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1、打造狼性团队-执行力提升智慧目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师：胡青青 课程价格：3000元 课程编号：2911222.2 培训受众销售型企业中层管理人员2.3 课程收益通过讲师引导，打开执行的思维模式。建立企业执行文化配合落地执行表格和配套上墙文化，360度提升执行效率。2.4 课程大纲一、行动创造结果“干是法宝”二、执行
2、四大心态“直击命脉” 遇到问题，总是把责任丢给别人，说成是别人的问题就是自杀！ 白天在公司上班，下班试下讨论公司不好，就是出卖自己 公司找你来，就是解决问题，没有问题，你立刻失业 记住这是你的工作，享受了荣誉和薪金，同样也要承担批评和职责三、执行的前提-服从，要想公司发展，必须学会服从四、执行三大策略：敢、快、好五、狼的执行观念：做事简单，不复杂。六、执行机制打造：提升执行效率七、如何接受并分解企业任务和目标 企业在确定任务目标中遇到的问题 确定目标的方法:制定目标的SMART法；制定目标的5W1H法。 目标设定和分解过程 目标管理的实施力度决定最终绩效 案例：阿里巴巴执行力管理八、应该如何制
3、定任务执行计划 决策树形图 工作分解结构（WBS）找关键点 责任分配矩阵找准自己的位置 计划的步骤及内容 制定执行计划的技巧九、高效完成任务的团队 了解你的部门、同事、自己和下属 学会与不同性格与类型的人合作 把握人的心态 高效团队的组建十、高效执行任务计划的秘诀 高效的执行工具之一：任务进度计划表 高效的执行工具之二：甘特图 案例 进度计划的实施 专案跟踪十一、控制任务进度是执行计划的利器 如何使用目标任务书 任务报告 常见的任务进展报告 有效的报告方法 进度控制A、完成时间控制表B、制定计划之行程量化表十二、解决执行任务中的问题 人们面对的三大类问题 传统解决问题方法 如何有效地解决问题
4、解决问题和方法A、3U法B、4M1E法C、6大任务法二、讲师介绍（Trainer）胡青青 常驻地重庆市性别男价格编号780046擅长类别市场营销，销售管理，擅长行业房产建筑装饰，软件，擅长方向销售,实战,接地气,互动擅长课程1、90后销售人员的选育留2、销售人员九项修炼3、打造狼性团队-执行力提升智慧4、飞轮式销售-业绩倍增系统讲师简介最一线实战销售培训教练飞轮式销售创始人珍爱网最年轻销售冠军全国前三互联网礼品公司百礼汇渠道拓展总监（1年拓展120家经销商，排名行业前三）重庆亚信控股集团公司培训经理安居客集团特聘高级讲师中华讲师网特聘讲师工作与培训经历1、2012/11/07至2015/02/
5、02 亚信控股-诚祥产业事业群 高级培训经理自主研发课程飞轮式销售-倍增业绩系统、打造狼性团队-执行力提升、百万销售的职业素养90后销售团队的选、育、留经典客户合作企业：五八同城、赶集网、绵阳金夫人、恒隆资产、诚详地产、百礼汇、舜驰科技、好贷网、龙盛利安商贸、茂天科技、鼎极摄影、更多信息http:/ 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位
6、* 手机* 固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企
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