汶川地震感想心得体会-灾难中凝聚沉着的力量.doc

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1、-范文最新推荐- 汶川地震感想心得体会:灾难中凝聚沉着的力量 一场地震,撼动了大半个中国,牵动了整个神州。跟地震波一起迅速传送的,是汶川和各地的震情以及党和政府沉着应对的消息。 灾情牵动着党中央国务院的心。胡锦涛总书记立即指示尽快抢救伤员,保证灾区人民生命安全;温家宝总理当即赶赴灾区,指导救灾工作。国务院成立以温家宝为总指挥的抗震救灾指挥部。仅仅几个小时后,中国地震局、国家减灾委、民政部等急援灾区,保护人民生命财产安全。这一切让人们看到了党和政府全力以赴抗震救灾的坚定决心,看到了党和政府对灾区人民的深切关怀。 灾情牵动着全国人民的心。短短几个小时内,云南、西藏等周边省区已派出地震专家驰援四川,

2、中国扶贫基金会紧急发出募捐倡议,中国红十字会全力调拨物资救援。互联网上铺天盖地的祈愿帖子传递情感,手机中接连不断的慰问信息温暖人心。人们关注震区传来的每一点信息,关切震区人民的生命安危。 几小时内,国家和地方地震局数次召开新闻发布会披露最新震情统计数据,地震伤亡人数在互联网上实时更新,媒体滚动播出最新消息。 这场“全国直播”的震情随着电波和网络迅速传送,不仅没有扩散恐慌,反而抚平了公众的不安,凝聚起坚定沉着宁静的力量。 “涉及公民、法人或者其他组织切身利益的;需要社会公众广泛知晓或者参与的”信息必须主动公开。今年5月1日,随着政府信息公开条例在全国的施行,打造公开透明的阳光政府,已经是法律的坚

3、决要求,“公开是原则,不公开是例外”,成了新的信息发布准则。 比较汶川大地震与改革开放前的几次天灾,截然不同的是信息发布时效与发布方式。我们有沉痛,亦有欣慰。毕竟,时光过去了30多年;毕竟,我们经历了伟大的改革开放。可以这么说,刚刚过去的5月12日,尽管让我们伤恸,因为我们失去了数千亲爱的同胞;但这一天,也在苦涩中让我们感受到一丝安慰:作为30年改革开放的果实之一,在大灾大难面前实现的信息及时公开透明,让我们在战胜灾难时更加自信,更加从容不迫,也更加万众一心。 因为信息公开,使我们在第一时间了解了突如其来的灾难和事故,这是救灾的需要,更是党和政府对人民知情权的尊重与珍惜。这份可贵的尊重与珍惜,

4、说到底,是出自对百姓的信任和尊重,是真正的以人为本。古人云:“国之兴也,视民如伤,是其福也”。一个“视民如伤”的政府,必然是一个尊重人民知情权的政府。 幸运的是,一个信任人民的政府,赶上了一个信息技术极为发达的网络时代,两者相得益彰,给灾难中的人们带来安宁,带来力量,带来上下一心的及时救助。广东免费发送420万条地震应急短信,稳定民心;武汉市有关部门通过小灵通短消息向市民发布震情;人民网首页“互动留言”开设“我向灾区寄祝福”和“网友讲述:亲历地震”;天涯社区“请你通报四川震区最新消息” 我们信息共享,我们相互温暖,我们无所畏惧。 先进事迹材料关于金融机构的范文 支行成立于1988年6月,现有干

5、部职工75人,下设四个部室,十处营业网点。近年来,我行根据有关条例规定及上级行工作部署,以“三个代表”重要思想和党的基本路线为指导,以开展行务公开活动为载体,以“打造一流团队,创建一流服务,树立一流形象,实现一流业绩”为目标,充分发挥了广大员工在改革和发展中的主人翁精神和生力军作用,为各项工作的顺利开展夯实了基础,开创出“千树万树梨花开”的浓厚企业文化氛围。 一、“忽如一夜春风来”统一认识,健全体制,营造氛围 任何工作的开展都要依靠群众的大力支持,行务公开更要以群众、员工为基础。针对新形势下对金融行业提出的新要求,我们通过组织集体学习相关法规、政策以及行内新的运营机制,开展大型讨论会、座谈会,

