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1、第 1 页 20XXHR 个人半年工作总结范文1 特征码 VhYgHGVaCeqdIKSToiKV 【HR 个人半年工作总结一】 20XX 年我在公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资 源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人 力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源 视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想 和理念，进行人力资源管理改革与创新。 人力资源基本情况： 截至 20XX 年 6 月 x 日 xxxx(含合资、控股公司)员工人人， 其中公司总共 xxx 人，办公室 xx 人，综管 xx 人，销售 xx 人， 普工 xxx 人。 员工学历
2、情况：截至 20XX 年 6 月 x 日公司拥有大专及以上 学历 xxx 人，其中博士 x 人，硕士 xx 人，本科 xx 人，大专 xxx 人。 一、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作： 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工 成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营 业务情况进行定岗定员，具体情况如下： (一)分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、客户对 第 2 页 数以及业务范围等关键指标进行分类;2、按客户、营业额等指 标分类。确定各类管理中心各级岗位和人员配备，提供标准化 模块。 (二)公司应按交通各类管理程序文件，工期情况对现有组 织架构、岗位和人员
3、进行适当合理优化，控制好人员数量和人 工成本。 (三)根据人员工作效率技术服务等不同情况来做好定岗定 员工作。 (四)根据业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任 职资格条件说明书和岗位说明书。 二、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力 资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提 高了公司的人力资源管理与开发水平： 我根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、 人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管 理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿 汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办 法已正式颁布并在施行中。 除了完善原
4、有人力资源管理制度外，完成 ISO 质量认证。 编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改 完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日 常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳 第 3 页 动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考 核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳 动人事管理制度。 三、为适应公司战略和员工个人发展需要，人力资源开发 与培训工作大大加强： 为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满 足公司及员工个人发展的需要，我起草了人力资源开发与培训 办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层 面上
5、的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。 精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗 培训，共举办多次新员工培训，每期 xx 天共 xxx 人参加。举办 中层管理人员培训班，xx 人参加培训。进行组长应知应会培训， 历时近 x 个月，xx 人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段： 脱产培训 x 天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策 略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段：业余自学法律法规 及应知应会知识培训近 x 个月，并进行了卷面考试。举办或送 培 xxx8 人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、 ISO9001：2000 质量管理体系内审员资格、注册安全员、
6、固定 资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、 信息系统管理、文书科技档案管理、服务技巧等各类专业技能 培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能 第 4 页 力。 培训工作效果显著。一方面，公司重点抓好技术人员培训， 通过 xx 认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项 目经理培训班;另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习： 组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发 部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户 外拓展能力培训。全年参加培训的员工共 xx 人次(其中：中层 以上管理人员 xx 人次)。 四、着手进行绩效考核与评估，
7、客观、公正、合理地评价 员工业绩，激发员工潜能和工作热情： 公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结 果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建 立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才 在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管 理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。 特别是根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结 果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极 性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。 五、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管 理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新： 根据公司总体信息化建
8、设部署，为充分发挥集团和公司人 力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作， 第 5 页 特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要 求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化 系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计 信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。 同时，为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展， 我从 x 月起，历时 x 个月，完成了公司现代人力资源管理信息 系统资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效 培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资 源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、
9、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能， 该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资 源管理与开发水平。 在 20XX 年下半年里，我将严格根据公司领导的指示，在做 好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识 来完善职业技能、提高职业素养。我坚信，在公司领导和全体 员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。 【HR 个人半年工作总结二】 第 6 页 20XX 年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年上 半年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努 力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力 学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级
10、和公司领导交给 的各项工作任务。 一、 积极学习，不断开拓: 在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想， 积极参加了 委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动， 并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作。 二、考核工作方面: 认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 20XX 年的年 度考核后，继而进行了 20XX 年第一季度的工作考核，在公司领 导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导 对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的 工作开展。 三、人力资源的管理和调配方面: 1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后 公司大楼的清洁卫生
11、工作转向由社会化服务机构承担，使服务 公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置， 使原来多人的临时工队伍减至 人，并与之签订了劳动合同;为 了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的 xx 名优秀的退休档 案管理员;及时为公司 xx 名同志办理了调入公司一系列的手续; 第 7 页 给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司正常工 作。 2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和 岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗， 一定程序调动职工的积极性和创造性。 3.较好地完成了公司职工 20XX 年度工资标准的调整和 20XX 年职工正常晋升工资的工作，完成了
12、 20XX 年增加职工生 活补贴的调整工作。 4.制定实施 公司引进奖的管理规定; 公司安全防火管理规定; 公司劳保卫生用品管理规定; 公司具办公用品管理规定 。 5.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各部室 领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了 防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安 全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培 训学习。 6.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房 公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公 积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更 改医院等手续。制定实施了公司公费医疗记
13、账单的管理规定 ， 第 8 页 协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人 次。 7.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、 职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。 8.参加了在上海召开的全国工作计划会，并及时将会上的 精神和重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新 工作。 10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、 催办的文件 份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议 纪要共 xx 份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种 印章使用的关。 四、计划生育工作: 建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的计 划生育例检工
14、作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续， 并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年 共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育、 晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等 7 个指标全部 100%达标。 总结半年来的工作,之所以能够实现长期稳定,主要是得益 于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工 之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体 效能的发挥积极努力和拼搏奉献。尽管我做了大量的工作,取得 第 9 页 了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的 差距,我将在下半年的工作中继续结合公司战略发展规划，不断 完善和优化相关制度建设，不断努力克服和改进。