水利工程标书模板.doc

1、水利工程项目编号：-投 标文件投标单位-（签章）法定代表： -（签章） 日期：- 目 录商 务 标一、 投标报价书二、 投标保证金三、 授权委托书四、 质量承诺书五、 工程量清单六、 投标辅助资料附件1 单价分析表；附件2 拟投入本项目工作的施工队伍简要情况附件3 投入本项目工作的主要人员附件3 你投入本项目工作主要施工设备表技 术 标一、 工程质量二、 工程工期三、 服务承诺四、 施工组织设计第一章：编制依据第二章：工程概况第三章：施工部署第五章：施工方案及主要施工方法第六章：主要施工设备配置计划第七章：组织机构、管理人员配置第八章：确保工程质量技术措施第九章：确保工期技术措施第十章：确保

2、安全文明施工措施第十一章：施工进度计划及施工平面布置图信 誉 标一、 企业证审查资料（复印件）二、 财务状况（复印件）三、 类似工程施工合同（复印件）1、 投标人基本情况2、 近三年完成的类似工程情况表3、 正在施工的新承接的工程状况表4、 资格证明材料（复印件）商务标投标报价书项目名称：-1、我方已仔细研究-标文件、图纸、工程建设标准和其他有关文件的全部内容并勘察了现场，愿意以人民币(大写)肆拾柒万壹仟肆佰壹拾陆元的投标总报价按上述招标文件规定的条件和要求承包合同规定的-河治理与土地复垦工程第四标段全部工作，并承担相关责任。2、我方提交的投标文件在投标截止时间后28天内有效，在此期间被你方接

3、受的上述文件对我方一直具有约束力。我方保证在投标文件有效期内不撤回投标文件，除招标文件另有规定外，作为我当投标的担保。3、我方已按文件要求提交了投标保证金，作为我方的投标担保。4、若我方中标：（1）我方保证在收到你方中标通知后，按照文件规定的期限，及时派代表前去签订合同。（2）随同本投标报价书提交的投标辅助资料中的任何部分，经你方确认后可作为合同文件的组成部分。（3）我方保证向你方按时提交招标文件规定的担保证件，作为我方的履约担保。（4）我方保证接到开工通知后尽快调遗人员和调配施工设备、材料进入工地进行施工准备，并保证在30日历天完成合同规定的全部工程，工程质量 合格 。（5）我方完全理解你方

4、不保证投标价最低的投标人中标。投标人名称-2010年12月1日投标保证金-致：投 标 人如果我单位有幸在永城市2010年大治河治理与土地复垦工程第四标段招标中中标，我们将按投标书中的承诺，精心组织、加强管理，严格按合同约定及现行规范组织施工。施工中，我们承诺：接受贵单位及其上级主管部门的监督、检查和指导；充分理解并配合招标人的有关指示；认真履行合同条款及协议；服从监理工程师指示。我们以优质的服务，确保工程质量合格，争创优良。如果出于我们工作不力或失误，造成工程质量不合格或出现质量事故，我们愿意承担施工单位应当承当的全部责任，并接受贵单位及上级主管部门提出的合理处罚。-法定代表人（或被授权代理人

5、 （签名）2010年12月3日工程量清单项目名称：-四标段）项目编号项目名称单位数 量单价（元）合价（元）1合 计投 标 人：濉溪县水利局工程队（单位盖章）法定代表人（或被授权代理人）： （签名）2010年12月1日投标辅助资料附件一 1、单价分析表 2 、单价分析表 3、人工预算单价表4、人工预算单价表5、人工预算单价表6、人工预算单价表7、单斗挖掘机附件2 拟投入本项目工作的施工队伍简要情况附件3 投入本项目工作的主要人员附件3 你投入本项目工作主要施工设备表件一、1 单价分析表项目编号：10388换细目名称：挖掘机中级工工时1.34.155.39初级工工时52.2210.001.2材

6、料费8.56零星材料费元5%171.28.561.3机械费155.8挖掘机1立方米台时0.95192.94155.82其他直接费%4179.757.193现场经费%2.5179.754.49二间接费%5191.449.57三计划利润%7201.0114.07四税金%3.413215.087.34五合计222.42人工预算单价计算表地区类别六定额人工等级工长序号项目计算公式单价（元）1基本工资38512/2511.06819.662辅助工资8.26（1）地区津贴无（2）施工津贴4.536595%/2511.0686.64（3）夜餐津贴（3.5+4.5）/220%0.8（4）节日加班津贴19.66

7、310/25135%0.823工资附加费13.54（1）职工福利基金27.7714%3.91（2）工会经费27.772%0.56（3）养老保险27.7720%5.58（4）医疗保险27.774%1.12（5）工伤保险费27.771.5%0.42（6）职工失业保险基金27.772%0.56（7）住房公积金27.775%1.44工日预算单价41.465工时预算单价5.18人工预算单价计算表地区类别六定额人工等级工长序号项目计算公式单价（元）1基本工资35012/2511.068191.442辅助工资179.75（1）地区津贴无15.39（2）施工津贴4.536595%/2511.0680.00（3

8、夜餐津贴（3.5+4.5）/220%5.39（4）节日加班津贴17.87310/25135%10.003工资附加费8.56（1）职工福利基金25.9114%8.56（2）工会经费25.912%（3）养老保险25.9120%155.8（4）医疗保险25.914%155.8（5）工伤保险费25.911.5%7.19（6）职工失业保险基金25.912%4.49（7）住房公积金25.915%9.574工日预算单价14.075工时预算单价7.34人工预算单价计算表地区类别六定额人工等级工长序号项目计算公式单价（元）1基本工资28012/2511.06819.662辅助工资8.26（1）地区津贴无（2）