6、使广大员工认识到实施行务公开的必要性和紧迫性。同时,开展了“中行是我家,我为我家添风采”的宣传教育活动,以举办文艺汇演、演讲、征文比赛等丰富多彩的文体活动为载体,使全体员工如沐春风,统一了思想,消除了顾虑,以高度的政治责任心和主人翁精神踊跃地参与行务公开,并积极献计献策。 为使行务公开有章可循,我行成立了以行长任组长的行务公开领导小组,与职工一起研究制定切实可行的工作规划和考核制度,对行务公开的实施进行细致的指导和严格的考核。几年来,建立健全了行务公开工作实施办法、行务公开考核细则等一系列规章制度。领导小组每季度都要召开一次会议,研究解决工作中出现的问题,奖励对行务公开有突出贡献的单位和个人,

7、部署下一步工作。在此基础上,成立了行务公开办公室和单项公开工作小组,具体负责各项行务公开工作的开展。同时,成立了以工会主席为组长的监督小组,通过多种形式监督检查单项公开工作小组所负责的公开事项,组织群众进行评议,反馈群众意见和查处违法违纪问题。 二、“千树万树梨花开”内容“全”,形式“多”,时间“活”,行务公开稳步推进 我行的行务公开始终遵循“可行、实用、便捷、有效”的原则,以职工代表大会为基本载体,以职工大会、行务会、公开栏、电子网页、文件通报、简报、墙报等为辅助形式,按照一定程序,对行内重大决策、内部管理、涉及职工切身利益的问题和党风廉政建设等进行定期和不定期的公布,推动了行务公开的良性发

8、展,全行呈现生机勃勃的营运气象。 1.实施“透明工程”,亮了职工的心。 几年来,我行的下岗分流人员、被处罚的干部职工等无一人上访,这与我行实施“透明工程”是密不可分的。对干部选拔、评先树优、财务管理等关系到职工切身利益的热点问题,以及党风廉政建设这些“暗箱操作”可能性较大的事项,要求每一个细节都要“让员工心里明白,还干部一个清白”,把容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题消灭在萌芽状态。工作中,我们制定了以行务公开为中心内容的“透明工程”实施细则、“透明工程”考核细则等一系列规章制度,要求在不违反保密制度的前提下,凡是牵扯到职工切身利益的制度、过程、结果都要全面公开,凡是职工不明白的都要让职工明白,

9、职工有意见的都要随时随地解答。只要提的意见合情合理、切实可行,都给予一定的奖励。随着活动的深入开展,职工们的心头亮了,要求也高了,每逢大小事件,公布栏前都有很多人“鸡蛋里挑骨头”,进一步增强了职工参与行务公开的积极性。如在今年的评优中,我行采取“条条框框都上墙,中行人人来监督,评分结果上红榜”,干部职工都得到满意的答复。人心齐,泰山移。公平的竞争环境下,投机取巧的少了,踏踏实实苦干的多了,全行的工作效率也得以大大提高。 2做好职代会工作,众志成城。 党的十五大提出“要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度”。对此,我行结合上级行有关部署,在实施行务公开工作中,始终坚持“实事求是

10、,积极稳妥,循序渐进,扎实有效”的方针,以发挥好职代会作用为目标,努力建立良好的公司治理机制。通过多种途径收集、整理职工的意见和建议,及时加以解决。对行内需要解决的重大问题,则一律采用无记名投票的方式进行。职代会各专业小组坚持经常性活动,职工代表提案有解答有落实,行支部虚心听取职工建议,作风民主,职工的参政意识明显增强,“想中行事,干中行事”变成了员工的自觉行动,极大地调动了职工的工作积极性。众人拾柴火焰高,团结合作的团队精神使全行人员拧成一股绳,职代会成为凝聚职工力量的堡垒。 3纳百家之言,集思广益。 我行充分认识到,在经营管理中的大政方针、年度经营管理目标、大额贷款的资金投向和机构增设、撤

11、并等重大事项,能否有一个正确的决策,关系着一个单位或部门的发展大计。行务公开的一个重要目的就是广泛征集群众意见,通过工会实现民主管理。因此,发动群众参与讨论,依靠群众献计献策,成为我行行务公开的出发点与归宿点。为此,每逢重大事项,我行都要将具体议案以各种方式公开,通过召开座谈会等形式广泛征求职工意见。如今年初根据职工建议,把工作重点确定为“质量、效益、创新、发展“,用以指导全行的工作,并由此制定出中国银行支行年工作计划。该计划草案先交职工讨论,修改后正式提交职代会审议,并严格按照讨论、解答、建议、通过的程序,对草案修改了21处,最大限度地消除了不符合行业发展的隐患。 为推进民主决策,发挥广大员

