晨会管理.doc

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晨会流程1. 会议召开时间:每个工作日的9:202. 会议主持:3. 参会人员:4. 会议内容:(1)考勤员汇总上一个工作日的考勤状况,以及当日出勤状况;(2)各职能部门人员总结上一个工作日的工作,汇报完成进度,并说明未完成工作内容与原因;(3)市场部人员汇报当日工作安排,提出需要领导或部门配合的工作内容,主管领导审批;(4)主管领导点评前一天全员工作表现。注:市场人员应在每日17:30上报次日工作计划给主管领导审批。5.会议管理:(1)全体人员必须准时出席;(2)会议召开前5分钟全员须自觉到场;(3)凡请假者,必须在活动或会议前将请假条交到考勤员处做处理,紧急情况不能出席须先口头请假,过后再交请假条;(4)迟到、早退、脱岗一次扣除100元。

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