特色唐僧取经述职报告.doc

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1、-范文最新推荐- 特色唐僧取经述职报告  我叫唐僧,男,汉族,江苏海州人。几年前,我奉当今圣上之命,带领众徒弟远赴西天取经,历经种种磨难,顺利完成了这一重大历史任务。现将近几年来的主要工作情况报告如下:一、政治立场坚定,顺利完成西天取经任务。贞观十三年,组织上决定派人远赴西天取回真经。国人皆知,西天离我大唐有十万八千里之遥,道路交通极为不便,必经之地多险山恶水,狼虫虎豹数不胜数,妖魔鬼怪不计其数,真可谓道阻且长,凶多吉少。组织上考察多名人选,皆难当此重任。这时,我挺身而出,以慷慨赴死之决心将这幅重担勇敢地挑在肩上。在漫长而艰辛的取经道路中,我始终牢记组织重托,时刻激励自己,抱定了不取

2、回真经誓不回还之心,夙兴夜寐、废寝忘食,未敢有丝毫懈怠。一路上,我经历了艰难险阻,其中很多次濒临死亡边缘,在九死一生的困境甚至是绝境中,我始终以顽强的斗志和无畏的气概,克服了许多人们难以想象的困难,历经十四载春秋,终于完成了取经重任,没有辜负组织和全国人民的殷切希望。特别值得一提的是,在途经女儿国时,面对美色的巨大诱惑,我想到是祖国的利益和人民的期盼,坚决顶住了诱惑。实践证明,我完全能够经得起权利、金钱和美色的考验。二、知人善任,具有较强的组织才能。赴西天取经是前无古人、后无来者的艰巨事业,完成这一大业,需要凝聚方方面面的智慧和力量。作为西天取经的总指挥,我始终高度重视人才的培养和队伍的建设,

3、具有识才的慧眼、用才气魄、爱才的感情和聚才的方法。在西行途中,我从事业发展的高度,先后发现并培养了孙悟空、猪悟能、沙悟净和小白龙等人才,并对他们悉心教导,充分发挥他们的作用,终于感化了他们,折服了他们,使他们洗心革面、重新做人,很好的实现了废物利用。在取经的途中,这几名人才皆在我的领导之下,发挥了一定的作用,对此,我感到十分欣慰。三、指挥若定,显示了高超的指挥艺术。在西行途中,我亲自指挥并参与了大小战斗八十一场,战胜了无数妖魔鬼怪,不断从胜利走向新的胜利,充分展现了高超的军事才能和指挥艺术。在历次斗争中,我都身先士卒,冲在战斗的最前面。我多次身陷敌手,险遭不测,但在危难甚至是生死考验面前,始终

4、做到了临危不惧、视死如归,用自己的聪明才智巧妙与敌人周旋,指挥部下与敌人斗智斗勇,并最终化险为夷、取得胜利,既锻炼了队伍,又保证了西天取经工作的顺利进行。四、注重团结,善于做耐心细致的思想工作。我始终坚信团结就是力量。在取经途中,有个别同志惧怕艰难,在事业低潮时期思想发生变动,为此,我严肃地批评了他们。多数同志对待批评时能幡然悔悟、迷途知返,但也有个别同志受到批评时,多次耍性子、撂挑子,想搞分裂,要另立山头,回到自己那一亩三分地上当山大王、做土皇帝。面对这种情况,我一次次不厌其烦地派人将其请回,对其进行耐心细致的思想教育,帮助他提高认识、端正态度,重新回到队伍的行列。五、清正廉洁,模范遵守廉洁

5、自律规定。多年来,我烟酒不沾,长期吃素,厉行节俭,从不用公款大吃大喝。西天路途漫漫,经常跋山涉水,时常辗转各国,我始终坚持从实际出发,本着既节俭又提高效率的原则,一直采用最节能减排的方式-骑马。为了进一步节约费用,我一路上风餐露宿,吃饭基本上靠化缘,未添置一件新衣服,从不住宿高档宾馆、酒店,更没有下赌场、洗桑拿。我坚持把取经的过程作为磨练意志、转变作风的过程,无论走到哪里都与当地群众打成一片,吃农家饭、喝农家水,广泛体察民情、了解民意,从群众中汲取工作不断前进的动力。参加工作以来,我始终坚持以事业为重,年近四旬,仍未考虑婚姻大事。组织上曾多次考虑为我配备女秘书,以照料我的饮食起居,帮助我更好地

