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1、第 1 页 20XX 企业采购年终工作总结范文 特征码 vbielYejlZuvHBUeuUHK 今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事 的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得 了一定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需 对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材 料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供 图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货 比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效 率，提高企业利润。 为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比
2、价、议价，从 中选择物美价廉的供方 2、与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供 应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个 合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的 掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录， 对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保 第 2 页 持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务， 协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应 商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。 4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备
3、 也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求 其提供必要的资料。 二、采购工作的几点体会： 1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购 后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会 在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作， 采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟 通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严 明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的 工责任感觉，明年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保
4、 证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同 时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员， 把好公司的进口关。 三、采购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时 第 3 页 间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要 货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急 需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。 请各部门做好请购物料的计划。 四、工作上的缺点和不足： 1、关于凤岗深联设备新装 s11-250kva 临时变压器工程，由于 采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导 致在工程验收通电时，
5、出现了低压计量柜不符合标准的问题， 给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完 全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的 影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教 训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相 关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更 必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充 分了解，避免此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的 资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关 于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之 间的沟通也未能达到理想的效
6、果。 以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会 一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部 门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良 第 4 页 师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、明年的工作计划： 1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到 2-3 家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量 利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有 潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作 方法，不断积累经验。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨 或是下调，采购员要做好价格的比对，做
7、好比价、议价，了解 市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对 公司提出涨价的要求。 3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设 备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和 设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要 做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货， 购买量大则可以降低成本。 5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作 不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业 知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉 工作。 第 5 页 在明年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素 质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工 作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下 降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其 糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。