学习三严三实心得体会.doc

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1、-范文最新推荐- 学习三严三实心得体会 按我队三严三实专题教育的要求，6月9日听了我队党委书记的一次党课，并在我院党支部民主生活会中深刻学习了省局局长、党委书记黄xx同志三严三实专题课件，深入学习习总书记提出的领导干部既要严以修身、严以用权、严以律己，又要谋事要实、创业要实、做人要实作风建设要求等重要讲话内容，领会其精神内涵。现对三严三实谈谈自己的认识和体会。三严三实是党的作风建设的精辟论述，是加强和改进党的作风建设的行动指南，是党员干部行为规范、原则底线，也是为人为政之根本。我们要严格加强自我修养。作为一名党员，做一个先锋模范，做好一个带头，尤其要做好一名中层干部。一个好的团队需要有一个好的

2、带头人，才能使团队发挥积极向上，持续科学发展，否则变成俗话说上粱不正下粱歪,党员干部的自身修养如何，对员工有直接或间接的影响；不仅要加强党性修养，还要加强人格修养，以高尚情操引导员工，以人格魅力影响员工，重塑一个共产党人应有的形象。我们要严格用好手中权力，我们的干部是我们的集体推选出来的，干部的权力是集体团队赋予的，是公用权力，它不属于个人的，不能用权力去享乐，更不能去谋私利。在任何时候，任何场合都不能搞特殊化，更不能去想享有特权。我们手中的权力是一种职责，一份责任，要为集体谋发展、谋福利，要全心全意为人民服务。严于律己是规范，时时处处严格要求自己，要有敬畏之心，要慎独慎微，时刻警醒自己，做到

3、警钟长鸣，严守党纪国法，遵守我队的各项规章制度，永远清政廉洁，抵制各种腐败。谋事要实就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案、制度、措施符合实际情况，符合科学发展规律，不要大谈高谈空话、废话，要实实际际为集体谋出路、谋发展。创业要实就是要脚踏实地，真抓实干，务实创新，讲实效，讲质量，讲效益，责任勇于担当，矛盾勇于面对，善于解决问题，务实求真干出一份事业来。做人要实就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、干老实事、说老实话，襟怀坦白，公道正派，传承实事求是精神和老实人精神，做事讲原则、表里如一，才能善始善终，绝不搞阴奉阳违、目无组织、目无纪律、我行我素的行为。三严三实的具

4、体要求，是对我们党干部最基本的要求，我们应该做到而且必须做到，否则就不是一名合格的党员干部。以上是我对三严三实专题学习的一点滴体会，总而言之：以务实的态度，加强改进我们党员的工作作风，以全心全意为人民服务为宗旨，由始至终都是正确的选择。 前期，习近平总书记在兰考调研时强调，各级党员干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。习总书记提出的三严三实,是对党员干部作风建设发出的新号令，三严三实是党的作风建设的精辟论述，是党员干部的行为规范、原则底线，也是为人为政之根本。作为一名共产党员感到非常自豪，也更加清楚的认识到自己的职责，三严三实教育是对党员更加严格的要求，打铁做

5、到自身硬，一切行动以党章为标准，以为人民服务为最高宗旨，牢固树立推动历史前进的决定性力量是人民群众的科学观点，相信群众，紧紧依靠群众，深入到群众中去，了解、倾听群众的呼声，了解群众的所需，为群众解决实实在在的事。严格的遵守党风党纪。严以修身、严以用权、严以律己是对一名党员干部的要求，也是对普通党员的要求，更是一个人的基本要求，权利是人民给的，是为人民服务的，不是用来享受和谋私利的，要严格的规范自己的一言一行，提高个人的人身修养，树立每一名党员就是一面旗帜的意识。如何贯彻落实好习总书记的新要求，作为一名民政人，作为民政系统的一名普通党员，我个人认为要深刻的理解三严的内涵与三实的作风，严格要求并从