6、工作,但我总是婉言谢绝。所谓金无赤足、人无完人,在取得成绩的同时,我清醒地认识到,我在工作中还存在一些不足之处,主要有:一是加强学习还不够,西天取经过程中,因任务繁重、条件艰苦,没有时间也没有条件搞好新知识和新理论的学习,取经回来,偶尔有功成名就的思想,对学习抓得还不够紧。二是对部下要求过于严格,有时候出于更好地开展工作的目的,对孙悟空同志念了紧箍咒,轻微体罚了他。三是工作中存在急躁心理,比如,我经常星夜兼程,不知疲倦地赶路,致使猪悟能同志经常睡眠不足。在今后的工作中,我将进一步发扬成绩、总结不足,以取得新的更大成绩。   时间过得真快,茫茫碌碌中以近年末,转眼间我接管食堂

7、已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑,现我对这段时间的食堂工作作以如下总结:第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的一洗、二冲、三消毒工作,工做台做到随用随清,

8、每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地

9、面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。九月是忙碌的一个月,接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时,在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖,有利地确保了冬储菜的存放。第三、把住食品进货也非常重要。四十

10、多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有检疫证、食品卫生许可证的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。由于本人水平有限,对食堂管理还不够精通,有许多工作做的不足。如:第一个月就亏损了505.86元,第二个月又亏损了76.25元。这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺,我会在接

11、下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。   一、加强师资队伍建设 优化队伍质量。1.加强班子建设,培养年轻干部。为支持新园的开办,园内干部队伍不断更替。为了使新任的干部更快更好的成长起来。园长通过督导、放手、跟进来不断提高新任干部的工作能力及业务能力。通过沟通、交流不断提高干部的管理能力,并在工作中不断鼓励干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。2.加强队伍

12、建设,实施分层指导。实施骨干教师的提升与新教师的培养同步走计划,建立良好梯队。面向骨干教师开展主任、组长、班主任的经验分享会,组长示范观摩课活动;制定优秀教师的免检制度;配合学校选拔学科带头人及骨干教师人选,扩大骨干教师的团队。通过对新教师开展各类保、教工作及专业技能的培训活动,让新教师在最短的时间内对园内的制度及各类特色教育要求了解熟悉并运用于日常工作。新教师的汇报课、过关课、学习考核等活动的开展督促其迅速成长。二、细化保育工作 优化育人环境。在跟进加强日常保育保健工作的基础上,加强博雅教育与三浴锻炼、开展社区阳光远足活动、探索文明礼仪班会课,重视行为习惯养成、创造更多家园合作机会、革新逃生

13、演习组织办法等等,不断提升保育工作品质。三、加强教学管理 提高教育质量。1.通过园本培训与外派学习不断提高教师的教学能力。本学年各级各类培训达30多次园内外培训人员共达200多人。2.组织双语班教师对探究教学、奥尔夫音乐教学、阅读识字教学进行深入探讨,提升与丰富我园的特色教学质量和内涵。3.国际班授权前的咨询访问及正式授权访问使老师们对PYP项目有了更深的理解,进一步促进国际班的向前发展。国际班还积极发挥家长资源,组织义工妈妈活动。扎实开展课题研究,组织别开生面国际化的培训,开阔教师视野。4.英语Phonics教学案例的现场展示是我园英语教学的又一成果。5. 园长专门到各班观摩了幼儿礼仪教育活

14、动课,大家对此项工作的研究与实践得到进一步提升。四、丰富家长工作内涵,做好留生工作。留不住旧生,谈不上吸引新生!除继续开展亲子游、运动会、表演会等常规家园互动活动,本学年进行的新生家长会、家长工作满意度调查、家长手册的修订、家长义工、保教开放日、六一欢乐游园会、父亲节篮球赛、安全模拟演习等系列活动、大班毕业典礼等活动获家长一致好评。五、加大宣传力度,招生工作喜人。本学年完成的网站更新、班级博客的建设、制作各类宣传报纸等工作促进了招生宣传的有效性。招生人数已远远超过同比并达历史顶峰,招生工作出现学位供不应求、家长排队等候的喜人局面。六、增强品牌辐射力, 扩大园所影响力。杨总要我们把学校建设成为名

15、校和奢侈品,客观上要求我们的干部和教师要成为教育界的顶尖人才!我认为,要想成为中国名校,就要全中国跑,要想成为世界名校,就要全世界跑。假如我们的干部、老师不经常走出去学习和交流,怎么可能成名师?没有个人的成功,就没有集体的成功,没有名教师(名校长、园长)也就肯定没有名校(园)!从管理学角度看,实现个人利益和集体利益的完美结合,这是激励管理的不变法则!作为园长,我绝对不能封闭自己,应经常与社会接触,这样才有利于改善人际关系,有利于交流信息,有利于结交朋友,有利于协调外部关系,提高办事效率。相反,一个自视清高,全然不知了解外面世界的书呆子,是绝对当不好园长的,也创不了名牌幼儿园。杨总提出创办教育奢

