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1、张传坤 大客户服务服务经理 联想大客户服务部,联想服务助力您的成功,日程,联想介绍 数据中心服务 容灾服务 成功案例 Q 结合数据库支持恢复应用； 快速恢复因逻辑错误、系统错误 本地保护层 数据镜像； 通过磁带库保存历史数据； 异地容灾层 实现数据中心灵活切换,通 用 存 储 平 台,带库,备份,备份,Vaulting,联想容灾服务周期,方案建议,定义需求,设计解决方案,对当前环境进行业务连续性评估 评估报告进行差距分析,RABIA,根据评估结果对后续的业务连续建设提出方案建议,业务连续计划演习 ITSM变更管理,业务连续性评估,业务连续咨询服务及其它服务,业务连续评估,实施及整合,制定灾难恢
2、复策略 设计容灾技术架构,持续改进和更新,容灾技术方案实施 业务连续计划开发,方案建议,业务级,应用级,设计阶段容灾系统的实现步骤和层次,投入资源,损失减少（节约）,数据级,联想业务连续层次,地区,建筑物/ 办公室,数据中心,网络,系统,应用/ 数据库,数据,电源管理 工作区恢复 业务流程恢复,数据保护 数据复制 数据完整性,故障切换/冗余 容灾 恢复程序,物理安全性 数据中心保护 数据中心备份,网络备份 网络重新路由 网络管理,数据库备份 应用集群 信息安全性,业务,业务连续计划,重新定位 虚拟办公场所 危机管理,流程、人员和监控工具等,网络服务DNS,DHCP等,设计阶段容灾设计需要考虑的
3、不同层面,Applications & interface to the data,Server Systems Core Platform and Context,除以上方式以外，还有通过磁带复制数据的方式,设计和开发阶段远程数据复制方案的比较,实施和整合,实施和整合阶段,技术实现 存储整合，数据异 地复制，一致性检 查，网络冗余切换， 应用系统切换，数 据备份，资源监控和 管理,团队组建 人员组成， 角色/职能， 专业培训， 人员后备,流程制订 系统日常操作流程，员工培训和观念普及制度，危机应对流程，业务切换决策流程，业务切换流程，紧急状况下业务运作规章，业务恢复回切流程，变更管理流程，业务模式变更，人员组织机构变更，系统配置变更，系统审计流程,维护和更新阶段定期流程测试和灾难预演流程,模拟灾害发生，演练业务恢复功能和业务持续性流程 全员参与，提高防灾抗灾意识，积累经验 发现IT环境潜在隐患，拾遗补缺 发现恢复流程漏洞，完善业务持续性计划,测试流程,IT系统初始化,新流程制定,正常运作,IT系统变更,定期测试,测试失败,谢谢！,