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1、第一章 总论1、项目名称：*县长毛兔产业服务体系示范建设2、项目性质：完善建设3、建设地点：*县长毛兔养殖基地4、项目建设单位：*县*兔业发展服务中心5、项目法人代表：*6、技术负责人：*7、项目主管部门：*县农委8、项目期限9、投资规模：总投资2693.2万元 第二章 项目背景及必要性一、项目背景*市长曾就长毛兔项目工程作出批示：“切实把示范项目做好，使长毛兔养殖业成为一项实实在在的富民工程，成为带动*农村经济发展的又一增长点，推动*养殖业发展”。 *县位于*市东北部，地处京津唐大城市群中间地带，自然环境适宜于养殖长毛兔。养兔业是生态型、草食节粮型畜牧业，养兔生产投资小、见效快、收益大，是一
2、种较为理想的家庭养殖业，也是农民增收，农村稳定，发展农村经济的重要途径之一，被专家称为“前途光明的新兴产业”和“农村新的经济增长点”，目前我国已成为世界第一养兔大国，兔毛、兔肉和兔皮分别占国际兔产品交易总量的95%、60%和90%，养兔业已成为我国养殖业中的优势产业之一。多年来，*县坚持以科学发展观为指导、以社会主义新农村建设为目标，以现代农业发展为方向，依托资源优势，突出主导产品，加快推进畜牧养殖业设施化建设、规模化发展、标准化生产和产业化经营，有效拉动了农业增效、农民增收，畜牧业已成为全县农业的支柱产业，2009年底畜牧业总产值已达农业总产值的70%以上。为了拓展农民增收新渠道，在市政府有
3、关领导及相关部门的关怀和帮助下，我县于2007年下半年开始了长毛兔引进试养并取得了成功，全县长毛兔得到了快速发展，两年内建成长毛兔养殖小区14个，*县*种兔场长毛兔养殖规模达到40万只，实现了从无到有、从弱到强。二、项目建设的必要性我县长毛兔发展初期正是兔毛市场低谷之时，在县政府的多方扶持下，才渡过了难关迎来了市场的回暖。长毛兔养殖在我县属于一个新事物，在县政府的大力支持、*农学院的技术支持和*兔业发展中心全体同仁的努力下，在饲养管理、疫病防治、经营管理等环节上已日益走向成熟。虽然在发展建设上起点较高，是以小区建设为重点，达到了一定的规模化程度，但是服务体系还不完善，产业体系还不配套，存在饲料
4、供应不成体系，防疫管理程序缺陷以及兔毛销售各环节脱节等现象，影响了养殖长毛兔的整体效益。因此，通过长毛兔产业服务体系示范建设，实现“统一供种、统一技术培训、统一疫病防治、统一兔毛收购”四个统一，延伸产业化链条，降低饲养成本和提高繁殖成活率，加快繁育速度，提高养殖经济效益。第三章 项目具备的条件一、成立了专门服务机构为促进我县长毛兔产业的发展，县政府于2008年组建了专门的服务机构*县*兔业发展服务中心，聘请*农学院教授做技术总顾问，全面指导长毛兔生产，并从县畜牧水产局抽调了部分畜牧兽医技术人员，专门负责长毛兔的发展规划、养殖推广及产前、产中、产后的各项服务。兔业中心共有人员9名，其中高级职称4
5、人、中级职称2人，具备了开展各项服务工作的能力。二、建设了种兔基地在我县长毛兔养殖业快速发展下，为确保用种需求，我县拟投资8000万元建设的年供种能力10万只以上的*县*种兔场，现已建成存栏种兔3000只的种兔场，为我县种兔的供应奠定了基础。第四章 市场前景预测与分析目前，全世界的兔毛年产量约为1万吨1.2万吨。中国是白色安哥拉兔毛的主要生产国和出口国，年产兔毛9000吨9500吨，最高时曾达1万余吨，占世界兔毛产量和贸易量的9095%；其次是智利年产300吨500吨，阿根廷约300吨，捷克和斯洛伐克各150吨，法国约100吨，德国约50吨。世界上需要兔毛较多的国家和地区有欧洲、日本和我国香港