16、侈品,我们就必须进一步树立幼教卓越品牌,积极地走出去、请进来,这样才能站得更高,把握幼教改革制高点,同时还要大声地告诉别人我们取得的成绩,品牌营销的管理经验告诉我们:做得好重要,让更多的人知道更加重要。XX年10月23-25日,受广东省教育厅邀请,我担任广东省幼儿园教师德育专业能力大赛决赛评委。XX年10月,我当选为全国第六届百名优秀幼儿园园长。XX年3月15日,我的论文幼儿园可持续发展的管理体制改革获第六十三届世界幼儿教育联会(OMEP)世界研讨会接纳并将于7月7日9日在本次研讨会上分享。XX年5月16-20日,我应澳门政府教育暨青年局邀请,代表广东省教育厅到澳门参加教育评估活动。从XX年暑

17、假至今,应各地教育局、同行邀请,我和骨干教师甘凌虹、黎艳娟、杨森霞、陈姗姗、何淑枝、曾玉婷等在节假日时间到厦门、宁波、义武、石家庄、大连、哈尔滨、唐山、长春、沈阳、顺德进修学校等全国30多个省市演讲,与全国幼教同行们分享了40多场幼教改革专题讲座。我们实行开放办学,接待数千名同行来园参观交流。我们积极参与外界教科研活动,本学年教师获得国家级、市、镇级奖励18项,幼儿获得国际级、国家级和市级奖励30项,冯晓艺小朋友在由文化部及中国青少年音乐舞蹈研究会举办的校园未来星评比中,荣获幼儿园钢琴金奖。6月19日-20日,我园三名英语教师代表(郑丽娜、刘艳萍、许艺青)在广东省高等教育学会学前分会主办的广东

18、省幼儿园教师英语教学技能大赛决赛中,获得优异成绩,郑丽娜老师凭借扎实的教学功底、充分的自信,斩获了唯一的特等奖,刘艳萍、许艺青老师分获二等奖、三等奖。其中,郑丽娜老师还获得了明年上半年去英国参加教学交流和考察的机会。)此外,园内选送罗素芳老师的读书笔记荣获镇评比一等奖,陈华老师的课件我的爱有世界那么大获佛山市计算机教育软件评审二等奖,王永梅老师的课件筷子的故事获佛山市计算机教育软件评审三等奖。-我们可以骄傲地说:碧桂园培养了我们,我们将碧桂园幼教品牌的种子撒向全中国!我们将让更多的人听到碧桂园的声音,让中国的幼教界因碧桂园而不同!我们向为中国的幼教事业树立光辉典范又迈进了一步!七、我们距离基础

19、教育奢侈品还有很大差距。1.缺少明星教师、智慧型教师。我们需努力抓好两种人才的培养。一是学科带头人和名师的培养。一流幼儿园需要有一流的教师队伍,名园要有名师支撑,再整齐的教师群体也必须有自己的带头人,没有带头人的群体,必然会产生可怕的群体惰性,使整个队伍走向平庸。二是青年教师的培养。青年教师的培养关系着一所幼儿园的可持续性发展。没有一支强有力的青年教师队伍,幼儿园的发展就没有后劲。在实践中,我们可以采取岗前培训、师徒合同、分段考核、压担子、铺路子、给法子等措施,使青年教师迅速成长起来。2.语言策略还要重点改进。根据IB官员的建议,我园的PYP国际课程需从组织结构以及课程实施等方面进行深度改革。

20、我们将于XX年10月份迎接FOLLOW UP VISIT(跟进访问),我园重点改进语言策略。3.要进一步改进微观管理,做好细节。在对幼儿园发展进行宏观把握的基础上,在微观管理上既要做到大胆放手,也要做到具体掌握。4.仍需进一步提高家长满意率。在XX年4月23日回收的家长开放日调查卷统计显示,我园家长对各项工作满意率(选AB项目)达到80%左右。其中,家长们对外籍教师质素、语言环境等方面提出了中肯的意见和建议。我园个别教师还存在一些不良教育行为,极大地损害了我园在家长心目中的形象,从2018年9月至今,我园退学孩子23人。如何让每一位在园幼儿全面发展,超越每一位家长的期望值,这是我们今后必须解决的问题。我们唯一的办法就是出色地完成每天的每一件琐碎繁杂的保教工作,真心爱护每一位孩子,真诚对待每一位家长。时代在发展,社会在进步,作为园长,我还须不断更新观念,转变思维方式,开拓新视野,树立新观念,进入新境界,开拓新路子,为尽早创办幼教奢侈品而努力开拓!今年是在幼儿园工作的第13个年头,随着老板的要求越来越高,感觉自己不清楚的事情越来越多,工作中做的不够好的地方越来越多,需要学习的知识越来越多!-我对自己的工作表现评价为:基本及格!  11 / 12

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