1、病区护士排班及应急调配原则一、 排班原则1、以患者为中心，根据患者数量及病情轻重合理安排护士人力，充分满足患者的需求。2、弹性排班，掌握工作规律，根据工作忙闲排班，增加护理高峰时段的护理人力。如病区护理工作量较大的时段，突发状况或紧急抢救患者时增加护理人力。必要时排备班，备班必须保持通讯24小时通畅，接到呼叫后15分钟内到岗，保证患者得到及时抢救和护理。3、人性化排班：在保证护理工作质量和患者安全的前提下，尽可能满足护士对排班的个体化要求。在护士长排班之前护士可根据个人意愿申请休息。每位护士必须完成医院的工作时数，为减少交接班环节和减轻晚夜班压力，可采取APN排班。4、合理搭配原则：在实施责任
2、制整体护理的基础上，根据病人数、病情、护理难度、技术要求及护士能力，对护士进行合理分工与搭配，充分发挥高年资护士的传、帮、带的作用，帮助年轻护士尽快成长。5、护士长必须在周六之前排班，在排班生效后，任何人不能擅自更改班次，如需临时调班，必须提前请示护士长，由护士长负责调配、更改。二、人力资源调配（一）常态下护理人力资源调配方案当病区/科室护理人力资源相对短缺影响正常工作时，如突然接受较多急危重患者等，应实施护理人力调配。其调配依照层级管理原则实施。首先由护士长在本病区/科室内协调解决，病区/科室内不能解决时，由科护士长在大科内协调解决；在大科内调整仍不能解决时，科护士长向护理部提出申请，由护理部进行全院调配。（二）紧急状态下护理人力资源调配方案1、建立以科主任、护士长领导，全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。2、凡遇到特殊危急重病人护理，病房紧急缺编等突发事件，护理人员应及时向护士长报告。3、报告程序 正常上班时间：护士护士长、科主任护理部主任分管院长 夜班、节假日：护士护士长、科主任总值班护理部主任分管院长 特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员，或向其他科室人员请求紧急援助。 2014年10月
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