《市场调查与商情预测(农业经济管理)职业技能实训平台形成性考核答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场调查与商情预测(农业经济管理)职业技能实训平台形成性考核答案.doc（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、市场调查与商情预测(农业经济管理)职业技能实训平台形成性考核答案1(单选题)生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。 不对2(单选题)制造型生产多是资本密集型的，而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。 对3(单选题)服务型运作比制造型生产的辐射范围广。 不对4(单选题)设计生产运作系统时，首先应选软件要素及其组合形式，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。 不对5(单选题)质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。 对6(单选题)在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。 对7(单选题)企业只有在成本、灵
2、活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。 不对8(单选题)现代生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。 不对9(单选题)竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套指标体系度量。 对10(单选题)公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略，内容可以合二为一。 对11(单选题)对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。 不对12(单选题)当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的。 对13(单选题)企业生产运作的特殊能力保持一定的稳定性，不会发生阶段性变化。 不对14(单选题)假设企业以低成本目标代替质量目标，则
3、所做的工作将是截然不同的。 对15(单选题)生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。 不对16(单选题)基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得高的市场占有率和稳定的利润。 不对17(单选题)大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。 不对18(单选题)产品差异化是大量生产方式的特征之一。 不对19(单选题)大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。 对20(单选题)企业流程再造的对象是企业的组织结构。 不对21(单选题)在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。 对22(单选题)企业流程再造的首选方法是废
4、除一切不增值的环节。 对23(单选题)把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。 不对24(单选题)主生产计划中的物料需求均属于相关需求。 不对25(单选题)准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。 对26(单选题)准时生产是多动力源的拉动式生产方式。 不对27(单选题)与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式。 对28(单选题)准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。 对29(单选题)在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。 不对30(单选题)大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。 对31(单选题)下列各项属于企业流程再造的关键词
5、只有是持续。 不对32(单选题)敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。 不对33(单选题)闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。 不对34(单选题)大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。 对35(单选题)供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。 不对36(单选题)主生产计划需求的来源一般有预测和订单。 对37(单选题)准时生产的特点包括生产过程的均衡化。 不对38(单选题)大规模定制对比大量生产的优势，主要区别在于成本最低。 不对39(单选题)大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论。 对40(单选题)供应链的基本思
6、想包括分工的思想。 不对41(单选题)供应链的基本特征包括可行性。 不对42(单选题)在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。 对43(单选题)构成生产运作系统主体框架的要素之一是【生产技术】。44(单选题)波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于【部门级战略】。45(单选题)生产运作战略的核心是【特殊能力】。46(单选题)从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择【服务】作为工作重点。47(单选题)下列反映了基于时间的竞争思想的是【弹性制造、快速反应等】。48(单选题)规模化生产的主要目的是【降低成本】。49(单选题)大量生产方式的单调化与【员工的丰富化需求
7、】相矛盾。50(单选题)为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用【并行工程】。51(单选题)大量生产方式的标准化生产与【顾客多样化需求】相矛盾。52(单选题)大量生产方式的组织结构为【科层式组织结构】。53(单选题)并行工程的主要目标是【缩短产品投放市场的周期】。54(单选题)在MRP系统中，起“主控”作用的是【主生产计划】。55(单选题)在给识别出的流程命名时，应重点突出流程的【动态性】。56(单选题)经流程再造后的企业，其组织结构呈【管道形】。57(单选题)准时生产方式起源于【日本丰田汽车公司】。58(单选题)准时生产方式中的诸多手段都是围绕】彻底排除浪费】而展开的。59(单选题)20世
8、纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们【大量生产方式】危及了世界经济的健康发展。60(单选题)大规模定制的模式中，【技术创新】扮演了重要的角色。61(单选题)要实现大规模定制的最好方法是【建立能配置成多种最终产品的模块化构件】。62(单选题)属于混合模块化生产范畴的产品是【营养早餐】。63(单选题)企业创造价值的主要环节是【生产运作】。64(单选题)汽车制造企业适宜的模块化方式是【总线模块化】。65(单选题)敏捷制造的核心思想是利用【合作】参与竞争。66(单选题)供应链产生的前提是消除【大而全，小而全】的观点。67(单选题)单动力源的拉动式生产是【准时生产方式】的特点。68(单选题)敏捷制造
9、在管理组织上采用【虚拟组织】。69(单选题)与顺序工程相比，并行工程【设计成本高】。70(单选题)设计新流程时，首选的方法应是【废除】。71(多选题)“改变”是创新设计新流程的常用方法之一，这种方法主要指【改变活动间的逻辑关系；改变活动间的顺序】。72(多选题)主生产计划需求的来源一般有【订单；预测】。73(多选题)准时生产的特点包括【用最后的装配工序来调节整个生产过程；小批量生产，小批量传送；后工序到前工序提取零部件】。74(多选题)大量生产方式的理论基础是【规模经济；分工优势论】。75(多选题)供应链的基本特征包括【面向用户需求；交叉性；复杂性；动态性】。76(多选题)在供应链管理中要解决
10、的两大基本问题是【集成化问题；不确定性问题】。77(多选题)下列各项属于企业流程再造的关键词是【显著；流程；根本；彻底】。78(多选题)敏捷制造的支撑体系包括【组织手段；管理手段；技术手段】。79(多选题)根据联合国国际货物销售合同公约规定，构成一项有效发盘的条件是【表明发盘人在发盘得到接受时承受约束的意旨；发盘的内容十分确定；必须传达到受盘人；向一个或一个以上特定的人提出】。80(多选题)按照联合国国际货物销售合同公约，一项发盘只要同时具备【明示或暗示地规定数量或如何确定数量；明示或暗示地规定价格或如何确定价格；写明货物】内容，即为十分肯定。81(多选题)在国际贸易中，商品的品质【可以用样品
11、表示；可以用样品和文字说明等多种方式结合起来表示；可以用文字说明表示】。82(多选题)根据我国海洋货物运输保险条款的规定，基本险有【平安险；一切险；水渍险】。83(多选题)我方按CIF贸易术语对外发盘，下列险别中，作为保险条款提出，妥当的是【水渍险、受潮受热险；一切险、战争险、罢工险】。84(多选题)根据联合国国际货物销售合同公约，合同成立的必要环节是【发盘；接受】。85(多选题)按照联合国国际货物销售合同公约，受盘人表示接受的方式有【ABCD】。86(多选题)采用CIF术语成交，出口人必须提交的单据包括【保险单；提单；商业发票】。87(多选题)构成一项运输标志包括以下【目的港名称；件号和批号
12、；图形和字母】等内容。88(多选题)生产运作战略具有【贡献性、操作性、一致性】的特点。89(多选题)行动方案的选用必须考虑【竞争力排序；竞争绩效目标】。90(多选题)企业的外部环境包括【竞争；技术；客户】。91(多选题)在当今世界范围内的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有【客户需求；技术；资源条件】。92(多选题)企业生产运作目标通常表现在【ABCDE】几个方面。93(多选题)生产运作战略是由【行动方案；竞争力排序；竞争绩效目标】组成的。94(多选题)以时间为基础的战略包括【弹性制造；工厂设在接近顾客的地方；快速反应；丰富品种】。95(多选题)对大量生产方式，【稳定的产品；本身要稳定；原材料的充足供应；产品生命周期要长】是非常必要的。96(多选题)在当今世界，企业正遭受市场【竞争；顾客；变化】三股力量的冲击。