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1、基于价值的管理学方法论构建(4)（ 二） 管理学是面向实践而寻求知行合一的学科，有着常学常新的无限科学研究空间中国明朝的著名学者、政治家、军事家王阳明，创立了对东方文化产生深远影响的心学;.他提出了知行合一;的心学理论，是当时理论与实践的成功者。王阳明指出知而不行，不是真知； 不知而行，渐可得知； 若达真知，知即是行;.他的观点反映了实践对于知识的有效性，甚至是具有决定性的影响。这也可以看作是对学术要在情境中成长;的一种建议。但是，王阳明的悟道，却发生在他被贬官贵州龙场三年，没有人搭理的阶段。这个事实也许说明，情境中的知识不通过深思的萃取，也难以达到具有指导意义的高度。孔子说： 学而不思则罔，
2、思而不学则殆。这里的思;与行动相应，学;与知识相应。理论与实践何者为重？ 在管理学界，目前有知识的创造与管理的实践分道扬镳的迹象； 同时也发生着经院学派向管理实践的复归。老子在道德经中说前识者，道之华也，而愚之首也;,是说，过去所发现和创造的知识，是道;（ 自然法则） 开出来的花朵，却又是后来者愚昧的开始。这倒是与近十年管理学界用实证主义;方法寻求科学性，因而多样化的研究方法被边缘化的事实有些相应。当彼得·德鲁克说，管理学不是科学;的时候，相信他并不是否认管理领域对于价值的探索性研究，而是否认管理的价值探索应归属于目前占主流地位的物理世界的科学;.他不仅是管理上的沙场名将，也是在
3、关于价值;科学精神上未曾退缩的人。这些观点与现实，或许说明以价值为中心的管理学学术，本不应当仅用自然科学中有限定;的量;的眼光，去观察变化中的种种价值关系。那么，是不是存在一套能够令研究与实践知行合一;的价值评判体系，或者称之为方法论的理论，来指导管理学界的知行合一;呢？ 百年来的管理实践，至今尚未产生这样一套理论成果。历史事实表明，它是可能并且应该存在的。找到它会不会是经院学派的使命呢？ 如果它被找到，经院学派还是经院学派么？我们可以拭目以待。（ 三） 管理学是面向未来，兼具面向实然（ 事实） 和应然（ 价值） 的学科有关管理的一切行为应该是需要面向未来的，因为它正在走向未来。韩巍23 -
4、24曾探讨了学术实践的应然与实然，认为在中国的管理研究中应该坚持实然;取向。他认为当我们发现了足够多实然;的现象，且有足够的时间反复检验我们的发现后，如果规律得以确立，再提应然;不迟。这个观点或多或少受到了物理世界的科学方法论的影响，因为到目前为止，只有物理世界的科学进展发生过从实然;的规律到应然;之应用的案例。属于自然科学的那一部分规律;,是自动地发挥着作用，是亘古不变且与人类无关的25.而一旦加入人类的行为，便不可避免地有了应然;选择，一切规律如何应用，都是属于管理的价值范畴的事情。管理学，确实需要一套既能够面对实然;进行解释，同时能够面对应然;进行抉择的方法论，它的高度，不仅要面对物理世
5、界科学研究的实然;,还要面对人类活动的实然;（ 这两种实然的含义本质是不同的） ,并在主客关系中，帮助找到应然;的选择。它存在么？ 这或许只是等待发现的问题。（ 四） 管理学是应对并应用一切已发现与未发现的规律;,以达成价值目标的学科这个命题也许会令一些未曾深思过的学者产生怀疑。笔者曾经在MBA的教学课堂上，向那些经受过大学高等教育的学生提问，问他们此生有没有违背过科学规律？ 有很多学生谦虚;地肯定了这一点。但是，当问及他们违背过哪一条规律时，他们各个四顾茫然。进一步问他们，牛顿第一定律，作用力等于反作用力，你能够违背么？ 回答当然是不可能。如果能够违背，这个规律就不能叫做规律了。不仅牛顿第一
6、定律如此，世界上所发现的一切规律，事实上是没有人能够违背的。如此，便会产生一个更加有意思的问题： 如果所有规律不可能被违背，于是所有的人都在不曾违背科学规律;这件事情上是平等的。那么人们中间成功与失败、顺利与蹉跎、幸运与倒霉这些差别是从哪里来的呢？ 大家来上学，不就是为了寻找不同;么？ 这个问题问倒了很多人，是笔者在讲授管理学课程时，为管理学的意义做广告的招牌问题;.对于这个问题，有个聪明的学生回答：初始条件不同;.笔者开玩笑地给他一顶宿命论;的高帽，接着问他，那每一个当下，不都是开始么？ 难道不存在改变的可能？ 如果可以改变，应该如何改变呢？显然，这类问题不是自然科学目前的研究方法论框架能够
7、解释的。对这些问题进行回答，是管理科学区别于物理世界的科学的究竟意义所在。管理是面向做成功事情的，更是面向事情背后人类所向往的美好未来的。这一点，目前的科学方法论框架本身是无力承当的。谁敢说人类已经了解了自然界的一切规律？ 然而，不管我们是否了解一切规律，我们不都需要把事情做成功么？ 事实上，人类的事情，还是有些可谓成功的案例的。当经济界的成功人士马云、李嘉诚声称他们笃信风水的时候，当企业经营之神稻盛和夫提倡六种精进;的活法;的时候，背后作为指针的方法论核心是什么呢？这里还是要提到那个关键： 目前自然科学方法论不能够解决的问题，就可能需要另一个不同的方法论框架来解决。它存在么？ 人类理以事显，事以理成;的经验已经表明： 事情已经有了，难道没有里面的道理么？ 管理的实战派经常是实用主义者，他们可以吃了鸡蛋，不再去关心生它的那只母鸡。在生存压力下，谁会闲了没事操那份心思？ 现在看来，确实需要管理学界的同仁们共同为它付出努力。