6、政治思想上提高自身的素质，并结合实际工作，将三严的内涵与三实的作风贯彻落实到实际的工作中去。三严是共产党人党性原则的体现。毛泽东同志说过：世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。这里所说的认真就是严格要求的意思。严是一种精神状态，一种精神追求，一种道德境界一种工作作风，一种工作态度。严是作风建设的根本保障。因为工作的特殊性，我们的工作任务主要是面向社会弱势人群提供各类的服务及其相关福利。就我们儿童福利中心而言，大多数都是脑瘫儿童，照顾脑瘫患儿的过程需要超乎常人的耐心和细心，他们大多数都没有生活自理能力，面对这些弱势群体，我们必须加强对儿童的安全管理，妥善安排好残疾儿童的衣、食、住、行，杜绝一切

7、不安全的事故发生。在工作中我始终牢固树立安全无小事的思想。把严格落实院内的安全管理职责作为对这些弱势群体生命的一种承诺，贯穿于日常工作的始终，做到警钟长鸣，确保不出任何问题。严格落实值班查岗制度。认真学习福利院突发事件应急方预案，向老同事学习突发事件处置经验，提升自己的应急处突能力。在日常的工作中，我们无法对寄养家长的感情进行硬性约束和时时监督，唯一的办法就是以真情交换真情，以真心发动爱心，用我们的真心、真情、真爱来带动我们的家长，让我们这个大家庭更加团结，更加温暖，并严格按照儿童福利院收养入院条件，完善入院手续，确保入院的相关法律手续完备，建立健全弃婴儿童档案，确保入院的相关法律手续完备，做

8、到一人一档，确保各类档案不出差错，永久保存。三实既是党员干部做事的基本行为准则，又是为政之道的必然要求。实是作风建设的丰富内涵，要从实字入手，做到蹄疾步稳，一步一个脚印把作风建设推进下去，从而取得实效。再华丽的形式，不如朴实的内容。全心全意为人民服务才是共产党人做事的根本遵循。我们作为党员，不仅要做人，更要做事。在做人做事中体现人生的价值。我到福利院工作已有11年了，接触到的都是耄耋老人和孤残儿童，看着身边同事们默默无闻而又一丝不苟地去完成着每一项工作，他们把自己最美好的青春年华奉献给了福利事业。他们的行为时时触动着我，警醒着我。正因为有了领导的教诲与关心，有了身边同事的身体力行做榜样，在这平

9、凡的岗位上，我体验出了不平凡的感受。为了提高自己的服务技能和业务水平，我一边向身边的同事学习，一边利用业余时间去查阅各种相关资料，拓宽自己的业务理论知识，以便及时应对各方面的需求和帮助，能将各项工作做到细处、实处。在规范家庭寄养工作方面，认真立足管理制度及寄养家庭的监督制度来开展自己的工作。每次下乡，我都会对寄养家长强调要着力加强职业品行的学习，着力加强对孤残孩子的心理疏导、康复训练知识技能和生活护理知识技能等方面的学习。在下乡家访过程中，及时发现并解决寄养家庭在护理、康复，生活中出现的问题，确保了寄养儿童健康成长。在这忙碌而充实的工作中，我的内心经历了一次次的蜕变与成长，感受到了生命的可贵！

10、我也成了一名合格的民政人。学习指导实践，实践深化学习，经过前期不断加强对党的群众路线教育实践活动和习总书记提出的三严三实精神的学习，我对党员责任和党员义务的认识得到了很大的升华。作为民政人，作为一名党员，只有立足于本职工作，爱岗敬业，做老实人、说老实话、干老实事。以求实的态度、务实的作风、踏实的工作、创新的思维、热情的服务，勤勤恳恳地为我们的福利事业办实事、谋利益。总之，三严三实为广大党员同志学习群众路线指明了方向。通过这段时间的学习，我对党的群众路线教育实践活动的重大意义有了更加明确认识。在今后工作中，我要更加坚定信念，要在坚持和贯彻党的群众路线，保持党的先进性和纯洁性的内在的要求指导下，围

11、绕我院工作，本着奉若父母、情同亲身的宗旨，不断完善自身，使自己得到进一步提高。党员学习三严三实学习心得体会（二）近期，我反复认真学习了习总书记三严三实的系列重要论述。在三严三实中，严以修身列在首位。做官先做人，做人必修身；有什么样的修养，就有什么样的作为。修身、齐家、治国、平天下.严以修身不仅是古人对从政者要求的起点，更是共产党人执政的底线思维，如今已经上升到党员干部应有的价值追求和政治品格，给出了作风建设的新标尺。作为领导干部，要认真践行三严三实,努力做严以修身的表率。一、严以修身重在修信念.理想信念是一个人的世界观、人生观和价值观的集中体现，是思想总开关，是一种执着和不动摇。理想信念之所以

