《工作规划XX投资担保集团企划部工作规划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作规划XX投资担保集团企划部工作规划.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、XX投资担保集团企划部工作规划一、 部门职责作为一家成立发展5年的公司，公司已走过了经营初期的生存及发展，积累了大量宝贵的经验和案例。作为长远发展规划中一项重要的组成，企划部的设立对公司阶段性的发展起到重要的作用。企划部的职责包括三个方面：一是企业文化系统建设；二是企业形象的构建；三是经营项目及实业投资中的策划与推广。在今后的工作中，它将为营造和谐而凝聚的企业文化，树立公司阳光正面的企业形象，有计划有步骤的开展工作，对公司长期稳健发展起到积极的作用。企业文化系统企业品牌形象经营项目及实业投资的策划及提案二、 具体工作内容定位目标价值观使命1、 建立和完善XX企业文化系统，并将这种文化贯穿到公司
2、各个角落，使员工明确工作的意义，建立使命感，提高每一个员工及部门的工作状态，营造团队协作精神，更高效的实现公司阶段性的发展目标。具体工作包括以下几个方面：企业经营理念企业文化系统载体：办公室文化公司VI标识系统l 企业使命、价值观的提炼和完善：公司以“解决企业融资困难，提供中小企业融资服务”为使命，“承担社会道义，践行社会责任”，努力成为“中国专业的金融渠道服务商”。通过正确疏导民间资金促进企业发展，维护社会稳定。l 企业未来发展目标的确立：金融智力型综合模式（理解为全面综合性的资金管理系统，提升和分享企业价值。）角色上的转变：高科技发明专利方面的天使投资成长型中小企业的私募股权投资VC风险投
3、资多元化经营的投资咨询等未来的社区银行l 公司VI标识系统的统一制定、设计和实施规划l 办公环境的布置：包括公司每个阶段取得的成绩及荣誉展示；体现各部门工作状态及成绩展示；体现员工业余生活的才艺展示等。在公司内部形成员工之间、团队之间的互动，营造和谐的公司文化。2、 构建企业对外的品牌形象，增强公司在业内的知名度，提升品牌价值和影响力。包括以下几个方面：l 对公司VI标识系统的执行管理；l 对公司发展及所取得成就的记录和整理；l 自身媒体平台的管理：自身媒体平台宣传册鑫信杂志网站及论坛自身媒体平台宣传册鑫信杂志企业形象广告网站及论坛l 对外媒体及交流平台的对接：处理行业媒体的公关工作，配合宣传
4、； 参与行业商会的报道跟进； 参与银企对接交流的相关工作；3、 经营项目及实业投资相关的策划和推广,包括对公司企业客户资源的整合，开发和拓展新业务，为公司发展战略、专项个案、整合方向、赢利项目提供数据理论方案，同时对公司阶段性的实业投资项目在企划层面上的管理和整合，深耕金融商务，做好企业的参谋。三、 岗位设置及阶段性的工作计划 根据公司现阶段的发展，企划部可设立于行政管理中心下，属管理层面的职能部门，由分管经营的副总直接领导。岗位编制为部门经理1名，主管1-2名。具体的工作规划围绕部门的工作内容分为日常工作与临时性工作。日常工作包括对公司VI标识系统的统一制定、设计和实施规划，为公司发展战略、业务拓展及盈利方向提供相关提案，同时对公司现有的网站、杂志及其它媒体宣传的管理与规范。初期工作可从公司业务环节开展。通过梳理和规范业务部门的工作流程，熟悉各部门的运作，建立公司VI标识系统的使用规范。参与公司经营相关的各项会议，整理会议思想，提炼企业发展战略，并在自身媒体平台上发布。与人事部门共同营造办公室文化。同时参与公司金融文化、金融商务、金融产业的整合，收集相关资讯，做好企划提案。四、 考核评估机制部门的考核参考公司内部考核制度。由于企划工作的特殊性，主要以每月制定工作计划及目标，月底汇总当月完成情况作为对个人工作成绩的考核依据。 以上就是我对XX企划工作内容的规划。