12、工的主观能动性和创造性,积极参与经营管理,我行对提出合理化建议的职工采取了“五四三二一”的奖励政策。按照其所提出的建议赞成人数占全行的比例,分别以占五成以上、四成、三成、二成、一成划分奖励等次。几年来共征集合理化建议200余条,全行上下“心系中行,情牵中行,我为中行做贡献”的气氛空前高涨。 4形式灵活,持之以恒。 行务公开要因事制宜地把握住公开的形式和事件,机械的“公开”最终将合导致“公开”成为敷衍了事的“形式公开”。对此,对属于经常性的工作,如年度的经营目标、计划等,我行定期在职代会、职工大会或行务会上公开;阶段性的工作,如员工招聘、干部选拔等,则通过职代会审议、文件通知、公开栏等,在工作结

13、束后公开。临时性的工作,我们则随时发生随时公开。 运行机制的健全,加之我行广大干部职工的努力,行务公开已经作为一项基本制度坚持下来。无论大事小事,该公开的都要公开,该监督的都要监督,该奖励的都要奖励,对不按规定办事的,则毫不留情地处罚。全行上下形成了“看公开、评公开、查公开、议公开”的良好风气。从实际工作中我们也深切地体会到,行务公开确实为我行的各项工作奠定了上一页 坚实的基础,取得了可喜的成绩。 5春华秋实,硕果累累。 种瓜得瓜,种豆得豆,一份辛勤必有一份收获。行务公开的大力实施,使我们收获了累累硕果。我行的职代会制度日趋健全,工会的职能作用得到充分发挥,民主管理和监督已经蔚然成风,职工的主

14、人翁意识得到切实加强。由此,也带动了各项工作的顺利开展,我行连续多年超额完成上级行下达的各项业务指标,连续年被省行评为“先进单位”、“三防一保先进单位”,日照市金融系统“十佳职业道德服务先进单位”,并被日照市委授予文明单位,被省行授予“十杆红旗”单位。连续四年被市县总工会授予“先进单位”,被市、县总工会、市行、省行工会评为“合格职工之家”。数次被中国金融工委授予“金融系统模范职工之家”,被中央金融工委和全国总工会分别授予“全心全意依靠职工办银行先进单位”、“全国模范职工之家”称号。 回首过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。行务公开是我们成就事业的基石,也是一项长期的政治任务,如何在新的

15、形势下更好地推进行务公开工作,以此探索出企业再发展的新路子,是我们一直在努力的方向。我们相信,在上级的大力支持下,我们一定能够在行务公开工作中取得新的业绩,创造出新的辉煌。 上一页 青年文明号等多项荣誉,资产规模大幅增加,存款总额已达到壹亿陆仟多万元,各项业务都呈现良好的发展势头。支行干部职工个个责任心强、干劲十足,朝气蓬勃、争先创优的风气蔚然成风。这令人振奋的成绩和积极向上的风气来之不易,它凝结着一位创业者的心血和汗水,他就是城西支行年轻的支行行长李振春。 执着追求无私奉献 在城西支行上任的第一天,面对困境与挑战,李行长向全行干部员工发自肺腑地说:我要把自己的生命和城西支行的发展,员工的利益

16、紧紧地联系在一起,以神圣的责任感和使命感,以顽强的毅力,勇挑重担,一切压力,一切困难,都无法阻挡我献身城西支行事业的决心和斗志。李行长的铮铮誓言像春风迅速传遍了支行的每一个角落,广大员工倍受鼓舞,上任一年多以来,他以一当十,连续奋战,最长的一个工作日两天一夜没有休息,始终保持旺盛的工作精力,这一方面是由于他的年轻,更重要的方面是来自他执着追求、无私奉献的精神。 创业的路上充满着艰辛与坎坷,各种始料不及的困难往往一拥而上,让人措手不及,然而面对困难,李行长不仅不畏惧,而且凭着他年轻人的冲劲和闯劲,迎刃而上。 上任之初,面对支行严峻的形势,他带领支行领导班子以改革者的胆识,创业者的勇气,大刀阔斧地

17、进行了支行各项制度的改革。通过改革推出岗位责任制、首问负责制、大堂经理制等夯实基础、稳健经营的一系列行之有效的措施,不仅在全行范围内营造了一种积极向上,为支行崛起奋发图强的工作氛围,而且促进了各项业务的发展,提高了支行在客户心目中的形象。 超越自我不断创新 在银行业改革步伐加大,金融服务推陈出新的今天,只有不断开拓创新,才能赢得客户,占领市场,发展自已。李行长也深深意识到这一点,他凭着自己的聪明才智,以敢为天下先的精神,以敢吃第一螃蟹的雄心,积极探索,大胆尝试,创造性地提出并实施了多次创新举措,进行了一系列的改革创新,努力实现人无我有,人有我优,人优我新的思想理念,率先与多家物业管理开展文明共

