《周工作总结与要事管理表格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《周工作总结与要事管理表格式.doc(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、处理经过收到时间送呈时间阅批时间备 注2008年 第 周 工 作 总 结( 月 日 月 日)部门: 负责人: 填报时间: 年 月 日主 要 工 作 事 项完成情况摘要存在问题及原因完 成 情 况 评 价自我评价领导评价成熟度分值成熟度%分数成熟度分数重点性工作30 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)10 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)10 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)10改进性工作15 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)5 基
2、本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)5 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)5创新工作30 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)10 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)10 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)10会议任务落实10 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)2.5 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)2.5 基本要求(18
3、0%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)2.5 基本要求(180%) 总体要求(81100%) 详细要求(101120%)2.5领导评语得分合计-说明:1、总计得分为85分,重点性工作、改进性工作、创新性工作、会议任务落实分别占30、15、30、10分。2、重点性工作、改进性工作,按重要程度排序,挑主要的三项填写。3、创新性工作,按部门周创新PK结果,挑出主要的三项填写。 4、会议任务落实包括当周的一切会议任务的落实情况,需要全部列出。不足或超过四项的,按重要程度调整配分值;当周没有会议任务的,该项按10分计。2008年 第 事 管 理 表( 月 日)部门: 负责人: 本
4、周 事 务 清 单分管领导沟通意见:要 事 提 醒(要事第一)周一1、周三1、周五1、2、2、2、周二1、周四1、周六1、2、2、2、约 会 与 承 诺周一周二周三周四周五周六周日8:008:008:008:008:008:008:009:009:009:009:009:009:009:0010:0010:0010:0010:0010:0010:0010:0011:0011:0011:0011:0011:0011:0011:0012:0012:0012:0012:0012:0012:0012:0013:0013:0013:0013:0013:0013:0013:0014:0014:0014:0014:0014:0014:0014:0015:0015:0015:0015:0015:0015:0015:0016:0016:0016:0016:0016:0016:0016:0017:0017:0017:0017:0017:0017:0017:0018:0018:0018:0018:0018:0018:0018:0019:0019:0019:0019:0019:0019:0019:0020:0020:0020:0020:0020:0020:0020:00晚晚晚晚晚晚晚分管领导签名: