《[精选稿]一样的P&G不一样[通用].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选稿]一样的P&G不一样[通用].doc(2页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、一样的P&G,不一样发信人: SherryJJ (很受伤),今年MKT/P&G的招聘有4关:在线填写申请表(含性格测试);笔试(数学、逻辑+TOEIC);一面;二面。以下重点叙述两次的经验,其他内容可以通过搜索各高校bbs或者访问我的blog获得。0.流水帐式样的面经随处可见,一定要看,熟悉过程,胸有成竹,增强信心。 您可以访问中国科教评价网(www.NsE)查看更多相关的文章 1.首先面试的淘汰率很高,MKT今年面试最后录取人数是:2/25,所以,能上就上 内容来自 2.任何事情不要抱着试一试的态度,这样只会失败。我和lidan两人能被录取,运气之外我们都做了详尽的准备。据说lida
2、n面试时甚至用上了道具。 3.一面和二面在内容上,二面包含一面的问题,还会有扩展,并且问得更详细。面试由几个问题组成,而不是闲谈。每个问题都是“请你举一个例子,这个例子能反映你方面的能力”。 (转载自中国科教评价网http:/,请保留此标记。) 4. P&G面试的经典问题网上随处可见。研究这些问题可以清楚P&G在寻求什么样的人。建议把自己的大小经历全部列下,反复思考:“哪些例子的组合能反映出我正是P&G寻找的人?”例子无所谓大小,切忌大量使用“领导举办1000人参加的某某大型活动”这样干部履历式的答案。例子的目的是反映你的性格/素质/能力,而不是炫耀你过去的光辉成绩。例子叙述时一定要实实在在讲
3、清楚自己在事件中具体做了什么。对于这一点,我的理解是,我不关心你的头衔是什么,我只关心当时情况怎么样,你怎么做的,一、二、三讲清楚,并且结果如何。“具体”还有一个意思,当涉及数字时,要给出具体数字。 5.准备例子回答问题之前,我还建议思考这样一类问题:什么是领导能力?什么是能力?你需要把他们再细化为更具体的行为,然后在你的例子中反映出来。大家的经验是P&G招聘时采用很技术化的方法,而不是主观印象。面试官手中会有一张打分表,你讲例子时候面试官开始打分,似乎他们是这样工作的:你的例子中听到某一项,我就在后面做个记号,没听到就当你缺乏这项素质。 6.一般你讲完一个例子后,面试官会从这样几个角度提问:
4、你为什么要做那件事情,你具体怎么做的,当时有没有碰到任何困难,怎么克服,结果怎样(要求量化结果),如果重来你打算怎么做可以使结果更好。 本文来自中国科教评价网 7.除去细节,最关键的是需要在面试时保持清醒的思路。去之前要清楚:P&G一共会考察哪些方面;我为每个方面准备哪几个例子,例子先后顺序如何;什么方面是我的长处一定要讲;什么方面是我的短处,怎么防御。面试时候要清楚:P&G一共会考察哪些方面;现在已经进行到哪里了;我的长处有没有讲过。你完全可以引导谈话向你准备好的长处,而不要陷入被动。其实他们提问的过程无非只是一种扫描顺序,目的是考察你的方方面面,你完全可以打乱那种顺序,提出新的顺序,更好的
5、展示你的方方面面。 您可以访问中国科教评价网(www.NsE)查看更多相关的文章 8.我猜测的P&G最看重的能力按重要性如下:leadership、solution、 innovation、collaboration、risk-taking。公司的价值观一定要好好研究,外企的文化不是骗人用的,这些可以在公司的主页上找到。另外,建议面试时注意端庄而职业的风格,以及表现出对面试充满激情。 9.不要担心口语,面试时你可以选择中文或者英文。可能会有部分问题希望你用英文回答,但即使只说了两三句英文又转回中文,也是有希望过关的,比如我。 您可以访问中国科教评价网(www.NsE)查看更多相关的文章 10.题外话,有人谈论P&G时很随便,使用“保洁”、“PG”之类词语。我当时对自己的要求是,即使输入法不方便,也要坚持用“P&G”或者“宝洁”。这件事情本身无意义,但能严格自己,认真对待,好好准备。 中国大学排名 好运! 中国大学排名