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1、5基础设施建设年度工作总结不用我说大家都知道我们国家的基础设施有多强大。速度和质量都已经是世界领先水平。很难。我想和大家分享一些基础设施年度工作总结的信息，希望对你有所帮助！基础设施年度工作总结1一是认真学习和掌握党和国家的方针政策和各项法律法规。与时俱进，敞开胸怀，以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度实践重要思想。把握国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农民负担为己任，深入理解“两个转变、一个价格”工作的精神实质，正确理解公司领导的决策精神，以此指导工作和实践。二是摆正位置，抓好业务，做董事和公司领导的助手和参谋。广西水利电力有限公司在过去的农业改革和建设工作中取得了很大成
2、绩，但当前的工作任务仍然十分艰巨。作为基建工程部副主任，首要任务是在公司领导和董事的直接领导下，尽快了解施工情况，按照分工积极开展业务工作，为董事和公司领导分忧解难。首先，我们必须增加对于35 kV工程建设，在继续加强工程招标工作的基础上，督促县公司尽快完成三通一平、征地等前期工作，安排施工队伍及时进入施工现场；做好调查工作，安排资金、材料、时间，制定具体的项目完成进度，力争按时完成35 kV输变电工程建设；狠抓工程质量管理和合同管理，加强监督和中间检查，建立完善的施工进度报告统计制度，及时准确地掌握施工进度，严格掌握安全生产，确保各项工程按时、按质、按量完成；做好竣工项目验收工作，确保项目及
3、时投产运营，发挥投资效益。目前，农村电网二期改造工程已经全面启动，但许多县市公司没有意识到，规划设计方案不够准确，与当地政府的协调做得不好，启动工作缓慢。因此，基建工程部需要进一步指导县公司做好二期工程设计的前期规划，统一设计标准，提高设计质量；严格抓好组织实施工作，建立健全完善的质量安全保证体系，力争二期工程施工管理和施工质量实现质的飞跃。三、做好组织协调工作，努力服务基层。基建工程部负责并指导农村电网建设和改造项目的建设管理。各种工程的施工条件千差万别，需要做大量耐心细致的协调工作，处理施工过程中的各种问题，保证施工质量。一是与区域公司职能部门协调好，保证项目审批和招投标的顺利进行，及时组
4、织资金的拨付和材料的供应；二是做好与设计部门、施工部门、监理部门、县公司的协调配合，妥善处理设计变更、施工事故、质量问题等。在施工过程中，成功解决合同履行过程中的纠纷，确保工程按质、按量按时完成；三是做好与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门的协调配合，组织各项工程竣工验收，确保工程顺利交接和运营。另外，在g的过程中以往的基层工作经验让我积累了一定的技术和管理经验，远远不足以面对新的工作和挑战。如果我当选基建工程部副主任，我会继续加强调查研究，向领导和同事学习，深入基层，勇于实践，努力提高自己的业务水平，热爱本职工作，做员工的好榜样，做好主任助理。作为副主任，在工作中要积极与主任和其他副主任沟
5、通，互相理解，互相支持，维护团结的大局，按照民主集中制的原则工作；真诚待人，关心员工的工作和生活，与同事一起努力建设一个团结、合作、积极向上的基础设施工程部门，建立以人为本的良好工作环境，最大限度地发挥人的才能，用集体的精神、智慧和力量克服困难，创造成就。以上是我对做好基建工程部副主任的理解和看法。广西水利电力有限公司还很年轻。他有一支朝气蓬勃的领导班子，有一批年轻有为的中层干部，有一批爱岗敬业的企业员工。相信广西水利电力股份有限公司全体员工一定会抓住农业改革和建设的难得机遇，克服各种困难和挑战，创造更加辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、务实。如果您选择我，我将尽最大努力与您一起为广西水利电力有限公司打造更美好的明天。最后，衷心感谢您的支持和鼓励。基础设施年度工作总结二这两年在基建房产科科长这个岗位上一直在学习进步，不断提升自己的素质和才能。我从一个普通员工成长为中层管理干部，特别是在后勤人事改革方面，让我看到了我们部门上级领导实施的一系列行之有效的措施，比如竞岗的做法，取消维修组组长，提高了员工的积极性，减少了环节，提高了工作效率；我深深意识到上级领导在工作