12、重要，在于它是共产党人的灵魂和特质，是共产党人的精气神，是区别一个人是否从思想上入党的最重要的标志。打铁先得自身硬，共产党人硬就硬在我们有崇高的理想信念。理想信念不会随着年龄和职务的变化而变化，严以修身之严,就在于它是理想信念之心越筑越牢、党性修养越炼越强、思想总开关越把越严的过程，需要一辈子的修炼、磨砺和提升。有了坚定的理想信念，站位就高了，眼界就宽了，心胸就阔了，就能坚持正确政治方向，始终忠诚于党的事业，在胜利和顺境时不骄傲不急躁，在困难和逆境时不消沉不动摇，经受住各种风险和困难的考验，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，永葆共产党人政治本色。二、严以修身重在修品德.十八届四中全会强调，要坚持依法

13、治国和以德治国相结合，充分说明领导干部修品德的现实重要性。干部修品德主要表现为忠诚可靠、遵规守纪、崇尚公德、洁身自好：一是要有政治品德。这是领导干部为政之德的灵魂。在涉及理论、旗帜、道路、方向、制度、路线等党的大政方针原则上，做到立场坚定、旗帜鲜明、不隐不晦，敢于亮明政治立场，敢于抵制错误思想。坚决不能阳奉阴违、随波逐流，更不能吃党的饭，砸党的锅.二是要有职业道德。领导干部必须牢记自身责任，增强职业使命感，把工作当事业，把服务当责任，认真履行好工作职责，实事求是、务实重行，恪尽职守、守土有责，当好一方领航者和守护神.三是要有社会公德。带头遵纪守法，自觉养成依法办事的优良习惯；大力弘扬社会主义新

14、风，弘扬社会正气，遵守社会公共秩序，洁身自好，做社会新风尚的坚定维护者。四是要有家庭美德。家庭是爱的源泉，也是培养社会责任感的起点。领导干部要心怀感恩之情孝敬老人、尊重配偶、爱护子女，扮演好每一个家庭角色。领导干部都应始终把德的修养摆在突出位置，以优良的品德来规范自己的一言一行，自觉做到以德修身、以德立规、以德定行，使自己成为群众信任和点赞的好干部。三、严以修身重在修不足.修不足是一种不断完善自我的重要方法，让自己走得更稳、行得更远。一是要修补短板。领导干部要时常保持一种修补短板的紧迫感，努力学习与岗位职责相关的业务知识和经济、科技、法律、文化、管理等各方面知识，加快知识更新，优化知识结构。要

15、努力在实践中增加才干，拓宽眼界和视野，善于从工作实践、社会实践、领导实践中探寻规律，避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，着力克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。二是要修剪欲望。对于领导干部来讲，修身的诱惑干扰来自四面八方、各式各样。如果总是埋怨工资低了、休息少了、提拔慢了，必然容易心态失衡。要多扪心自问，是不是想要的太多了，学会将个人欲望控制在合理范畴，懂得舍得，努力使自己成为淡泊的人、宁静的人、高尚的人.三是要修正缺点。领导干部对自己身上的缺点，是听之任之，还是自警自省，既考验道德情操，也考验党性修养。要对照习总书记七个有之,多照照镜子，用放大镜看看自己，主动采取自己找、群众提、

16、上级点、互相帮、集体议的方法，把不严不实问题查准、找实、摆具体，并针对这些问题，认真修正自己的人生缺点。四、严以修身重在修感情.全心全意为人民服务，是我们党的立身之本、成事之基，服务于民要求领导干部要对群众负责，为群众办事，受群众监督，让群众满意。党的领导干部无论职务高低，都是人民的公仆，这不仅是一种称谓，更是一种责任和要求。全面从严治党新常态下，适应为官的不舒服、不自在，让老百姓舒适度好一点、赞誉度高一点，这本身就是修身的过程，主要是修干部对群众的感情。感情的本源在为民。领导干部修与群众之间的感情要努力做到三点：一是心中装着群众。领导干部要摆正自己的公仆位置，端正自己和群众的态度，把自己的职

