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1、公司供应商品质保证手册供应商品质保证手册前言12020 年 4 月 19 日文档仅供参考随着风神公司的快速发展, 公司的各项管理工作也在逐步完善。为了保证风神公司产品质量的稳步提高, 在不断总结本公司管理经验的同时, 有必要积极稳妥地引进一些成功企业的行之有效的管理成果 , 以期对风神公司与各供应商之间的关系、职责及工作流程予以进一步明确, 使得国产外协零部件质量管理的工作更加规范,提高主机厂与协作厂商之间配合的工作效率。本 供应商品质保证手册 就是为了上述目的, 依据台湾裕隆汽车公司的 协力厂商品质保证手册Q606 编制而成的。由于风神公司与台湾裕隆公司在职责分工、工作流程等方面存在差异,
2、因此在编写此手册时重点对以下几个方面进行了修改:1） 风神公司现职责分工与Q606 中原描述不同之处。2） 现工作流程与原描述不同之处。3） 现表单与原表单不同之处。外协零部件品质管理是一个需要不断提升的过程, 本手册的22020 年 4 月 19日文档仅供参考实施过程中将积极考虑各供应厂商就此所提出的改进建议, 加以不断改进 , 使其更加适合风神公司及各供应商的实际, 使外协零部件的质量管理工作能够得到不断加强和完善。风神汽车有限公司副总经理:二零零二年八月32020 年 4 月 19 日文档仅供参考目录页 次1.目的 / 适应范围1-12.品质保证构成基准2-13.品质保证负责人之选任3-
3、14.品质保证活动4-1-14.1新产品的品质保证4-1-14.2量产期的制造管理4-2-15.标准之建立5-1-15.1检验规格5-1-15.2检验方式5-2-15.3管理工程图5-3-15.4限度样件5-4-15.5作业标准书5-5-16.检验之实施6-1-16.1初期样品承认作业6-1-16.2量产期交货检验6-2-16.3材质 / 工程规格确认作业6-3-16.4免验作业6-4-17.一般管理7-1-17.1量具管理7-1-17.2初物管理7-2-17.3批次管理7-3-17.4特殊工程的管理7-4-142020 年 4 月 19日文档仅供参考8.异动管理8-1-18.1品质异常处理8
4、-1-18.2让步采用作业8-2-18.3设计变更8-3-18.4工程变更8-4-19.重要保安零件管理9-110. 监查作业10-111. 市场品质11-112. 附 : 常见英文缩写对照表12-152020 年 4 月 19 日文档仅供参考1 目的 / 适应范围1 1 目的本手册的使用目的在于表明品质保证作业, 基准及广州风神汽车有限公司与供应商 ( 或称为协力厂商 ) 之间有关品质作业之支援与配合事宜 , 以期经由双方的共认与行动 , 达成生产符合品质要求之产品。2 适应范围本手册适应于与广州风神汽车有限公司订有采购协议之所有协力厂商生产之汽车零件。1-162020 年 4 月 19 日