6、特区。欧洲主要集中在意大利、德国、英国、法国、比利时和瑞士等国。近10年来，意大利平均年进口兔毛约950吨，德国约500吨。日本从1965年开始，已成为世界最大的兔毛进口国之一，1976年1985年间平均年进口兔毛1700余吨，目前已达3000吨3300吨，其中从我国进口的占90左右。我国香港和澳门特区的毛纺工业十分发达，年出口兔羊毛衫约占世界贸易量的1/3，随着我国对兔毛纺织技术的掌握，长毛兔养殖前景更加广阔。而且近几年来，随着*县长毛兔基地建设，生产的兔毛也远销日本和我国的香港地区。第五章 项目总体建设内容一、*县*中心成立：兔业中心共有人员9名，其中高级职称4人、中级职称2人，与大专院校
7、合作聘请科技特派员2名，并从外地聘请7名技术员驻场指导，全面围绕养殖技术培训、良种引进及推广、科学的防疫、疾病的诊治、饲料的统一供给、及产品的销售为宗旨，建立长毛兔养殖的科学服务体系。二、养殖规模的发展。*种兔场为核心，辐射14个养殖小区，每个小区带动20-30个农户，争取达到500只规模养殖户200个，新增规模10万只，实现全县总体规模50万只。采取以小区带农户的形式发展，逐步形成公司养殖带动小区和农户的养殖模式。三、品种选育，由于长毛兔属于多胎动物，繁殖率高，世代间隔短，品种退化快，所以在饲养长毛兔的过程中品种选育是重中之重，而且是一项长期的工作。依托*县*种兔场，引进优质种兔5000只，
8、进行品种选育，确保为全县养殖场户供应种兔。四、技术体系建设。与*农学院合作，聘请*教授作为技术顾问，并聘用*等地养殖技术人员12人，分别负责11个小区和种兔场的养殖技术，同时负责本场技术人员的培养和兔业中心技术人员的培训，争取在一年内形成我县自有的专业技术队伍，并在技术人员的指导下应用人工受精等技术提高繁育率。五、疫病防治体系建设。制定科学的防疫程序及疫病监测措施，依托县畜牧兽医局，通过走出去、请进来等培训方式，培养10名专业兽医人员，负责全县长毛兔的疫病防治工作，降低病死率。六、饲料供给体系的建设。建设生产加工企业一座，形成统一完整的供应体系，完善饲料配方研制，进行各种原材料基本成分的测定，
9、为散户提供科学配方，提供核心原料及基本原料，利用自有的农副产品，与核心料相结合，生产合格的饲料。七、饲草基地建设。建设紫花苜蓿、黑麦草等优质牧草基地4000亩，以弥补我县饲草质量低和产量的不足，降低饲料成本。八、兔毛销售体系建设。建设兔毛存储库3000平方米，确保我县发展50万只存栏目标的兔毛收购，使养殖户在产品销售上无后顾之忧。第六章 总体投资及资金筹措一、总体投资：合计 2693.2 万元，其中：1、新增兔舍建设投资：新增10万只规模需10万个养殖笼位，每个笼位兔舍150元，共计1500万元。3、种兔引进投资：引种5000只，每只400元，共计200万元。4、技术人员聘用投资：聘请12个技
10、术人员，每人月工资3000元，共计43.2万元。5、与*农学院合作：建设实验室，完善相关配套设施，完成兔毛品质测定工作，需要费用100万元。6、饲草基地建设：建设4000亩，每亩费用400元，共计160万元。7、兔毛收购体系建设：需建设兔毛存储库3000平米，每平米1000元，共计300万元，周转资金需要200万元。8、饲料生产加工企业的建设:厂房建设需要50万元，机械设备购置需30万元，周转资金50万元。9、防疫体系建立：制定科学的免疫程序，以*县畜牧兽医总站为依托，成立疫病监测实验室，需经费60万元。二、资金筹措项目总投资2693.2万元，其中我县自筹1693.2万元，申请市财政扶持资金1
11、000万元。第七章 效益分析一、经济效益：合计2300万元，其中：1、降低饲料成本效益：每斤饲料降低成本0.2元，每只兔年用料140斤，全县50万只可降低饲料成本1400万元；2、提高繁育率效益：通过项目开展，每年可多产兔5万只，按每只效益100元计算，可增加收入500万元；3、减少死亡效益：死亡率可降低5%，全县50万只可少死亡2.5万只，每只效益100元，可增加效益250万元；4、存储兔毛效益：兔毛存储可避开市场价格的低估，待回升后出售，按每斤增加1元利润计算，全县150万斤，每年可增加效益150万元。二、社会效益：项目实施后，可带动200户农户通过养殖长毛兔走上致富之路，每年可多增加长毛
