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1、-WORD格式-可编辑-美术培训学校运营方案、八 、亠刖言教育培训出售的是课程培训的服务。所以，教育培训从产品（课程）的设计，到产品什。构成的销售（招生与收费），再到产品的生产（上课），直到验收（学生和家长的满意度）个完整的循环开设课程与月收入测算（产品）-WORD格式-可编辑-项招生人数课程招生对象上课时间学费备注目1、运营模式与架构营模式1、运老师老师老师店长制运营模式。绩效+理论收入预测制定禾J润目标提成分红形式-WORD格式-可编辑-2、运营架构店长V丿W销f一:|部一匚售前售后J 一 V f-室-f丄，r/、接待KH行政VJ仓库J排课V- - -J1课程出纳会计后勤管理研发 考核三工
2、作开展计划时间工作重点完成时间备注1、完成制度的制定工作。9月20日前2、完成各部门岗位职责划分工作9月30日前9月3、完成各班人员课时统计工作9月15日前4、完成下半年学员招生工作9月30日前E宀出佑止人於切/后口眩工中T Ltc冃 q 口咅fr5、完成各年龄阶段作口品整理丄作*k9月 8 口刖.1、完成各项制度的集中学习工作.10月14日前.2、制定出一场活动课10月20日前10月L1 111-12 月F2-WORD格式-可编辑-WORD格式-可编辑-WORD格式-可编辑八、四、宣传策略定位专业美术培训机构A、竞争对手:B、突破口（核心课程）：数学类与美术类TC、宣传渠道：朋友圈、宣传单、D、五、价格策略A、中高定价B、低价策略数量标准合计项目学校老师任务量、活动试听课支出测算备注工资保险七、目前存在的问题1.2.3.4.招生接待礼品人福利人会计人出纳人套场地租金固定资产折旧项招生宣传费用项场地水电费用项办公接待费项3规章制度不完善，执行不到位岗位工作职责不明确，勻工不明确监督检查跟不上工作效率-WORD格式-可编辑-5. 仓库管理还是乱6. 回访电话不及时7. 教务管理单独划分8. 客户维护是重点4-WORD格式-可编辑-