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1、优质护理年终总结及推荐为了加强护理管理培训，医院今年派了两名护士长到第四军医大学进修，同时每个人都要写总结并提交。今天我们为大家编制了优质护理年终总结模型。欢迎借阅学习。让我们看看！优质护理年终总结1在护理部的指导下，在科室主任的指导下，在科室医生的帮助下，我科全体员工紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划，高度重视，按时间节点稳步推进各项工作。从目前的情况来看，既定的目标和任务完成得很好，为年度目标和任务的顺利完成奠定了坚实的基础。现将今年的护理工作总结如下：一是注重提高护理水平(a)加强培训。以护理部院内业务学习为指导，以理论学习为主线，以提高实际水平为目标，以督导考核为抓手，进一步夯实基层基
2、础，提高护理人员水平；进一步落实责任，抓好我科护理人员的专业培训。第一，做好规章制度建设。根据护理部的要求，我部建立了标准化的护士分层培训体系。按照制度，每周至少不定期进行两次床边护理业务查房，每月进行一次业务学习，每月进行一次教学查房和危重病例讨论，每季度进行一次操作和理论考核。系统还为不同资历、不同能力的护士提供不同的培训，整个科室形成了“学多学少，敢于超越他人”的学习氛围。第二，抓好岗前培训。20_年普外科新增护士5名，辞职1名，持证率100%。科室对新护士进行了有计划、规范的岗前培训，所有新护士都能尽快适应工作。第三，特别重视继续教育。支持和鼓励护士继续学习。根据情况，科室派了两名护士
3、到其他医院进修，一名护士取得了PICC资格证。回系后做了相应的学习报告，取得了不错的学习效果。下一步，会有更多的人被送出去深造。(二)加强考核。按照医院的要求，要认真落实三项基本考核计划，包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等。并重点加强对聘用护士和初级护士的培训和考核。一、日常考核。采用早上提问的学习形式，高级护士或护士长在每天早上换班时就护理人员的专业知识进行提问。二、月度考核。每月知识理论，护理操作等。进行评估，选出当月优质护理明星。第三，年度考核。每年年底对年度护理工作进行评估，包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、患者满意度调查等。根据综合评价选出当年的优质护士。(3)加
4、强服务。进一步提升优质护理服务质量，全面履行护士职责，加强护理专业内涵建设。第一，实行护士分级管理。在护士和护士的协助下，实行护理组长负责制。各级护士要明确相应的岗位职责，完成相应的护理任务。二是简化护理文书的书写，将危重病人的护理记录与一般病人的护理记录结合起来，采用时间点记录法，让护士有更多的时间深入病房，为病人提供直接的护理服务。第三，提高护理质量管理。护士长负责日常护理工作并检查实施情况为提高护理质量，我科充分发挥品控领导小组成员在基础管理和质量管理中的作用，结合本科室实际情况制定月度计划，每周安排，每天重点。(一)严格日常管理。严格执行基础护理质量管理，科室坚持每周2-3次回顾护理质
5、量检查，立即分析检查中存在不足的原因，立即整改落实，立即建立制度。特别是护理过程中的安全管理，通常由护士长现场品控值班员指导，周末由资深护士进行品控，确保关键时段、关键环节不脱节、不泄露，不断强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。(2)完善风险管理。在现有本科工作流程的基础上，继续细化和完善护理风险计划和护理流程，如手术患者的交接流程、患者病情突变的抢救流程等。对异常情况的发现、报告和治疗过程进行了完整的方案设计，尽可能降低护理风险，减少医患矛盾，保证整个医院的稳定与和谐。(三)创新“品控圈”管理。通过“品管圈”管理提高护理服务质量。我科20年来建立了一个警卫圈，全科9名护士参加。护理问题由护士长和圈员从各个护理层次发现，并按照品管圈的步骤解决。通过护理质量评价、患者满意度问卷、建议书和护理差错率对品管圈护理工作进行综合评价。“品管圈作为一种新的工作模式，在临床护理工作中的应用，充分调动了护理行动人员的积极性、主动性和创造性，促进了护士之间的沟通与合作，实现了护患零距离，提高了患者及其家属对护理工作的满意度。第三，注重提高教学和科研水平(一)提高教学水平。一是加强高校关系，充分发挥护理学校教学中心作用，根据现代护理前沿发展趋势和当前任务要求，有针对性地开展学生培训教学活动。第二是