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1、客服工作计划模板一、本年度个人工作状况16 在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作， 任客服部主管一职， 当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自我也是因为个人潜力有限，初期工作干的不是个性顺畅， 在此十分感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自我能够尽快的进入工作状态。20XX年 3-4 月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。20XX年 5-6-7 月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展。20XX年 8-9 月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。20XX年
2、 10 月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。20XX年 11-12 月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有：1 、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的用心配合与支持，在此也表示对他们的感谢。2 、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户 45 位。3、完成刘总临时安排的一些工作。二、工作当中存在的问题回想在过去一年的工作当中，是做了必须的工作但是没有那项工作做的完整理想， 工作当中需要自我改善和不
3、断学习的地方还是有很多，下方将工作当中存在的不足：1 、在工作上普遍做的都不够细致， 虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作， 严重的影响了工作效率， 这个问题小到我自我个人， 大到整个公司都存在这样的问题， 今后在工作过程当中，必须要注意做好每一个细节。2 、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们就应灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也就应多去找一些方法。3 、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个人能够解决的，偏偏要经过几个人的手， 有些问题本来就应是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作， 在
4、今后的工作当中必须要把问题多想一想，多找方法提高自我的工作潜力。三、自我方面目标1 、要做事先做人，踏实做人踏实做事，对工作负责，每一天进步一点点。2 、和同事有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。3 、执行力，增强按质按量地完成工作任务的潜力。4 、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。5 、自信也是十分重要的， 拥有健康乐观用心向上的工作态度才能更好的完成任务。四、目标调整的原则： 坚持大的方向不变， 适当改变小的方向。最后，计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是多变的，写出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负 ; 每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，务必拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪;成功，不相信颓废 ; 成功不相信幻影，未来，要靠自我去打拼!