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1、苹果 微软 谷歌三国志,小组成员： 11210194 李 玮 11210183 11210191 11210196,目录,1. 苹果,2. 微软,3. 谷歌,4. 小结,3,苹果公司经营模式,苹果的价值观,苹果的业务范围,苹果的战略类型,2010年全球市值top10排行榜,7,苹果明星产品时间线,2004年底,2007.06,2008.03,2008.07,2001.10,Iphone上市,Ipod上市.,Apps store五千余程序推出,与摩托罗拉合作开发可以运用itune的手机,发行Iphone应用程序开发工具包,Ipad发售,2010.04,苹果的价值观体系,勇于 冒险,设计,科技,高
2、端 时尚,创造力,自信,细节,价值理念体系,用户体验,是关键,苹果产品的特性 Fashion(艺术性) Luxurious(奢侈) Technology(科技含量) Dream(致命诱惑),苹果的业务范围,苹果的业务范围（2011）,11,苹果的差异化战略（以iphone为例） think different,以多点触摸屏取代传统手韧键盘,IPHONE的配置远远高于竞争对手,IPHONE采用的MACOS运转迅速，界面华丽，操作简便,苹果将在线商店的差异化组合模式复制在其上,工作娱乐功能兼备且都达到极致,微软公司microsoft,世界PC机软件开发的先导，目前全球最大的电脑软件供应商,微软的核
3、心价值观,微软简介,微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”，以为其产品以及品牌增值。,微软简介,微软简介收入来源,微软简介收入来源,微软产品战略,产品客户化,持续的 产品创新,守正出奇的 营销策略,基于核心技术 的多元化,易用性 增强产品功能 培养和巩固 用户习惯,不断地产品升级 大巧若拙的 模仿创新 灵敏快速的 产品创新,客户化的产品 命名 高举高打的 市场推广活动 捆绑销售,发展手机产业的 产品生态系统 Games For Windows计划， 包括XBOX 360, DirectX 10等。 Bing,微软近期大事记,2010年2月20日，微软收购雅虎。微软将成为雅虎搜索的技术提供商，
4、而雅虎将独家负责两家公司全球范围内的搜索广告销售事务，但具体将使用微软adCenter网络广告平台。 2011年2月，诺基亚与微软宣布达成广泛战略合作，诺基亚将采用Windows Phone作为主要的智能手机系统 2011年5月10日，微软收购Skype。消息人士还透露，Skype将被整合到Windows Live等线上业务中，以及其他企业业务中。,Google,Google 的战略,公司层战略：单一经营战略-通过资源聚焦和能力聚焦以实现竞争优势 “完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，切返用户之需” Larry Page , google创始人之一,Google为了和微软的办公软件竞争，推出了
5、很多基于web的应用服务，用户可以在线使用的Word和Excel类似的应用程序，而假如这些占了我们90%以上的时间，那将是什么样的后果?当然，这在Google是不允许的，因为我们时刻提醒自己，必须把大量的时间花在我们的核心业务上。 - Google前CEO埃里克施密特接受财富采访,Google长远发展的战略两翼,核心搜索业务清晰、保持活力并继续得到战略重视-明智地绕过多元化陷阱 向快速成长的新兴搜索市场大举进军以拓展“蓝海空间”,Google的经营模式,定位- Google 致力于成为搜索技术领域的开拓者，通过研究、开发和革新来实现长远的发展。 业务范围,Google的业务范围,Google产
6、品与服务,Google 搜索,软件与在线服务,广告,Google搜索,全球最大的并且最受欢迎的搜索引擎,网页,图片,新闻,音乐,视频,地图,Google软件与在线服务,Gmail,Google 地图,Google翻译,照片管理软件,日程管理软件,Google talk,Google利用其搜索功能的优势，开发出多种在线功能性服务和软件，涉及各个领域。,Google广告服务,Google广告解决方案,Adword,Adsense,如何实现价值？,在搜索技术上精益求精，不断创新,目录式搜索引擎,以关键词搜索技术为代表,第一代搜索引擎,第二代搜索引擎,第三代搜索引擎,互动式搜索,第二代搜索引擎技术的代
7、表：搜索速度快，信息全面 开发了一套网页评级系统PageRank来索引网页，将最终要的页面优先提供给客户 其世界领先的关键字技术和冗余文件过滤技术等令其他公司望尘莫及 引入云计算提高搜索速度和信息量 致力于为所有信息搜寻者提供更高标准的服务。,广告盈利-第三方付费营销战略,开发其他产品,Google桌面(Google Desktop,从使用者的个人电脑萤幕即可直接搜寻电脑里的资讯) Google书籍查询网站(Google Book Search,一个将全世界知名图书馆藏书数位化的深具野心计画) Google学者网站(Google Scholar,搜寻学术文章的工具) Google Map(让使
8、用者轻松查询到想要去的地图位置), iGoogle(提供使用者一个专属个人化的网页) .,进军移动领域 推出以Linux为基础的开放源码操作系统Android，该平台由操作系统、中间件、用户界面和应用软件组成，号称是首个为移动终端打造的真正开放和完整的移动软件 推出免费的google手机 战略转向关注移动领域,小结,苹果 微软 谷歌的竞争格局,10年前，微软本应专注于自己的硬件和操作系统，苹果专注于音乐和移动便携设备，谷歌专注于搜索。 如今，井水不犯河水的格局早已荡然无存。,混战时局图,苹果 微软 谷歌的未来,集成度高，多元化发展，综合实力将是未来评判IT企业的关键词。 单一从事某一领域开发，
9、盈利空间很快就会耗尽，如微软的操作系统和办公软件在电脑上的安装率已达到90%以上。 随着网络的日渐成熟，IT行业与传统的领域，如移动通信、广播电视、广告媒体等，交集将会越来越大。,苹果 微软 谷歌的未来,电子商务与搜索结合被认为是未来市场的机会之一 苹果 微软 谷歌在电子商务方面的格局。 微软：搜索引擎Bing,在旅游、购物、健康等领域的表现受到业界关注；在国内与阿里巴巴联合推出一淘网。 谷歌也逐渐推出虚拟店面、电子书服务、手机购物程序等服务。 苹果ibook、itunes等的市场份额占据绝对领先地位。,苹果 微软 谷歌的未来,个人电脑开始被移动设备所取代 苹果首先开始了转变，从ipod到ip
10、hone再到ipad，也证明了移动互联网时代的到来。 谷歌拥有庞大的数据、信息量，在移动时代，谷歌需要为这些数据寻找一个载体，因此开始涉入移动设备领域。 随着个人电脑的降温，微软未来的发展受到限制，需要改变战略，跟随市场发展的趋势。,苹果 微软 谷歌的未来,尽管苹果在移动互联网上领先一步，但竞争者依然众多，况且乔布斯的离去给苹果带来了难以估量的打击，未来苹果的前进方向充满变数和挑战。 谷歌在I/O大会上表示，在未来几个月或数年时间内，该公司将在尽可能多的市场领域内发挥影响力，仅仅依靠搜索和广告业务的时代将一去不再复返。移动、电视以及社交广告将是其未来增长的三大支柱。 对于微软，产品普及是其强项。Windows操作系统与微软办公软件将继续作为公司的主要盈利来源，专注于企业应用的云创新也许会提高公司的发展速度，在手机和PC领域的发展存在很多未知。,苹果 微软 谷歌财务数据分析,苹果 微软 谷歌财务数据分析,苹果 微软 谷歌的未来,未来应根据自身优势进行差异化经营，开拓出自己的蓝海。,