燃气行业安全员演讲稿:守住安全献出爱.doc

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1、-范文最新推荐- 燃气行业安全员演讲稿:守住安全献出爱 尊敬的各位领导、亲爱的朋友们: 大家下午好!我是来自燃气行业的一名安全员,能有机会和大家在这里用这样的方式把安全这个命题再一次重温,我很荣幸,也很激动。 我们常说安全就是财富;安全就是生命;安全,是一切幸福的基础!而我认为,安全更是一种爱:一种对生命严肃的爱!安全要以人为本,就是把人的生命看作是最重要的,就是以政治的高度、严肃的态度,把呵护生命看作是一切安全工作的出发点和落脚点 。一旦生命不复存在,还谈什么安宁的生活,经济的发展,谈什么创建社会的和谐?! 所以说,细节决定着成败,细节也决定着我们的安危。也许平时在家,我们也非常注意生活中的

2、安全细节:家电炉具经常保养、管道电路经常检查,可您想到过,周围的邻居也会带给我们一些潜在隐患的。尤其现在,我们很多居民都喜欢把闲置的房屋租赁出去,我要告诉大家,*市今年一到三月份发生了7起燃气爆炸事故,其中6起就是在出租房里发生的。所以说普及公共安全常识,增强人们居安思危的安全忧患意识,已经成为我们燃气安全工作的当务之急。只有思想上多一道防线,安全上才能多一分保障。试想,如果我们每一个人都能成为安全常识的宣传者,安全理念的执行者,安全社区的建设者,做到人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全。那么,和谐安宁的美好生活自然水到渠成了。 人们经常在事故发生后,会发出类似的慨叹:要是在某一个环节再注意一些

3、;与安全相关的规定执行的再严格一些,一场灾难是完全可以避免的。是啊,谁都知道,严格地执行安全管理制度,可以有效防止安全事故的发生。可真正在工作中,制度的执行又被打了多少折扣?! 四川泸州纳溪区丙灵路的燃气爆炸事故,我想大家也许还记得:当时几十米长的水泥路面被全部炸开,临街的门市被炸的面目全非,就连背街房屋的门窗被爆炸的冲击波炸到几十米远的河中,5人当场死亡,35人被炸成重伤。如果我们的巡查人员严格按照管线巡查制度进行巡查,隐患也许就可以被发现;如果我们的维修人员在用户反映异常后,能够严格执行隐患排查制度进行检测,隐患也许就可以被排除,可是,没有如果…… 智者是用经验

4、防止事故,而愚者是才是用事故总结经验 。2018年,是我们省安全生产基层基础建设年,我们每一个人,都应该从要我安全转向我要安全、我懂安全、我应安全,我能安全, 实现安全意识质的飞跃。安全工作没有借口,只有执行;没有终点,只有起点;没有及格,只有满分!安全两个字,不仅要深深地烙在心中,更需要大家用行动去实践。 吟唱祝你平安,这是我们对生命的期盼;平安是福、安全是金,这是我们对生命的思考;安全是责任,安全是大爱,这是我们对生命的承诺。但愿呼救的声音不再打破夜晚的宁静,痛苦的泪水不再湿透我们的心灵,为了母亲的微笑,为了爱人的牵挂,为了儿女的未来,请守住你我的安全,献出我们这份严肃的爱! 我的演讲完了

5、,谢谢大家! 人情和面子是孪生兄弟,他们像一张巨大的网,覆盖在社会生活的每个角落,它们在社会生活中的作用是显而易见的:因为面子大可以调动工作;因为给面子可以考试通过;因为人情和面子,给个别人带来便利和实惠的例子比比皆是。 但是,在安全生产工作中,面对种种因为人情面子而造成的安全事故,却让我们终生难忘。违章作业因为人情面子没有被及时制止而酿成事故;面对违章指挥因为人情面子没有被及时纠正而致使人员伤亡;看见违反劳动纪律和安全纪律,因为人情面子没有及时给予教育而造成纪律松弛、管理松懈、事故不断。 上述种种用人情面子来维护安全生产的行为,其实质就是因为人情而怕得罪人,因为面子而盲目追求安全上所谓的完美

6、。岂不知,这样的人情和面子非但没有给职工带来安全和幸福,没有给企业带来效益和稳定。相反,却带来了企业财产的巨大损失和职工生命的终身遗憾。 安全生产无小事一句我们不知道听了多少遍,也不知道说了多少遍的警世恒言。然而,在现实工作中,能真正做到防微杜渐从小事抓安全的有多少;能真正做到只讲原则、不讲情面抓安全的又有多少?安全,总是一次次的在人情面前被抛在脑后;安全,总是一次次的因为面子问题被人们无情的践踏。试问,当安全受到威胁,当生命在鲜血中流逝,当财产在事故中变成废墟的时候,人情和面子到底能为我们挽回多少? 当前,中国铁路正处在一个崭新的跨越式发展阶段,今年的中心工作就是确保大秦线运量1.5亿吨的实

