《党支部党务年终工作总结》.doc

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1、党支部党务年终工作总结 党支部党务年终工作总结 200*年是我xx由生产型向服务型转变的一样。回顾200*年,我xx党支部在市委、市政府党组织的正确领导下,以保持共产党员先进性为核心,以求真务实为灵魂,认真学习贯彻党的*精神,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,围绕抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的“三抓一创”的工作思路,以全市实施“先锋行动”,开展领导班子建设年活动为契机,并以我市xx系统行风评议活动的全面深入开展作为切入点,积极开展支部的各项工作,重点抓好班子建设、行风评议和xx发展这三项工作,加强支部的执政能力建设和先进性建设,提高支部的领导水平和执政能力,较好地发挥了党员的先锋

2、模范作用和支部的战斗堡垒作用,有力地推动了各项工作的开展,为xx经济的发展提供了根本的政治保证,为xx管理工作水平的整体提高提供了强有力的组织保障。现在就一年来我支部的工作情况总结如下。一、以“先锋行动”开展领导班子建设年活动为契机,切实解决支部班子在思想、组织、作风、制度建设方面存在的突出问题,提高支部的创造力、凝聚力和战斗力。今年是“先锋行动”开展领导班子建设年,也是行风评议年,场支部非常重视这两次活动的开展,并将其作为支部工作的头等大事来抓,进行了周密的部署,认真的安排。成立了“先锋行动”开展领导班子建设年活动领导小组和办公室,制定了详细的工作方案和学习计划。具体操作中就是围绕“责任、素

3、质、作风、有为”的这个主题要求来狠抓落实。通过“先锋行动”实施,基本解决了班子在思想、组织、作风以及制度建设方面存在的突出问题,党员也在实践中提高了素质、锤炼了党性、树立了形象,取得了很大的成效,主要体现在:1、责任意识明显增强。xx领导班子和党员领导干部在居安思危的政治责任感;在无私奉献的社会责任感;在爱岗敬业的工作责任感这三方面有了质的提高。2、队伍素质明显提高。思想素质、政治素质和业务素质有明显提高。科学决策、驾驶发展、构建和谐、攻坚克难、为民谋利五个方面的能力建设得到加强。3、思想作风明显改进。xx领导班子能带头执行党风廉政责任制,带头接受上级党组织、党员群众的监督,带头做到权为民所用

4、、情为民所系,利为民所谋。4、奋发有为明显见效。场领导班子和广大党员领导干部在履行职责、服务大局、奉献社会上有成绩明显。二、以xx系统“行风评议”活动为切入点,建立和完善廉政机制,加大我场行风建设力度,切实解决存在的行业作风问题,通过抓党风、促党风、带行风,树立了廉洁、务实、高效的林场新形象。xx支部非常重视这次林业系统行风评议工作,完全按照大屏嶂林场开展行风评议工作实施方案落实每项工作,真抓实干,在行动上突出“早”,在宣传上狠抓“广”,在措施上讲求“硬”,在效果上注重“实”,从今年3月份开始启动至今已历时8个多月。从目前情况看,整个工作开局良好,达到了预期目的。主要体现在:1、通过行风评议我

5、场的工作作风有了明显好转,我场有自查自评的同时,在全xx开展了“三比、三看”活动收到一定成效。比工作责任,看谁更爱岗敬业。比办事效率,看谁更高效优质。比纪律观念,看谁更自觉主动。通过开展“三比、三看”的活动,广大党员干部思想出现了可喜变化,主要表现在,强化了党员干部党性观念,树立正确的行风意识,强调了干部从本岗位做起,从我做起,创造条件,争当xx行业排头兵。(1)、在比工作责任上,我xx评选出了优秀职工任建辉同志,他在岗位上任劳任怨、一丝不苟地完成领导交办的每项任务;还有优秀标杆严朝东同志。(2)、比办事效率上,我xx在林业改造方面取得优越的成果。大苗种植,上半年我场全面完成大苗种植5万株左右

6、(主要在林场至黄江森林公园出口处),去年同期种植大苗2.1万株,比去年同期种植的大苗数量多58,成活提高3左右;小苗套种,小苗种植1500亩(主要在佛坳、大水坑、风坑口、长坑、埔田坑等地)3月底已完成打穴、施肥、回土工作。而樟树、三角枫等品种的规划种植在4月底提前完成。其中我场苗圃场为今年造林提供大小苗木15万株,小苗的种植效率也比去年提高8左右;道路绿化,今年上半年补种绿篱500米左右,景点绿化苗木3000株左右,超额完成上半年工作计划,比去年同期绿化效率提高了10左右;通过xx科组织第一次验收,此次林相改造,苗木的成活率高达99。总之,自从行风评议活动开展来,我xx及时建立相应的措施,为今

7、年的林相改造提高前所未有的生产效率。(4)、比纪律观念,自从制定xx员工打卡管理办法以来,员工上班的出勤方面有明显的改变。2、通过行风评议活动的广泛开展,我xx区生活气氛产生了显著的改变,同时出现“三少三多”和谐氛围,“少了打麻将,多了文化活动;少了吵架,多了登山运动;少了舆论,多了和谐气氛”。总之,通过“行风评议”我xx党员的先进性更突出,工作人员依法行政的意识更加强,各项管理工作的成效更显著。三、围绕抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的“三抓一创”的工作思路,有针对性地抓好“两个建设”,为xx的转型和下一步改革夯实基础。1、抓能力建设。我xx着力对党员干部进行培训教育,以提高党员干部的综合素质能力,不断探索符合实际的管理方法和管理制度,由于我xx正处在从生产型向服务型的转型阶段,针对管理队伍知识水平低下的缘故,今年我xx投入大量资金,从市委党校、省华南农业大学聘请专家、教授到现场授课,授课共达7场次。课后,由部门负责人组织各部门进行学习讨论,并书面汇报学习心得,同时把心得体会汇总公开。另外,还组织中层干部及相关人员到番禺大夫山森林公园、广州流溪河森林公园、深圳梧桐山森林公园及新马参观学习。通过学习,提高管理队伍的理论知识和管理水平。2、抓制度建设。根据xx的实际情况,把管理队伍

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