人口计生工作分析报告.doc

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1、-范文最新推荐- 人口计生工作分析报告 为了夯实基层基础工作,稳定低生育水平,确保我区人口与计划生育工作目标的完成,现根据今年统计报表,对我区201*年人口和计划生育工作分析如下: 一、人口计生指标情况 1、出生人口情况分析 社管处总人口36077人,出生383人,政策内生育344人,政策外生育39人,计生率90%,与去年同期比较,符合政策生育率偏低。 2、出生统计质量分析 3、出生性别比分析 全年出生男孩208人,女孩175人,出生性别比为118,高于正常值。 4、节育情况分析 已婚育龄妇女7625人,采取各种避孕措施人数6985人,其中上环4464人,结扎2169人,综合节育率91.61%

2、,长效节育率87%.与去年同期比较保持稳定。 5、社会抚养费征收情况分析 二、当年计划生育工作存在的问题 1、出生人口性别比偏高。 2、统计质量有待进一步提高。 3、流动人口服务管理需进一步提高。 4、基层基础工作需进一步提高。 三、下一步工作打算 针对上述分析存在的问题,为确保今年人口与计划生育工作责任目标的全面完成,我们务必加强管理,采取切实可行的措施,做好各项工作。 1、加强领导,强化责任。各级领导要高度重视,继续将人口计生工作纳入重要议事日程,逢会必讲计划生育工作,并每月听取一次计生办工作汇报,及时研究部署计划生育工作,做到情况明,措施力。同时建立和完善计生各项工作制度,明确职责,严格

3、执行计划生育“一票否决”制。 2、加强宣传教育,引深协会作用。继续加强计划生育宣传教育,引深婚育新风进万家活动、关爱女孩行动、生育关怀行动、“五到家”活动等,加大对“两非”的打击力度,有效遏制出生人口性别比偏高;引导群众树立新型婚育观念;要进一步完善基层群众自治体系,加快推进基层自治千村(居)示范活动的步伐,夯实基层基础工作。 3、夯实基层基础工作。深入开展基础信息核查工作,查漏报、清理重复、查*向不明人员。对没有进入数据库的人口要抓紧核查并录入进库,大力提高全员人口数据质量。 4、加大流动人口管理力度。开展流动人口一盘棋工作,加强与各相关部门的沟通协调,大力实施宣传倡导服务、计划生育技术服务

4、、优生优育服务、生殖健康服务、奖励优待服务,提高流动人口计划生育服务管理水平。 5、提高技术服务水平。坚持不懈抓好长效节育措施落实,强化孕前管理与服务,扎实搞好优质服务。实施农村育龄妇女免费增补叶酸等出生缺陷早期干预措施,依托人口学校等宣传阵地大力宣传普及优生优育、预防出生缺陷科学知识,计划怀孕夫妇优生科学知识知晓率达到80%以上。 近三个月理赔客户满意度调查中,出现较严重的客户不满意现象,主要表现在问题:及问题:,针对上述情况,*中支提出如下整改措施: 1、理赔人员必须掌握足够的理赔专业知识,只要有专业的保险及理赔知识、快速的理赔时效、透明化的理赔服务、以及良好的服务态度,就能让客户感到理赔

5、其实不难,服务就在身边; 2、实行报案客户100%电话回访,对客户的出险经过进行初步了解,同时为后续的时效提速垫定基础。时刻保持微笑服务,特别是在接受理赔材料时,要给客户良好的第一印象,这将会间接导致理赔满意度的回访工作; 3、结案后对客户进行预回访,回访客户前重新将案件翻阅,了解客户的基本信息资料,同时了解客户所投保险的保单条款及其赔付计算方式,确认客户是否对理赔金额有疑义,是否不了解理赔金额是如何理算出的,如有疑义即根据相应的保险条款给予解释。对于解释以后仍然对理赔金额不满的客户,我们得从客户的角度出发,表示理解客户的疑虑及难处,缓解客户情绪,拉近与客户间的距离,并将理算说明书由业务员转交

6、予客户,告知客户如有问题可电话理赔人员为其解答,从而将矛盾淡化,避免客户针对理赔服务方面而产生不良情绪; 4、特别关注长期险案件,回访过程中客户有疑义的需及时进行解释,如果电话无法解释清楚的,转部门经理,由部门经理安排当地事务员或安排人员再次上门解释,直至满意为止; 5、所有的长期险实行二次回访制,二次回访首先是为确认一下理赔款是否收到,并为总公司理赔满意度抽检做准备。二次回访时告知客户我司非常重视客户理赔的感受,将会对其做理赔满意度回访,回访内容即为上次预回访所问的内容,如果对我司服务认可的话希望届时给出一个满意的评价; 6、尽量减少客户在投保时对相关保险条款、保险知识的不了解,营销人员也应