7、现。而我们xx站作为支援大秦线的中坚力量,今年的任务光荣而艰巨。安全生产5000天的实现、万吨组合列车到发线的改造、生产经营业绩的全面完成,都将是对实现大秦线目标的有力支持,而实现这些目标的基石就是安全。安全不能靠金钱买到,安全更不能靠人情面子换到,安全要靠提高全体职工的安全防范意识,要靠建立完善的长效监管机制,更要靠不讲人情、不留情面的有效监督检查。只有这样,我们的发展才能更加稳定,我们的目标才能快速实现;只有这样,我们的车站才会有一个安全、经济、可靠的良好形象;也只有这样,我们的职工群众才会有一个安康、幸福、嘴角上翘的面子。 安全无止境。我相信,只要我们敢于推开人情,拉下面子,一心一意抓安

8、全,专心致志谋发展。那么,我们的环境必将更加稳定,我们的企业必将更加发展,我们的生活必将更加美好和幸福。 尊敬的各位领导,朋友们:大家好!我今天演讲的题目是:安全生产两转促两变。大家知道短短半年不到,*市的稳定工作已开了六次。为什么?因为当今中国,稳定压倒一切,而我们电力企业,也是稳定压倒一切呀!我们电力企业的稳定包含电网的安全稳定运行和由此而延伸的社会稳定。因此,安全生产十分重要!它已成为我们时时讲、天天讲、月月讲、年年讲、人人讲的共同的主题。尽管如此,安全事故仍时有发生,甚至形势十分严峻,搞得上上下下焦头烂额,于是关于搞好安全生产的各种观点和方法应运而生,可谓百花齐放、百家争鸣。一会儿是安

9、全生产整顿,一会儿是事故通报,一会儿是重奖重罚(当然重奖一般是雷声大雨点小),但最让人瞩目的是对事故责任者的处罚越来越严厉,不是开除就是几乎要倾家荡产式的高额罚款,还要株连九族。于是乎,一些职工对安全生产产生一种恐惧心理,人心惶惶,生产现场躲着干,请人代班顶着干,危险工作不愿干等现象开始有了苗条,最后出现狠抓安全生产却很不安全的事与愿违的尴尬局面,更何谈稳定!为什么?舍本求末的结果。因此,我认为,安全生产应以人为本,重在教育,以两转促两变。一、转变工作作风,教育职工提高安全意识,变被动为主动目前,我们电力企业的班组安全活动,在很大程度上仍停留在搞形式、走过场、整记录的表面文章上,上面的检查也大

10、多是坐着车子转一转,看看记录,抽抽问题,不对头就罚款,方法简单粗暴,忽视对人的感情,职工难以接受甚至很反感,这既疏远了干群关系,又同时造成了某种逆反心理,使职工对安全生产的认识上存在误区,安全生产好象是要我干好,不干就会遭扣钱。另一方面,一些领导在抓安全工作时头痛医头,脚痛医脚,今天设备出了故障,马上要求大检查,明天某人违了章,又要停业整顿,后天开关跳了闸,就要全线巡视,整天忙忙碌碌,看似安全生产抓的严、勤、细、实,但就是效果不理想。归根结底,是工作方法不对路,忽视了安全生产的基本指导方针预防为主。如何扭转这种被动局面?我认为:一是主管部门应转变工作作风,把大量的精力从收效甚微的走马观花式的检

11、查中解放出来,多深入基层班组,具体指导监督班组的安全活动,提高活动质量;二是各级领导和各种宣传媒体,要做深入细致的思想政治工作,加大对安全生产的宣传力度,使职工对安全生产的意识从要我干好 转变为我要干好,变被动为主动;三是从机制、制度着手,透过现象看本质,抓住安全生产的症结所在,然后对症下药,建章立制,使职工日常的安全管理和教育有章可循,依章办事,有人管,能管好,做到责、权、利统一。二、转变培训思路,引导职工提高技术水平,变务虚为务实设备的健康水平对搞好安全生产固然十分重要,但对于生产要素中最活跃的因素即设备的主人职工的技术水平绝对不能忽视。我局的职工文化程度总的较高,但工作经验先天不足,这是

12、由我局的局情造成的。92年建局初期陆续进局的大中专学生,大多是经过自己的摸爬滚打,他(她)们一开始就缺乏老师傅带经验带作风,也没有什么光荣的传统可供继承和发扬光大,尽管他(她)们早已成为我局各个岗位的骨干,但他(她)们仍需要补课和充电。特别是高电压、大电网进入万州后,这对我局更是一个全新的课题,要承担西电东送的历史任务,我们必须转变培训思路,更新培训方法,切实提高培训质量,这是一项刻不容缓的工作。我局目前的培训现状令人堪忧,主管部门把基层单位的培训建议收集后又以任务的形式下发到各基层单位自己培训,基层单位整天忙于生产任务的完成,加之自身的技术水平有限,上面下任务,下面报材料,大家都是敷衍了事,

13、培训质量可想而知。当然,这谁也不能怪,主管部门人手少,基层单位任务重,谁都没闲着,你怪谁去。培训质量上不去,总不能长此以往吧。我认为:一是要加强对我局培训现状及对策的研究,做到有的放矢;二是要建立健全培训的管理激励机制;三是要建立技术人才库,象培养管理干部一样,培养技术人才的后备力量,差什么补什么,使技术人才形成梯队;四是继续推进导师带徒活动,使之形成制度。实践证明,导师带徒是一项十分具体而成效显著的现场培训办法。同志们,朋友们:安全生产人人有责。让我们时刻牢记江总书记隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山的重要论述,从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安全,立足岗位,爱岗敬业,共同为电力企业的安全生产和社会的稳定做出我们应有而独特的贡献吧!谢谢大家! 7 / 8

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