加强施工全过程的动态质量监控。6