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1、公司人力资源规划管理报告12020 年 4 月 19 日文档仅供参考XX股份有限公司人力资源规划( )YY管理咨询公司22020 年 4 月 19 日文档仅供参考前言XX 股份有限公司 ( 以下简称 XX)前身的基础企业是成立于XX年的 XX 厂。沐浴在改革开放的春潮中,XX 企业实体从无到有、从小到大、从弱到强, 以超前的战略智慧、百折不挠的坚定信念和开拓进取的实干精神, 创造了中国有色金属工业发展史上的奇迹, 如今已是行业内颇具影响的区域性强势企业集团之一。XX 立足矿业、面向未来 , 参照国家有色金属行业的产业政策 ,以及有色金属行业”十五”规划的相关内容, 在全面、详实分析企业内外环境
2、基础上, 本着”统筹兼顾、规划全局、突出重点、整体推进、跨越发展”的原则, 制定完善并实施至 发展战略规划纲要,以此作为企业全员参与, 并共同致力于实现其中各项内容的全局性、长期性、指导性的行动指南和纲领文献。为实现公司发展目标, 公司必须针对未来的开发和经营活动,持续和系统地分析人力资源需求, 制定与公司长期发展相适应的人力资源政策, 培养和吸纳公司需要的人才, 不断优化公司人才结构。配合公司五年发展规划及发展设想, 特制定 XX人力资源规划 ,经过分析公司的人力资源需求及现状, 提出相应的管理策略, 重点阐明公司需要什么样的人才和如何开发人才。本次规划的范围包括公司总部和分子公司, 规划期
3、为 。I2020 年 4 月 19 日文档仅供参考目录前言 .一、公司人力资源需求分析.( 一 ) 影响人力资源需求的主要因素.1、公司性质和经营管理特点.2、公司愿景和发展战略.( 二 ) 人才队伍分类及数量需求.1、人才队伍分类和数量分布.2、人才需求总量和分布.( 三 ) 人才队伍素质要求.( 四 ) 人力资源管理需求.二、公司人力资源现状分析.( 一 ) 人力资源质量现状分析.( 二 ) 人力资源数量现状分析.1、各类人才分布现状.2、人才总量和分布.( 三 ) 人力资源职业能力分析.( 四 ) 人力资源管理现状分析.错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错
4、误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。II2020 年 4 月 19 日文档仅供参考1、人力资源理念.2、人力资源管理职能.三、公司人力资源净需求分析.( 一 ) 员工潜能开发分析.1、潜能开发的意义.2、潜能开发的类型及运用.3、潜能开发对净需求的影响.( 二 ) 员工流出分析.1、员工退休.2、员工辞职.3、员工淘汰.( 三
5、) 人力资源净需求.1、各类人才数量净需求.2、人才总量净需求.四、公司人力资源开发与管理策略.( 一 ) 员工潜能开发.( 二 ) 外部人才引进.( 三 ) 人力资源管理策略.1、系统提炼公司人力资源理念.2、加强人力资源管理体制建设.2020 年 4 月 19 日错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。III文档仅供参考3、提升人力资源管理职能.错误 ! 未定义书签。IV2020 年 4 月 19 日