福蒙特家具市调ppt.ppt

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1、福蒙特市场市调报告,升龙环球商业广场,升龙 金汇商业 3013年7月23日,目录,市场消费群体分析,市场租金及税费情况,市场销售较好的品牌及 主力商户名单,市场内部环境调查,4,1,2,3,5,市场概况,市场营业员情况及工资水平,市场优劣势分析,其他方面,市场统一收银情况,9,6,7,8,10,市场服务承诺及经营特色,一、市场概况,福蒙特家居物流中心是由郑州福蒙特置业有限公司开发建设;总投资数亿元;定位为中部六省最大的家居批发市场福蒙特家居物流中心。于2012年11月18日开业。福蒙特家居物流中心拥有A、B、C三大场馆, A馆定位为品牌家居精品馆,全友家私旗舰店、双虎家具、迪美斯家具形象店等众

2、多知名品牌悉数入驻。B馆全位于A馆东侧,近千家家具品牌以全新的形象、普惠的价格、完善的服务迎接来自全国各地的家居商与消费者。C馆雄据于市场北,数千家家具厂商在此设立品牌直销中心,应有尽有的家具商品,怦然心动的直销低价,让每一位选购的顾客都能挑到满意的商品。福蒙特家具总经理;周荣标,二、福蒙特A馆平面图,福蒙特B馆平面图,三、福蒙特市场业态、消费群体、产地分析,消费群体:省内各地级市、县级市的家具经销商,以及山东、山西,河北等外省的部分经销商。 另大量的零散省内包括郑州本地个体消费者和临近河南的外地部分地区零散消费者。 销售网络:河南18地市,以及河南周边相邻的地方山西晋城、长治、运城、临汾,山

3、东的菏泽,安徽的亳州和阜阳,以及西北地区和河北部分城市等。,四、市场租金及税费情况,五、市场销售较好的品牌及主力商户名单,六、市场服务承诺及经营特色,服务宗旨: 为客户提供全心全意的服务 营销先行、服务制胜!服务作为福蒙特家居核心竞争力:想客户之所想、急客户之所急,全心全意为客户提供至真至诚的服务,以维护客户利益为宗旨,打造360度无盲区完整家居优质服务! 经营理念: 提供优质平台,让更多的人获得提升与发展。 凝八方合力、聚四海人才。搭建机遇发展平台,构筑家居创富平台;提升人才能力,发展人才潜力,化优势为胜势,开辟家居行业大而专、专而全的新时代!,七、市场统一收银情况,福蒙特家具市场在收银方面

4、情况是: 商户自行收银。,八、市场营业员情况及工资水平,营业员数量:每个店面至少配备两名营业员。 营业员素质:市场营业员一般是老板自己与亲属较多。 营业员服装:市场没有统一的服装,个别厂家店内营业人员有统一的服装。 营业员工作时间:09:00-18:00 营业员工资:营业员工资平均情况在1500-1800元之间、店长工资在300-3500元之间。 注:此工资标准是行业标准具体根据各个厂家而定。,九、市场优劣势分析,福蒙特优势分析; 1、场馆建设方面起点比较高摆脱了目前批发市场的脏乱差形象。 2、整合营销方面成立了自己的营销团队,在营销推广方面2013年有所增加、报纸、网络、社区推广、与中原家具

5、展上半年密切配合对拓展入住品牌经销商起到一定的作用,广播电视的推广使消费者记住“买家具要进货就到福蒙特”的广告。 3、客户资源优势得利于中博商户的支持。 4、招商前期采取低价战略吸引到大批商户入驻。 福蒙特劣势分析: 1、由于是新市场消费者需要有一定的认知阶段、再加上项目位于郑汴商圈最东段、造成其他卖场的消费截流致使零售业务提升不是太明显。 2、由于福蒙特商户80%来自中博市场,当时商户进驻是考虑到市场拆迁而设店,现中博市场又重新升级改造给商户造成欺骗感。,十、其他方面,社会的发展速度和消费者的生活节奏,以及消费者的消费习惯,最终会导致家具行业会像家电和百货商超一样,市场扁平化,区域化,局部化。好的购物环境以及管理模式被大部分消费者所认可,所以将来拥有这种好的管理模式和优美的购物环境的商场将会像百货商超一样市场扁平化,区域化。随着更多的四川家具品牌、广东家具、及周边省份的家具品牌和河南本地新的家具品牌加入,商家而不得不寻找有强大销售网络分解力的市场和管理模式规范、购物环境相当的低成本的商场。,感谢您的关注,

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