12、兔7.5万只，为社会多提供兔毛22.5万斤兔毛，并形成一套完整的产业化管理模式，为长毛兔养殖场户提供更加完善的产前、产中、产后相关服务，从而促进*县长毛兔产业健康发展。第八章 项目建设方案与建设内容一、项目建设指导思想坚持从项目区的实际出发，紧紧围绕促进*畜牧业发展，以科技示范为先导，以发展高效生态畜牧业为重点，以促进农村经济发展，增加农民收入为目标，应用先进的生产配套增产技术，开展品种繁殖、饲料供应放一等生产体系建设工作。由小规模、小群体向大规模、集约化生产经营转变，发展优质长毛兔生产。二、项目建设原则坚持统筹规划，建设与管理并重，突出科技示范，优质高效生产。资金投入与科技进步相结合，最终通
13、过公司+基地+小区+养殖户的形式，实行产、供、销一条龙经营，做大做强长毛兔品牌，在追求效益最大化同时，带动周围区县或北方地区养殖户，共谋经济和社会协调发展。三、建设目标本项目为完善建设项目，在现有基础上扩大基础设施，完善长毛兔良种繁育体系，通过纯种繁育，逐渐扩大母兔繁殖群，采用人工授精实用技术，加快良种良法配套推广，全面提升长毛兔产业的科技含量和比较效益，示范带动长毛兔产业快速发展，从而实现畜牧业增效、农民增收和农业可持续发展。1.生产能力目标 项目建成后第三年存栏基础母兔达到10000只以上，并开始向周边养殖户提供优质基础母兔3000只，并以35%的速度逐年递增。2.生产技术目标 项目建成后
14、，利用3-5年时间，研究培育长毛兔新品系12个 ，建立长毛兔新品系育种档案，加快长毛兔良种化进程。3.形成长毛兔饲料加工基地一座；并形成完善的饲料供应体系；形成防疫体系和管理操作规程一套。第九章 组织管理与实施进度一、项目实施组织管理1. 组织机构与职能划分（1）项目领导小组成立由*县农委、科委等相关单位负责人为成员的项目领导小组。主要负责审核项目实施方案和计划，指导项目的实施和综合协调，项目检查、阶段评估、监督资金使用情况，指导项目的运行管理。（2）项目实施小组实行项目负责人负责制，由相关部门与建设单位法人签订实施合同，以确保各项任务落到实处。成立项目实施小组，在项目单位设办公室，负责项目筹
15、建，执行项目领导小组下达的建设方案、计划，建立完善项目档案管理系统，做好项目机械、设备的采购和母兔的引进。2.项目管理项目实施各阶段均采用公开招标，*县农委具有重大事项决策权，并负责协调各实施单位工作。各阶段中标单位为实施责任主体，其部门法人代表为第一责任人。（1）项目建设严格实行工程建设“四制”，即项目法人负责制、招标投标制、工程监理制、建设合同制。单项工程完成后，以建设工程合同、国家颁布的相关法律、法规、标准及技术文件为依据对项目进行竣工验收。（2）本项目建设实行项目资金管理责任制，实行专款专用，保证项目资金安全，并提高资金效益。二、项目建成后的运行管理1.项目运行与人员编制项目建成后，由
16、*县长毛兔养殖基地负责统一管理，健全各项管理制度，独立核算。采取聘请、引进人才等方式，配备技术管理人员12名。2.经营管理模式采取“公司+基地+养殖户”三位一体的核心机制。公司负责组织开展良种繁育、饲料加工配送、疫病防控等技术服务工作，与养殖户签订兔毛收购订单，同时聘请科技人员对养殖户进行全方位的技术指导服务工作。3.生产管理实行中心负责统筹，基地或公司经理负责制，技术人员和各饲养人员分工负责，按照长毛兔繁育技术标准和和长毛兔饲养管理规范组织饲养管理、环境控制、疫病防治和档案管理。最终由公司与农户签订技术服务合同，建立利益共同体。4.技术培训加强技术培训与服务和指导，促进各项技术的全面推广应用。本项目实施针对当地农民养长毛兔技术相对落后，产业体系不健全，产品流通环节脱节等现状，由*县兔业中心组织开展长毛兔病综合防治等技术培训示范推广。定期培训与经常培训相结合，现场操作与培训班相结合。项目培训中，始终把以养殖科技水平的提高放在重要位置，把科技服务作为项目实施的核心来抓。三、项目实施进度该项目的建设期为三年（ 年1月- 年12月）年1月- 年02月 饲料基地建设和供应体系完善年1月- 年12月 良种繁育体系完善年1月- 3年12月 防疫体系完善；产业化体系形成；整理材料汇报验收