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1、第 1 页 20XX 企业年度工作总结范文 1 特征码 euIQsBrvpXzSVffJAKDZ 200x 年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年 度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中 心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门配合， 精心安排，科学组织，1-11 月共完成采购总值 3.82 亿元（其 中：原辅燃料 2.11 亿元，包装物资 1.49 亿元，建材 2180 万元） ，较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需 要。现将一年来的主要工作简要回顾如下： 一、主要工作完成情况： （一）原辅燃料：1-11 月共采购红粮 27866 吨、小
2、麦 34114 吨、大米 10208 吨、东北大米 10330 吨、玉米 1873 吨、 代用品酒 31922 吨、原煤 81382 吨、谷壳 20243 吨，分别完成 计划的 111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.4 4%、86.14%。由于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、 采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产 需要。 第 2 页 由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食 价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到 10 月中旬以来，国家有 计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施， 直接导致粮
3、价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认 真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款 支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质 量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外， 有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。 （二）包装物资：1-11 月共采购商标 22960 万套；彩箱 129 万只；彩盒 1407 万只；普箱 1486 万套；玻瓶 17705 万只； 瓶盖 18756 万只，其计划完成率分别为 101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。 今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、
4、 质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此， 我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的 同时，一是全面推行“准零库存管理” ，进一步压缩包装物资原 库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗 留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、 第 3 页 销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既 保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的 矛盾。 （三）建材：根据公司统一安排和部署，已于今年 5 月份 将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红 砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时，通 过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库 存管理办法、加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺 了建材的采购工作。