《2021年人力资源部“六段法”年度工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年人力资源部“六段法”年度工作总结.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、2021人力资源部“六段法”年度工作总结工作计划 汇报人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.经典“三方面，六段法”人力资源部年度工作总结提纲又到了一年一度的年终总结，不少hr开始挠头搔首，纷纷找模板，求教经验。到头来，不是内容千篇一律、与实际工作没有接轨
2、，就是形式大于内容、空话多于实话。实际上，年度工作总结，对公司来说、对部门来说，起的作用，更多的是承上启下：承接这一年来的工作得失，启示明年的工作重点;对于个人来说，是年度述职的一种方式。人力资源作为一个特定的职能部门，必然有其独特的作用。其年度工作总结也必将呈现出不一样的风采。那么到底年度总结应该包括哪些呢?众达朴信总结了各行业优秀的年终总结，总结出“三方面、六段法”提纲供各位hr参考。三个方面：今年工作计划的完成、目前人力资源的现状、今后人力资源的计划;六个角度：回顾重点工作、分析职能现状、诊断人资运营、绘制远景蓝图、制定工作计划、编制年度预算。一、回顾重点工作1、重点工作回顾2、核心工作与完成度3、去年目标达成情况二、分析职能现状1、招聘与配置现状分析2、培训和开发现状分析3、薪酬福利现状分析4、绩效管理现状分析5、晋升发展现状分析6、劳动关系现状分析7、运营项目现状分析三、诊断人资运营1、众达朴信47个人力资源运营指标对比与分析四、绘制远景蓝图1、XX-XX年职能战略规划2、战略分析与职能定位3、关键成功要素分析五、制定工作计划1、XX年核心策略与关键举措2、策略分解3、核心完成指标与目标4、具体行动计划5 、组织架构及人员编制计划6 、重点运营项目推进计划六、编制年度预算1 、预算目标2 、预算项目3 、预算分析 时间：XXXX2021感谢您的审阅3