【工作总结】16年银行出纳人员个人总结范文.docx

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1、第 1 页 16 年银行出纳人员个人总结范文 特征码 ytoLMeEIReoBQlPnSZrg 目前,营业部出纳工作较以前有很大提高,人员执行制度的意 识有所加强,内控管理正朝着规范化的方向健康发展。但在实 际的操作过程中也暴露出一些问题。下面就如何加强库房、提 解管理,杜绝现金差错的发生?谈谈我个人一些体会。不到之 处,敬请批评指正。 一是以身作则、严格管理。作为库房管理的直接责任人要 积极做好员工的思想工作,引导员工如何立足本职。确保现金 及库款安全。我本人在现金及库房管理中事事、处处起模范表 率作用,带头遵守劳动纪律,严格执行规章制度。坚持每天跟 班操作管理,发现问题,及时整改。通过日常

2、教育,结合处罚 措施,使员工防案意识得到加强。坚持每周一学习制度,及时 传达上级行内控管理要求。 二是建立健全各项规章制度。根据总行、省分行对现金营 运的管理规定,结合本行实际,我部制定营业部库房、提解 管理实施细则 ,对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求 进一步明确、规范,使现金及库房管理更加细化、更加具体。 并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题,采取有效措 施,予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的,我 第 2 页 们以“营业部处罚通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做 法代替制度恶习的,我们要采取有针对性的措施纠正不良习惯。 三是视金库管理制度如“生命” 。金库执行主任

3、与管库员严 格遵照执行早晚同时到位,营业过程中两名管库员坚持同进同 出,相互制约,相互监督;金库会计核算制度严格落实,管库 员与记账员分离,做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、 以款碰账,做到:当日现金实物、网点日结单、现金库存明细 登记簿、系统终端显示的库存余额四相符,由专人通过 1323 确 认与 101 现金科目核对。 四是认真操作,完善交接手续。营业部制定了出纳人员 现金交接管理办法 、 提解与库房人员交接管理办法 、 现金 整点管理办法 。库房 2318 代保管物品的管理做到按规定执行, 为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象,建议综合科以适当 的形式帮助协调。确保操作时不走样,保证出入库双人办理。 与管库人员的交接达到合规。对现金整点中发现的差错建立台 账登记簿,同时建立与网点的联系制度做到及时沟通,做到有 据可查。确保现金整点在整点区内差错的真实性。 五熟练掌握库房、现金区安全的配套设施的使用方法。消 除安全隐患的盲区。共同做好提解与保安人员的协调工作,确 保我行现金调运和提解人员的人身安全。 第 3 页

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