售后服务部年终述职报告.docx

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1、售后服务部年终述职报告20xx年对于个人来说是意义非同寻常的一年,抉择的一年。究其原因体现在两个方面,一是告别了熟悉而又充满感情的深圳工作,难舍之情溢于言表;二是回到家乡襄樊,来到了大力电工集团工作,来到了一个和谐团结的售后服务团队工作,这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。一年来,觉得自己是非常幸运的,得到这么多领导和同事的协助。特别是领导能够很好的体谅我们现场的情况,切合实际的安排,减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅,部门同事好比一家人,在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短,目的很简单就是为了技术得以提升,更好的服务客户,解决棘手的问题,维护公司的

2、形象。一、回首成长路难舍往日工作团队回首20xx年的深圳fdk的工作,兴奋与激动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生未来的很多考虑与思索。此时此刻更多的是难舍,在去与留的抉择面前,自己考虑了很久,留在fdk能够继续以往的工作,做名高级生技员,办公室安逸和清闲的工作,同时能够接受很好的大公司的培训;离开公司,一个新的工作环境,很多事情都是未知。当时,想到了谁动了我的奶酪里面的故事,人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩。所以,我选择了到一个新的工作环境去历练和学习。二、融入新环境重新定位工作角色从深圳回到襄樊工作,来到了大力集团售后服务部工作,但是工作的对象,方法确是大有不同。在刚开始的那段时

3、间的确不太适合,但通过领导和协助与引导,透过同事的关心与照顾,这种不适合的心理很快就消失了。但与心理上较快适合相比,工作方式和方法的适合相对慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和轻松,在工作程序和方法上都比较简单,但是现在要处理的现场实际问题,很多时候不但棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利实行带来了一些不利的影响。对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录,通过时间和现场经验的积累来提升自己的处理问题的水平。在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题能够即时处理的同时,也能维护好客户关系。三、持续进步,时刻更

4、新,把自己的本职工作做好每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程记录下路和现场的调试过程及其问题的处理过程,这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程,同时也要持续的学习先进的新技术来武装自己的头脑。因为工作性质的需要,养成良好的个人工作记录习惯,通过漫长的时间积累将来会成为一笔可观的财富。通过近一年的工作和积累,公司的相关产品现在都能够独立处理了,这里面有很多是公司培养促使自己能够尽早的独立,并产生经济效益。四、结束语回顾即将过去的一年工作,虽然取得了很多的成绩,但我仍感自己有很多不足之处:1、仅仅满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。2、业务素质提升不够快

5、速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻。3、本职工作与其他同事相比还有差别,创新意识不强。在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩以上是我个人20xx度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要持续积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提升文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出的贡献。【篇二】售后服务部年终述职报告20xx年是公司发展上台阶的关键一年,在即将过去的一年里,公司的各项工作都取得了的很大的成效,为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。过去的一年里,我一直从事

6、售后技术服务和客户服务工作,目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。一年的工作经历,自己对售后服务多少积累了一些理解和体会,现总结分享如下:一、树立全局观点,做好本职工作不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,售后技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的保护客户的利益,是提升我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了即时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出即时改进,使产品更好的满足客户的使用要求。二、精于专业技能,勤于积累学习作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察,独立思

7、考,多与客户、同事沟通,这个点,对于持续掌握解决在不同环境下的故障问题的应用知识至关重要。能否做好设备的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。三、善于沟通交流,强于协助协调现场炯术服务人员不但要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流水平,设备很多时候是因为使用操作不当或者使用环境达不到标准才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户实行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。向客户推广公司的产品,不但是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的公司每一个员工的职责,技术人员应更善于

8、从技术的角度分析,向客户介绍和推广本公司的产品,同时即时向业务员反馈商机,发挥好桥梁的作用。【篇三】售后服务部年终述职报告20xx年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提升。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的准确领导和协助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。一、努力做好各项工作作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的安装调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真安装调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,

9、认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,持续提升客户对公司的满意度和忠诚度。二、干中学、学中干,持续提升自身工作水平售后服务部包括江伟、汤自欣、赵亮等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,持续提升自己的工作水平和工作效率。江伟主要负责江西的售后服务,把江西的售后工作做的井井有条,大大提升了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;汤自欣主要负责江苏等地的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx年里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在干中持续总结学

10、习,提升自己解决问题的水平;赵亮作为公司招聘的淮安驻点人员,到公司培训紧有一星期的时间,接受水平强,善于干中总结,持续提升自身技能,把淮安的售后工作做的让客户满意。三、不足之处售后服务部因为人员不足,造成有些维护,不即时造成客户抱怨;售后人员缺少定期培训,不能即时对公司的新技术,新方法,新产品即时了解;售后人员之间经验交流太少,不能即时分享各自的工作经验和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有即时记录处理;售后总结及资料整理不即时不完善。四、改进措施1、售后服务工作要得到公司领导的充足重视和支持;市场是一个公司的生命线,但是售后服务,是决定这个生命线是否存亡的重要因素。2、要增加公司售后服务部的人员编制;售后部需要一位文员,负责售后服务电话应答及记录,要做到在上班时间内,所有的打进来售后电话都有人应答,并作详细的记录;售后文员要定期对客户实行电话回访,即时了解客户的设备使用情况和对产品的建议并作详细记录,售后文员要对返回售后维护单实行登记整理;针对公司几个固定业务大省,要固定一位售后维护人员长期负责该省的客户服务工作,像江西、江苏、湖北、安徽等;另外公司要保证一位售后技术人员在位,即时把售后文员登记报修,电话了解情况,并安排相对应的责任人即时去维护,该技术员要对寄回公司的设备即时维护发回。3、定期组织售后人员培训,即时掌握新技术,新产品;同时增强售后人员的沟通及经验交流。

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