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1、50KVA变台技术方案12020 年 4 月 19 日第一章工程概况及特点1.1 项目概况与招标范围1.1.1项目名称：清光巷棚户区改造安置住房项目、大东门地块棚户区改造安置住房项目临时用电供电工程施工1.1.2工程概况：清光巷棚户区改造安置住房项目位于西华苑三期以东，清光巷以西，焦峪路以南，南内环西街以北，总建筑面积约4 万。大东门地块棚户区改造安置住房项目位于建设路以东，铁路线以西，府东街以南，白龙庙街以北，总建筑面积约5 万。1.1.3资金来源：自筹。1.1.4 招标范围：清光巷棚户区改造安置住房项目共安装2 台250KVA 变压器及搭接线路。大东门地块棚户区改造安置住房项目共安装1 台
2、 315KVA变压器及搭接线路。1.1.5工期要求：45日历天1.2 工程建设标准建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）；建筑工程质量检验评定标准（GB50301-）；建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB50300-）；文档仅供参考，不当之处，请联系改正。电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）；电缆线路施工及验收规范（GB5016-92）；钢筋砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）；建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-91）；砌体结构设计规范（GB50026-93）；砌
3、体工程施工质量验收规范（GB50203- ）；普通混凝土用砂标准及检验方法（GBJ53-92）；建筑结构荷载规范（GB50009-）；工程测量规范（GB50026-93）。12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第二章施工现场组织机构根据工程特点和我公司的施工组织安排，我公司对该工程进行统一组织、管理和指挥，设置由公司各职能管理单位组成的工程协调、配合部门和专项的工程项目经理部，实施项目经理负责制，项目副经理、项目专工分管制，并组织投入公司各个施工单位，负责全部的施工任务。2.1 施工组织施 工 组 织总经理项目经理项目副经理技术负责人工生物质线变程产资量路电管技供
4、安项项1.术应监目目理部部部部部部2.2 职责工程项目经理：工程管理代表、安全第一负责人、质量第一负责人，负责执行公司22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。有关要求文件及工程施工合同以及施工人员的雇佣、培训、考核，并负责组织施工，做好施工全过程的各项管理工作。工程项目副经理：工程管理分管代表，负责执行公司有关文件要求及工程施工合同，并配合项目经理组织施工，做好施工全过程分管项目的管理工作。项目技术负责人：工程技术负责人，负责工程技术管理工作，组织技术资料编审，及时指导解决施工中技术问题，组织技术革新项目，负责职工培训，抓好安全和质量管理工作。公司各职能机构职责：工
5、程项目指挥部：本部为该工程的直接管理机构，对工程生产负责，是工程安全质量目标管理的第一责任部门，组织并领导项目工程施工全过程中的各项内部管理工作 , 依照施工合同、施工图纸、规程、规范及检修制度，组织施工生产，确保安全优质高效的按期完成施工任务。工程管理部：负责图纸及施工文件资料管理，组织图纸会审、负责施工管理，做好技术服务。同时负责工程施工过程的计划、统计等经营管理工作，对工程进度和资金使用计划做出总体安排。供应部：负责材料的定购、施工机具、施工材料的调配和供应工作。安监部：负责对施工组织设计重大施工项目的安全技术措施进行审定，并对施工过程进行安全监督和验查，保障项目工程安全目标的实32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施，参与分项工程、隐蔽工程及检查验收考核工作。生技部：负责项目开工前期的手续控制报批、项目施工与相关部门管理、项目进度控制管理、项目资料档案控制管理、项目技材手续的控制管理、项目设计、制图、出图控制管理。线路班：负责架空线路电杆组立、铁件、金具安装及导线架设部分工作。变电班：负责变压器台架安装，变压器、综合配电箱等电气设备安装，计量表计、互感器安装配线等工作。42020 年 4 月 19 日