17、责定位于服务为民，怀着深厚的友谊和真挚的感情与群众打交道，在实践中不断增强服务认识和为民理念，始终做群众的知心人和贴心人。二是冷暖想着群众。坚持走群众路线，经常深入群众、联系群众，坚持问政于民，主动问需于民，敢于问计于民，直接倾听群众呼声，了解群众衣食住行，体察群众安危冷暖。三是凡事帮着群众。对群众有感情，就要扎扎实实为群众解决实际问题，为解决群众急难怨盼问题，不断回应人民群众的新期盼，满足人民群众的新要求当前，真正让群众尝到国家改革发展成果带来的实惠。 广告公司创业策划书（一） 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设

18、置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下： 在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 （注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。） （一）客户部的职能和人员配备 客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门

19、保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益

20、。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。 客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为： 1、部主任 全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。 2、业务主管或经营主管 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策

21、人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。 3、客户主任 向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。 4、客户经理 负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。 5、业务员 负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作

22、和媒介等很熟悉。 6、业务协调员 主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。 （二）创作部的职能和人员配备 广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。 这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影

23、和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责。创意人员搞创作意图，文稿负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影、摄像，而制作合成人员则专门负责广告稿的合成制作，包括校对、印刷、配音制作等。 创作部门的人员岗位责任划分为： 1、创作部主任 全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。 2、创作组 （1）组长，负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责

24、，总揽广告创作的全面工作，直接向创作部主任负责。 （2）撰稿员，通常负责为一组特定的客户工作，负责广告文稿的构思。参加客户会议，并在必要时直接向客户介绍工作进展。负责所有媒介广告的文稿编写工作，必要时参与促销活动，要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略，能与美工、导演密切合作。现阶段，分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。 （3）撰稿助理，在撰稿员的指导下，为一些较小的广告活动进行文字工作，实施撰稿员的广告构思，发展广告策路。在必要时，参加小客户的客户会议。要求能按广告预算开展一个广告活动。 （4）美工导演，同撰稿员一样，通常为特定的客户工作，负责广告画面构思，负责导演电视广告，必要

25、时，亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。 （5）美工导演助理，负责落实美工导演的构思，必要时进行绘画。两项职务分工，随着广告公司的发展已发生变化。美工一般不负责摄影及导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师。 （6）创作助理员，负责协调创作部（组）工作的正常进行，帮助创作人员完成广告的创作，收藏创作稿件和创作资料，帮助打印其他人所撰写的文稿。必要时，与有关政府部门联系，以取得广告的电视播映许可。 3、印刷制作组 （1）组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作，并对部主任直接负责，汇报工作。 （2）正

26、稿员，负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告的美工技术处理。 （3）美工，负责把美工导演的初步创意变成视觉上的具体图案，要求有快速绘画的才能。 （4）排印，负责各种字体设计的选择和排版。要求熟悉印刷业务，并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。 （5）校对，负责印刷清样的文字校对工作，修正版面的印刷错误和文字错误。 （6）制作助理，负责安排和料理广告制作材料的供应，保证广告工期和制作质量。作为制作经理的助手，向其报告工作。必要时，参加广告制作。 4、影视广告制作组 （1）组长，全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责与有

27、关制作公司洽谈。 （2）制作经理，负责电台电视广告的制作监督、保证其按广告计划日程工作，并按预算标准完成广告片制作。 （3）演员选派，负责挑选、面试用于广告摄制的演员和模特儿，向他们布置具体的要求，保证他们穿戴好合适的服饰，准时到场。 （4）制作助理，负责为制作广告准备材料和道具，保证广告按期完成，保证广告质量。 5、创意指导，负责为创作部出主意或提出创意设计或构思的意见。 （三）媒介部的职能和人员配备 媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介

28、单位向客户部要求收取广告费。 媒介部人员的岗位责任划分为： 1、主任 向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作，负责控制媒介计划和媒介订位，与各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒介部门的盈利。负责并参与开发新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开介绍会，并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展，掌握媒介计划，能够使用电脑管理，创作有发展的新媒介的电脑程序。 2、媒介经理 负责几个业务小组的工作和管理，代理部门主任的大部分职责。重点是代理其媒介方面的职责，研究重要的媒介策略的采用，与高级客户保持联系，并负责与媒介代表洽谈。 3、媒介组组长 负责一个业务组的媒介计划和媒介订位工作，