7、尽可能告知客户相关保险责任、保险名词,从源头保证客户对保险责任的了解; 7、保险营销方面,加大对业务员的宣导,加强保险营销人员的诚信及职业道德培训,避免营销人员的销售误导行为,不能刻意夸大产品的功能和收益性。营销人员要向客户明确说明免除保险人责任的条款及投资风险,尽量减少客户在投保时对相关保险条款、保险知识的不了解,营销人员也应尽可能告知客户相关保险责任、保险名词,从源头保证客户对保险责任的了解。 目 录 1、基本情况 2、项目建设的可行性及必要性 3、建设内容及规模 4、资金来源及管理 5、项目效益分析 6、项目设计概算 *县回龙镇敬老院院建设项目概况 项 目 名 称:*县回龙镇敬老院建设

8、项 目 地 址:*县回龙镇回龙居委会 项目主管单位:*县民政局 项目承办单位:*县民政局 项目法人代表:黄光敏 项目投资规模:总面积2000 项目编制单位: 回龙镇人民政府 项目编制时间:二0一*年六月二十五 一、基本概况 为了落实科学发展观,贯彻党的十八大“老有所养”,以基本养老为重点的精神,进一步加快社会和谐的建设步伐,使全县的特殊困难群体及老年人的生活环境得到改善,结合我县实际,为满足我县社会日益增长的社会福利服务需求,促进基本社会服务享有的均等化,以推动我县社会福利事业深入发展,拟建回龙镇敬老院。 二、项目建设的可行性及必要性 1、项目建设的必要性 *县回龙镇敬老院建设工程项目可改善我

9、镇部分老年人、孤残儿童、生活无着落的流浪乞讨人员生活条件,提高他们的生活水平,使之在物质、精神、文化、生活上有所养、有所依、有所乐,切实为他们营造整洁、优雅的集体生活,集养护的生活环境。以提高养老服务为重点,兼顾为孤儿、等特殊困难群体提供服务的敬老院。使他们能幸福安度晚年,为构建我镇和谐社会打下良好的基础。 2、项目建设的可行性 该项目建设地处回龙镇中学旧址。在工程管理上,成立工程领导小组,专门负责该项目的建设实施。在财务管理上,实行专款专用,按建设工程的实际进度进行分期分批拨付,同时,政府还派专人负责对工程的安全、质量方面进行监控、督促和管理,确保该建设项目的各项工作顺利开展,全面落实。 三

10、、建设的内容和规模 新建回龙镇敬老院,占地面积2000平方米,建筑面积800平方米,内设40张床位,室内设施有餐厅、健身娱乐室、综合办公室、保管室等。该服务中心主要为老年人居住区。1、土地征用:新征土地3亩,需资金6.6万元。 2、主体建筑物800平方米,按现有市场价钢混结构房屋每平方1100元左右(含基础部分)建设需投入资金88万元。 3、室外附属设施。主要有室外硬化、围墙、大门、值班室、绿化、净化、美化等共需资金15万元。 4、室内设施。每个居室按3000元计算,需投入12万元;医疗保健室内设施和器械设施需5万元;健身娱乐内部设施3万元;办公室内设施3万元。 四、资金来源及管理 1、项目资

11、金来源 2、项目资金管理; 建立建全财务管理制度,实行专账专人管理,封闭运行、按工程进度分期分批进行拨款,并接受上级有关部门的监督和审查。 五、项目分析 该项目建成后,可改变全镇老年人、孤残儿童、等特殊困难群体福利服务的居家养老、收留孤寡提供阵地保障,为休闲娱乐提供活动场所。满足部分老年人托管、孤寡老人、孤儿主养,使他们在照料娱乐等物质需求和精神生活得到保障。另外可以解除老年人无望之忧,孤儿没有依靠之痛,充分发挥中华民族尊老爱幼的传统美德,使他们有所依,有所托。 六、项目设计概算 根据*县建筑设计实际概算,以04定律预算,该项目按1100元/综合单价计算,总建筑面积800,项目总概算136万元,其中主体建设建筑工程88万元,土地征用和其他附属工程42.6万元。 11 / 11

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