【工作总结】20XX上半年车间工人个人工作总结范文.docx

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1、第 1 页 20XX 上半年车间工人个人工作总结范文 特征码 UMKwdgKHCMZsazfkhFNd 一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额 地完成了厂交给我们的生产任务。我还注重业务知识培训,利 用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作 能力出色的好工人。 (一)积极配合车间主任做好设备管理工作 设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。 碎矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到 每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理的工作中, 其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利 下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明

2、确了设备管 理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确 的设备管理形式。在 xx 年的设备管理中我积极配合主管设备的 车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下 5 号皮带两个大漏斗 的废筛网铺衬,以及粗碎,1 号皮带,3 号皮带 6 号皮带进料漏 斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年 半,大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的 4 号皮带和 7 号 皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础,同时改造了颚式破 碎机的机座,解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常 第 2 页 生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除 铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四

3、号皮带被废 铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停 机时间将磨损严重的 2 号皮带进行了更换,对 2 号圆振筛受损 轴承进行了更换。进入 10 月,碎矿车间积极响应领导安排,利 用电不正常停机时间,对到了磨损周期的 3 号,5 号,6 号皮带 进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配合 电工对车间电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗 进行了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。 总的来说碎矿车间 xx 年的设备管理工作取得了很好的成绩, 车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时 把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期, 有效

4、利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无 重大设备事故。 (二)但取得成绩的同时,碎矿车间的设备管理工作还存在 很大的不足 1.执行力还不够。 2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。 3.车间设备知识培训还不够。 4。细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到, 故障还是时有发生。 标准化建设有成效 第 3 页 xx 年一选厂的标准化建设搞得热火朝天,我们碎矿车间也 不列外,积极响应了标准化建设的热潮,主管标准化建设的我 开始从现场标准抓起,严格班组交接班制度,要求生产班组要 做到设备无灰尘,栏杆无灰尘,门窗无灰尘,消防器材上无灰 尘。车间还组织成立了标准化检查小组,标准

5、化检查小组坚持 每周四早上对车间清洁卫生,安全隐患,和设备进行检查并对 检查出的问题进行及时整改。车间全年都坚持利用停机时间冲 洗车间,保持车间的干净明亮。车间把材料,备品备件的堆放 工作分给机修班,要求其材料分类,整齐摆放。车间以“一平 二净 三清 四好 五无 三好 三有 两畅通 一明亮 ”为目标, 努力把现场标准化做得更好。自己对管理的标准化也丝毫不敢 懈怠,班组选拔人才严格以任人唯贤,以德为先的原则,工资 分配严格按照预算化管理分配,严格遵循多劳多得分配制度。 坚持每周三召开车间调度室,及时传达厂部的调度会议精神。 严格要求各班组员工熟背安全职责,操作规程,二十项班组管 理制度,应知应会

6、等安全知识,严格填写好班组台账,车间班 组都通过了车间,厂部,公司的安全标准化验收。结合车间的 实际情况,碎矿车间在车间标准化建设中做了很多努力,架设 车间卫生冲洗管 494.5 余米,架设喷雾水管 590.8 余米,安装 除尘及绿化喷头 56 个,车间设备色彩恢复约 376。6 平方米, 栏杆色彩恢复约 822 米。在 5 号皮带,粗碎房处修复破损水泥 地皮共计 66 平方米,在 6 号皮带外浇灌花台,共建设绿化草坪 第 4 页 283 平米。制作了中细碎电机盖板平台,粉矿仓焊接了挡矿板, 6 号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对 1 号 2 号尾轮以及 圆振筛进行了密封除尘改造,并取得了一

7、定的效果等等,标准 化建设是一个长期的攻坚战,我们做了很多努力,也取得了一 定的成绩,但碎矿车间的标准化还有很大的建设空间,与公司 的要求还存在很大的差距,而且碎矿车间的灰尘还未彻底除尽, 冬天一来,车间内水管就要结冰,冲洗卫生,喷雾除尘工作基 本要停滞,碎矿车间的标准化建设还面临这严峻的考应,但我 始终相信越严峻的考应越能锻炼我们自身的能力,只要碎矿车 间上下一心,团结一致每个人都开动脑筋,出谋划策,再加上 各级领导的鼎力支持,碎矿车间的标准化建设会越来越好。 严谨务实 与时俱进-董事长,监事会主席,各位董事、监 事、股东代表:你们好!下面我代表公司生产经营班子向大会 作二零零二年度工作报告

8、。过去一年里,在公司董事会的领导 下,我们努力实践三个代表的思想,大力进行新产品新技术的 深度开发. 伴着新年欢快的气氛, XX 年在紧张和忙碌中过去了。回 首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不 平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工 作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 时光荏苒,20xx 年很快就要过去了,回首过去一年来的机 加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门 第 5 页 的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩, 在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过 去、取. 转眼间 xx 年很快就要过去了,回首过

9、去的一年,在领导的 关怀和同事的帮助下。以“想干事、会干事、干成事”为目标。 认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产 任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。 xx 年的我局安全生产工作,在县委、县人民政府和上级交 通主管部门的正确领导及县安监局的具体指导下,坚持“以人 为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入贯彻落 实科学发展观,按照年度安全生产目标管理和安全生产隐患治 理年的各. 在今年工作中,我学到了很多知识和经验,有了较为全面 的了解和认识。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。 在工分统计中,坚持工分记录与实际工作情况相同,对漏记, 错记予以纠正,并做了工作记录。 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团 结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更 好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能, 现将工作情况作工作总结一、工作方面在这一年里,我还从事 压片工序. 第 6 页

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