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1、水泥稳定碎石裂缝防治QC成果,深圳市市政工程总公司 中山市翠亨快线五标项目部 水泥稳定碎石裂缝防治QC小组 二一五年九月,发表人：夏志武,1,专业资料,演示顺序,2,专业资料,中山市翠亨快线工程第五合同段路线总体呈西向东，路线起点位于广东博文学校附近，与南外环路顺接，经火炬开发区、南朗镇，终于临海工业园（马鞍岛），与规划的港区道路相连，路线施工项目包括K42+402.244K50+022.500范围的路面、绿化及交通安全设施工程以及K42+402.244K58+200范围的道路照明工程，合同造价1.92亿，设计工期为12个月。合同工期为10个月，因为路基移交的原因和社会影响，实际施工时间不足7
2、个月。 本项目主道采用一级公路标准（兼具城市快速路功能），设计速度为80km/h，桥梁设计汽车荷载为公路I级。辅道采用城市次干道标准设计，单侧单向双车道，设计速度为40km/h。本项目基层分为底基层、下基层、上基层，基层总面积达到1019321.66m。,一、工程概况,3,专业资料,1、小组概况,二、QC小组概况,制表人：孙建锋,制表时间：2015/7/2,4,专业资料,2、小组成员简介,制表人：孙建锋,制表时间：2015/7/2,5,专业资料,三、选题理由,6,专业资料,本项目K45+100 K46+038先交工路段底基层、下基层、上基层三层水稳施工后，QC小组成员对每层都进行了调查 现场取
3、样调查本项目基层压实度与强度各100个点，其中有24个点压实系数达不到98%，合格率仅为76%，不合格点平均压实度为96.97%；有11个点强度达不到3.5Mpa，合格率为89%，不合格点平均强度为3.3Mpa。 水泥稳定碎石基层裂缝平均达到3.5条/单幅公里,四、现状调查,7,专业资料,1、压实度合格率达到95%以上，不合格点平均压实度达到96.0%以上。 2、强度合格率达到96%以上。 3、裂缝数量由平均3.67条/单幅公里下降到不超过平均0.8条/单幅公里,五、确定目标,制图人：夏志武,制图时间：2015/7/2,8,专业资料,根据现状调查结果和确定的目标，本QC小组从人、机、料、法、环
4、五个方面，找出影响压实度、强度及导致裂缝的各种原因。利用鱼骨因果关系图分析汇总如下：,六、原因分析,9,专业资料,制图人：夏志武,制图时间：2015/7/29,10,专业资料,七、确认要因,制表人：凌峰,制表时间：2015/7/30,11,专业资料,七、确认要因,制表人：凌峰,制表时间：2015/7/30,12,专业资料,八、制定对策,制表人：陈松林,制表时间：2015/7/31,13,专业资料,实施一、组织召开QC会议,QC小组会议,1、加强学习设计要求与施工规范 2、进行质量安全教育与培训,效果验证：施工人员质量意识得到明显提高，达到预期效果,九、组织实施,14,专业资料,实施二、检修拌合
5、设备,九、组织实施,拌合机械检修,更换损坏搅拌机叶轮，定期检修拌合设备,效果验证：机械运转正常，未出现集料集中及拌合不均匀现象,15,专业资料,九、组织实施,薄膜养生严实封压,实施三、薄膜密封养护,1、薄膜搭接部位大于20cm 2、用对路面不造成污染的碎石压封搭接部位 3、专人进行看护防止养护膜背吹开和损坏,效果验证：能很好地保持基层湿润，能满足要求的效果,16,专业资料,九、组织实施,实施四、调整碾压工艺,1、按先静后震动、先低后高的顺序压实 2、控制碾压行驶速度 2、控制静压和振压遍数,效果验证：经现场检测，压实度平整度均达到设计要求,17,专业资料,九、组织实施,为防止水泥含量超标，再保
6、证设计强度的前提下下基层和上基层优化设计配合比，减少水泥含量0.2%，并对水泥掺量实施监控，并及时调整,效果验证：取样强度符合设计要求，水泥掺量未出现超标现象,对每车进场的原材料进行观察，发现有不合格的拒绝进场，,效果验证：杜绝了含泥量超标的碎石和石粉进场，0.075mm以下粉尘含量和泥含量符合规范要求,实施五、调整水泥剂量,实施六、严格控制进场材料质量,18,专业资料,十、效果检查,活动前压实度检查表,1、质量效果,19,专业资料,活动前压实度检查表（续上表）,制表人：杨建东,制表时间：2015/7/18,20,专业资料,活动前下基层强度实测表,21,专业资料,活动前下基层强度实测表（续上表
7、）,活动前根据现状调查水泥稳定碎石基层裂缝平均达到3.5条/单幅公里,制表人：杨建东,制表时间：2015/7/18,22,专业资料,活动后压实度检查表,23,专业资料,活动后压实度检查表（续上表）,制表人：杨建东,制表时间：2015/10/18,24,专业资料,活动后下基层强度检测表,25,专业资料,活动后下基层强度检测表（续上表）,活动后现场调查统计水泥稳定碎石基层裂缝下降到到0.67条/单幅公里,制表人：杨建东,制表时间：2015/10/18,26,专业资料,制表人：陈少彬,制表时间：2015/10/18,27,专业资料,十、效果检查,2、经济效果,通过QC小组活动，提升水泥稳定碎石基层的
8、质量，提高了基层压实度，保证了强度， 同时减少了裂缝的产生。通过调整配合比减少了水泥用量，增加了经济效益。,QC活动节约成本变化一览表,制表人：孙建锋,制表时间：2015/10/19,28,专业资料,十、效果检查,通过QC小组活动，运用TQC这一科学方法，减少了翠亨快线第五合同段水泥稳定基层裂缝的 产生，提高了压实度和强度等质量指标，节约了成本，开拓了小组成员思维方式，培养和 锻炼了人才，摸索出了一套有效的管理方法，提高了项目管理水平。本工程多次受到业主、 监理、质监站及各级领导的好评，给公司树立了良好的形象。,3、社会效果,29,专业资料,十一、巩固措施,1、本次QC小组成果将纳入公司作业指
9、导书，形成企业标准和工法，为公司今后生 产中类似施工工艺的参考标准依据。,2、组织技能培训，完善技术交底制度，进一步加强工人的技术知识学习，提高质量意识。,30,专业资料,十二、总结及今后打算,2、今后打算,通过本次QC小组的活动，解决了导致水泥稳定水石基层裂缝产生的主要问题，裂缝产生的平均数量明显减少，压实度和强度得到显著提高。 通过本次QC小组活动，强化了质量意识、团队精神；增进了个人能力、和解决问题的能力；增加了QC活动知识；提高了项目管理人员的整体技术水平。 为下阶段或其他工程开展QC活动积累了宝贵的经验。,1、总结,水泥稳定碎石基层是一个庞大的工程，需要不同部门的配合协调，否则达不到质量效果，本次活动解决了影响质量的主要问题，工程质量得到显著提高，在今后的施工中将继续开展QC小组活动建立质量检验机制，及时得到数据反馈，调整施工，以提高效率进一步提高工程质量。 下阶段将结合工程中沥青面层在施工中存在的问题展开QC小组活动。,31,专业资料,制表人：黎旭辉,制表时间：2015/10/20,32,专业资料,演示完毕，谢谢大家！,33,专业资料,