18、创、信用共建活动,通过物管这个媒介,向广大居民大力宣传我行各项金融产品,吸收居民储蓄存款。经过实践,活动不仅为支行带来了巨大的经济效益,而且创造了良好的社会效应,大大提高了我行的知名度。支行还与步行街管委会、汽车总公司、新海实验中学、广州本田有限公司、白塔埠政府等多家单位开展银企,银政座谈会、联谊会、乒乓球比赛等,利用多种形式,采取多种方法同客户进行多方位、多渠道的了解与沟通,对我行进一步寻求和培育新的信贷利润增长点,培育优质项目和黄金客户意义重大。支行还利用自身的特点和优势,在客户理财、服务方式等方面进行了大胆的创新,开辟了重点客户接待室,在营业大厅内播放背景音乐,实行大堂经理制和首问负责制

19、。创新拓宽了业务新领域,创新走活了全行一盘棋,创新带来了城西支行翻天覆地的变化,截止到目前,城西支行对公业务开户数比去年初翻了二番,黄金客户大幅增加,营销任务超前完成,各项经营指标均创历史最好水平。 本文来自 热情服务文明创建 城西支行始终致力于服务质量、服务效率和服务方式三方面的工作,在努力满足不同层次客户的需求上下功夫。做到对远距离客户预约服务;对营业无规律客户定时服务;对收款量大的客户现场服务;对有特殊要求的客户上门服务;对新客户提供咨询服务等。优质高效的服务,打造了城西支行的知名度,也使支行的知名度和美誉度,根植于千万客户心中。李行长还常常亲自临柜为客户服务。一位客户在感谢信中写到:我

20、在贵行咨询业务,贵行李行长亲自为我服务,态度和蔼可亲,解释问题条理清晰,让人一听就懂。办一笔银行汇票,从递单、交费到取汇票我连一杯水都没喝完,没想到商行竟有如此高效的服务水平!李行长带领城西支行的干部员工们用优质高效的服务把许许多多客户请进了门,留住了心,服务不断上台阶,存款不断上规模。 单位领导身先士卒是无声的命令,对于支行制定的各项规章制度,李行长从不含糊,都不折不扣地执行,起到了带头表率的作用。在他的日程表上没有休息日,无论是节假日还是八小时外,你都会看到他忙碌的身影,凡是和他接触过的客户都知道他在工作上是个典型的拼命三郎。由于年轻,他的社会关系不多,但他却善长抓住每一次机会,从不放弃一

21、点关于存款的线索,一有线索,立即行动,在别人看来高不可攀的目标,他却信心十足,有一股非实现不可的劲头。一次,李振春行长接到一个客户电话,这个客户正在和我市一个旧城改造项目的负责人谈业务,他问李行长对此项目有没有兴趣,他可以帮忙推荐,李行长二话没说,在放下电话不到五分钟的时间内就赶到了现场,当时在现场的还有其他几家银行的负责人,他们对这个项目都很感兴趣,因为此项旧城改造工程属市政府重点工程,首期保证金就达贰仟余万元,面对这样一个优质客户,当然不能放过。李振春行长发扬他穷追不舍的钉子精神,白天四处奔波,晚上和大家一起制定对策,确保每一步都能实施到位。为了体现我行优势,他想方设法找资料,举实例,真是

22、磨破了嘴,跑断了腿,终于,在他强有力的功势之下,该客户最终选择了商业银行。他善于攻坚,具有敏锐的洞察力和判断力,有蚂蚁啃骨头的恒心,他曾历经五个多月时间攻克了一家大客户,吸收定期存款壹仟万元;他在春节前夕做了大量工作,与多家银行竞争,最终争得了福利彩票的收款权,春节期间他放弃合家团圆,放弃休息娱乐的时间同职工们一起加班收款。在他的努力下,城西支行不仅发展稳定了一批重点客户群体,拓展了业务领域,而且在社会上赢得了信誉度。 事迹材料网 在狠抓业务的同时,他也不放松精神文明创建工作,他深深地认识到,精神文明创建和企业文化建设是我行塑造新形象,形成新优势的灵魂。他要求广大职工在工作中,始终保持争创文明单位的激情和劲头,发扬百尺竿头更进一步的精神,全支行上下拧成一股劲,按照总行制定的创建目标、规划,努力实践,认真总结提高,全面建章立制,在职工中积极倡导人人争先,个个创先,不甘落后,自强不息的创业精神,掀起人人争创青年文明号的热潮,并把创建工作和业务发展有机结合起来,取得了精神文明和物质文明双丰收:一方面,广大员工的服务态度、服务质量有了长足的进步,钻研业务,学习岗位技能蔚然成风;另一方面,支行各项业务也迈上了快速稳健、全面发展之路,成绩实属来之不易。本文转载自 13 / 13

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