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1、2021年大学生工商管理实践总结5篇工商管理专业主要培养具有经济素养、战略眼光、竞争意识和组织能力的现代公司管理人才。本科生的课程设置和教学方法主要是为培养具有现代公司(包括国际公司)管理能力的管理者奠定必要的理论、实践和方法论基础。在这里，我想和大家分享五个关于2021届大学生工商管理的实践总结，供大家参考。2021届大学生工商管理_综述(1)一、实际用途在大学学习了四年的工商管理理论知识，初步掌握了工商管理的基本理论知识，逐渐形成了有意识地应用所学知识解决日常生活中遇到的问题。对专业知识的全面了解，让我认识到工商管理专业的特点、优势和劣势。我们也全面了解了在社会主义市场经济条件下，企业要取
2、得良好发展必须具备的基本素质。而这些感受和理解，都只是停留在理论理解的表面。想要从现实生活中探索真理，把握规律，就必然要从实践中获得经验，掌握一些建立在理论基础上，高于理论的实际应用，通过上一段楼梯来使我们的知识。所以从今年3月1日开始，我开始了在闽侯县小冯工艺品厂的实习经历。回望现实生活，感触颇深，收获颇丰。二、真实_相关晓峰工艺品厂位于福建省闽侯县。实习期，我习惯了看，问，做。本人在生产线、人事部、财务部、市场部、经理室毕业时间短，近一个月。第三，真实_体验1.背景闽侯小冯工艺品厂是福建的一家小工艺品厂，主要生产仿真工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂工艺品等小商品。产品选材精良，造型新颖独特，
3、形象华丽精致，颇具特色，具有较高的欣赏价值。位于海岸。它的大部分产品是出口产品。这家外向型民营企业成立于年，占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，资产300万元，年生产能力500万元，年创汇60多万美元，年创收20多万元。全厂员工130多人，其中15%是管理人员和技术人员。晓峰工艺品厂在全国有两个分公司和许多代理商。小冯工艺品厂是一个小工厂。但工厂充分利用当地资源优势和现有技术实力，在短短七年多的时间里，先后开发了树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列。尤其是树脂装饰品的成功开发，赢得了专家和同行的一致好评，受到世界的青睐。其保真度、耐久性和环境适应性远远超过世界同类产品。本厂生产经营
4、仿真装饰品多年，生产规模和市场占有率均高于同行业平均水平。产品远销欧美。市场前景好。晓峰工艺厂自成立以来，本着“以质量求生存，以特色求发展”的原则和“以人为本”的经营战略，以顾客满意和成功作为衡量我们工作的重要标准，多年来被市评为“先进私营企业”和“合同型企业”。201年获“ISO9001:20_ _质量体系证书”。为了继续弘扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创造更好生活环境的美好愿望，晓峰人将继续加大产品开发力度，赢得消费者的信任和广阔光明的市场前景。2.真实过程(_ p)小冯工艺品厂只是个小企业，但是“麻雀虽小五脏俱全。”一个公司应该有所有的部门，但是工艺品厂最重要的是生产和销售，所以
5、生产部门和营销部门相对于其他部门来说是比较大的。我的第一站是生产部。根据我在企业的观察和与员工、经理的聊天，我所了解和感受到的。一个企业的核心价值是责任，责任可以概括为对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个责任也是保证产品质量，维持工厂正常运转的保证。其中办公室的工作人员也对工作环境、生产线、工人负责，让我想起了管理中的6S。海尔的管理原则中明确提出了这种方法。管理者虽然可能不知道6S是什么，但也不知道国际大企业在用他为自己创造的管理方法。也有可能是在这个企业应用这个方法存在一些不完善的地方。但可以肯定的是，管理者在用这种方法来管理自己的员工，这是产品质量的一个很好的保证，尤其是和手工艺品相比，也是客户满意的一个保证。6S管理起源于日本的5S管理。5S就是整理、整顿、清洁、清洁、修养。它是来自车间生产现场的基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六款S安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求不断提高。SEIRI:及时从网站上移除无用的项目。整改：分类放置有用物品。SEISO:有意识地清洁生产和工作的责任区域和设备。SEIKETSU:认真维护生产和工作场所，确保清洁生产。质量(SHITSUKE):养成自我管理和自我控制的习惯。安全：实施“安全第一”