29、参与向客户介绍媒介情况，参与媒介代表的洽谈，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。 4、媒介计划员 在媒介组长或经理的领导下工作，负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。 5、媒介助理 按媒介计划的要求，联系并取得媒介订位确认，兼做媒介部门一般性工作。 （四）市场调查部的工作职责和人员配备 市场调查部的任务是按照广告活动的要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告计划，提供有关市场潜力和市场环境的背景材料，并就有关问题向广告主和广告公司提供咨询意见和建议，为广告决策以至广告主的市场决策提供客观依据。 其人员岗位责任划分为： 1、主任 负责调查部

30、的行政和业务管理，负责市场调查计划的制定，负责向总经理或客户企业高级人员汇报调查结果，提出市场策略建议和广告策略建议。 2、课题组长 负责某一客户的广告调查工作的计划，监督调查计划的实施。负责向部主任提出调查报告，向客户汇报调查结果和提出有关建议。 3、调查员 负责根据调查计划进行具体调查方案的拟订，开展调查活动，并根据调查结果进行分析研究，提出调查报告、市场策略和广告策略建议，并向客户汇报有关市场调查经过和市场调查情况，介绍调查结果。 4、记录员 协助调查员工作，负责有关文案调查资料、实地调查资料的收集和整理，负责记录有关谈话内容，提交谈话记要，并负责有关打字、速记等工作。 5、资料组组长和

31、资料员 负责收集、整理、编辑、汇总有关市场调查资料和档案资料，建立市场调查档案。 （五）行政办公室的工作职责和人员配备 广告公司行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。具体地，行政办公室又可分为计划、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。这些分支部门在一些特大的广告公司是单独列为正式的一级行政辅助机构的。 计划部门的工作任务，是具体负责公司的年度工作计划和经营计划的制定，以及监督执行，并负责制定公司的长远发展规划。 人事部门的工作任务，是具体地负责公司人员的录用解聘。录用人员时应根据业务部门的需要，进行业务考核和综合级别评定，对具体业务部门

32、的人员使用和定级实施监督。人事部门不参与业务的分工。 财务部门的任务，是对公司的财务金融实施全面的管理，监督广告预算的执行，收取广告费用，交纳各种税收，核发人员工资，核算企业盈亏，并对广告活动费用和公司行政性开支实施控制。 审计部门的工作任务，是对公司的财务制度执行情况实施监督，防止公司在经营中出现不规范行为或违法行为，实施广告公司经营中的自律约束。 机要部门负责公司的文件收发、借阅、保管和归档管理，并为企业建立各类业务档案，检查保密情况。 后勤部门的工作任务，是协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物质支援和后勤保障。 广告公司创业策划书（二） 第一章：摘要 本公司的成立是由本

33、社团的目的以及活动所决定的.其宗旨是模拟公司运作,理论应用实践,培养创业就业. 第二章：公司介绍 一、名称: 二、性质:模拟性,社团内部团体 三、活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习 四、理念:自强,自立,虚心学习 五、各部门介绍: 1、公司负责人: 职能,全面管理,指定公司发展方案及方向。 1、市场部: 职能:开拓市场,联系业务 人员:由社团家教部人员担当 负责人: 2、综合办公室: 职能:财务管理,综合协调 人员:由社团内部办公室人员担当 负责人: 3、培训部: 职能:公司宣传,业务培训 人员:由社团宣传部人员担当 负责人: 第三章:活动流程解说:由于本活动属于长时间活动,所以

34、时间地点既有灵活多变的特点.流程内不于与说明.评估结束,活动开始. 1、于河大及保定市区散发传单,宣传本公司。 2、学校宣传,网络宣传联系有意户外活动的学生。 3、市场部不定时的出外开拓业务。 4、培训部紧跟公司活动宣传。 5、联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训。 6、活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人。 第四章:可行性分析: 1、它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持。 2、内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织。 3、在外经过实际调研情况:保定各高校存在相关创业团体500余只.家教业务方面,除了华电家教中心外,都是纪律松散,组织松散,宣传效果不到位.因此公司的竞争对手是华电家教中心. 4、其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏.而本社团具有社团资金作为后盾. 5,它是下学期公司模拟大赛的准备,社团将倾力以为. 19 / 20