【工作总结】20XX固定资产清查工作总结范文.docx

上传人:randyorton 文档编号:98339 上传时间:2018-11-08 格式:DOCX 页数:4 大小:17.85KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】20XX固定资产清查工作总结范文.docx_第1页
第1页 / 共4页
【工作总结】20XX固定资产清查工作总结范文.docx_第2页
第2页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】20XX固定资产清查工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】20XX固定资产清查工作总结范文.docx(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 固定资产清查工作总结范文 特征码 qcfNPnRmPxhvvKdCvpmz 根据公司轻舞计财XX399 号通知的要求,我站在 XX年 11月 3日至 28日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆 满结束,现对本次清查工作总结如下: 一、 基本情况 XX年 10月 1日丽容轻舞正式成立,接收了原丽容车站的固定 资产,经过三年运行后,各部门的工作已步入正轨。为进一步 规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理 机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度 发挥固定资产的效益,根据公司轻舞计财XX399 号通知的要 求,我站精心组织了全站性的固定资产

2、清查工作。护肤品 二、清查的主要美容做法 (一)领导重视,腹部如何减肥,组织得力。丽容领导高度重视 本次清查工作,把清查工作作为 11月丽容的重点工作之一。成 立由站长张帆任组长,副站长为副组长,各部门负责人为组员 的固定资产清查领导小组,负责对全站固定资产清查工作组织 第 2 页 实施,相关职能科室进行了明确分工。 (二)宣传到位 ,求实创新。为更好地达到清查效果,丽容专门 下发了关于进行固定资产清查的通知文件,就清查范围、 清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规 定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了 清查动员会议,认真学习了轻舞计财电XX399 号通知,并

3、对 固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出 了详细的要求。对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清 查工作都有一个较高的认识 ,积极配合清查工作。 (三)(去皱纹)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、 清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资 产清查工作组,工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、 使用台帐工作组、资料整理工作组,明确规定各工作组的责任 人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查 工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员, 设立四个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、 工具器具、站场设施等设备的清查,明确了各

4、小组的清查范围 及工作职责。 (四)(抗衰老)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落 在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对 全站的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状 况等,如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报 第 3 页 废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理 建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、 卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对,对有 异议的项目再次清点确认,确认后由资料整理工作组根据盘点 结果详细填写“固定资产盘点报告表” ,各清查工作组对“固定 资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作

5、总结交清 查工作领导小组审阅。 三、清查的主要成果 丽容领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该 项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次 工作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中 出现的疑点、难点问题进行沟通解决。 经过此次清查,丽容主要取得了以下成果:一是全面落实了丽 容固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信 息与资产下转资料不相符的情况,丽容以现场实物盘点为依据, 对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资 产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、 帐帐相符。三是清查出一批使用年限 20年左右的基建项目,这

6、些项目由于站场的不断更新改造,已经被拆除、填埋,产品多种 多样,此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管 理的工作思路 (一)完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求, 第 4 页 制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。 (二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责 和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新 机制。 (三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使 用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把 好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账 一致。 (四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次 自查,对于违规情况进行通报。 (五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资 产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促 检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我站固 定资产管理工作提高到一个新水平。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1