9、施工津贴4.536595%/2511.0686.64（3）夜餐津贴（3.5+4.5）/220%0.8（4）节日加班津贴14.3310/25135%0.823工资附加费13.54（1）职工福利基金22.1914%3.91（2）工会经费22.192%0.56（3）养老保险22.1920%5.58（4）医疗保险22.194%1.12（5）工伤保险费22.191.5%0.42（6）职工失业保险基金22.192%0.56（7）住房公积金22.195%1.44工日预算单价41.465工时预算单价5.18人工预算单价计算表地区类别六定额人工等级工长序号项目计算公式单价（元）1基本工资19012/2511.0

10、6817.872辅助工资8.19（1）地区津贴无（2）施工津贴4.536595%/2511.0686.64（3）夜餐津贴（3.5+4.5）/220%0.80（4）节日加班津贴9.7310/25135%0.753工资附加费12.64（1）职工福利基金14.1514%3.65（2）工会经费14.152%0.52（3）养老保险14.1520%5.21（4）医疗保险14.154%1.04（5）工伤保险费14.151.5%0.39（6）职工失业保险基金14.152%0.52（7）住房公积金14.155%1.304工日预算单价38.75工时预算单价4.84单斗挖掘机数量单价(元)合价（元）一类费用元163

11、2763.27二类费用元人工工时44.1516.58柴油公斤14.97.59113.09合计192.94投入员工人数：20人其中：高级工程师 1人 中级职称人员 1人 初级职称人员 5 人 技工 13人1、 施工经验：一、工程名称： 拟投入本项目工作的主要人员表姓名袁大才性别男出生年月1976.04.25学历本科专业建筑工程职 称建造师施工经历工程名称工程地点工程特征合格价格从事该工程的时间担任的职务双堆集通村工程双堆集土方、砼路面367.9万元三个月项目经理沛县新城垃圾站沛县土方、土建140万元三个月项目经理中标后拟安排在本工程担任的职务项目经理注：主要人员指二级（含二级）部门以上的负责人

12、和关键项目的技术负责人（附证书复印件）。 投标人： 投标人： （单位盖章） 法定代表人（或被授权代理人）： （签章）2010年12月1日拟投入本项目工作的主要人员表姓名袁大才性别男出生年月1976.04.25学历本科专业建筑工程职 称技术员施工经历工程名称工程地点工程特征合格价格从事该工程的时间担任的职务双堆集通村工程双堆集道路、土方、桥涵367.9万元三个月技术员沛县新城垃圾站沛县土方140万元三个月技术员中标后拟安排在本工程担任的职务技术员注：主要人员指二级（含二级）部门以上的负责人和关键项目的技术负责人（附证书复印件）。 投标 法定代表人（或被授权代理人）： （签章）2010年12月1日

13、拟投入本项目工作的主要人员表姓名李 龙性别男出生年月1982.05.05学历大专专业市政工程职 称安全员施工经历工程名称工程地点工程特征合格价格从事该工程的时间担任的职务双堆集通村工程双堆集土方、路面378.9万元三个月安全员沛县新城垃圾站土方140万元三个月安全员中标后拟安排在本工程担任的职务安全员注：主要人员指二级（含二级）部门以上的负责人和关键项目的技术负责人（附证书复印件）。 投标人（单位盖章） 法定代表人（或被授权代理人）： （签章）2010年12月1日拟投入本项目工作的主要人员表姓名李培玉性别男出生年月1966.07.21学历中专专业市政工程职 称质检员施工经历工程名称工程地点工程

14、特征合格价格从事该工程的时间担任的职务双堆集通村工程宿州市土方、路面378.9万元三个月质检员沛县新城垃圾站土方、土建140万元三个月质检员中标后拟安排在本工程担任的职务质检员注：主要人员指二级（含二级）部门以上的负责人和关键项目的技术负责人（附证书复印件）。 投标人 法定代表人（或被授权代理人）： （签章）2010年12月1日拟投入本项目工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现处何处进场时间挖掘机神钢200-6神钢200-8神钢210-6CAT320D水准仪S3标尺J2测距仪托普康注：1、计划购买或租赁的设备可在“现在何处栏内说明 2、投标人购买的二手

15、设备和租赁的设备，均应注明已使用的台时数以及检修情况投标人： 法定代表人（或被委代理人）： (签名)2010年12月1日技 术 标目 录一、工程质量二、工程工期三、服务承诺四、施工组织设计第一章：编制依据第二章：工程概况第三章：施工部署第四章：施工方案及主要施工方法第五章：劳动力计划第六章：主要施工设备配置及计划第七章：组织机构、管理人员配置第八章：确保工程质量技术措施第九章：确保工期技术措施第十章：确保安全文明施工措施第十一章：施工进度计划及施工平面布置图一、工程质量合 格二、工程工期30日历天三、服务承诺1、对工期的承诺：保证30天完成全部工程；2、对工程质量的承诺：保证达到合格标准。3、

16、我公司保证在工程施工期间，施工现场达到省级安全文明工地标准。保证施工过程中不发生各种安全事故，并承担由此发生的费用。4、对服务回访的承诺：工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想、为用户服务的宗指，我公司将对本工程定期进行回访及保修，具体保修期限按国家规定的期限，严格执行工程回访制度，对在保修期间内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响业主使用，并承担全部维修费用。5、对项目经理、管理人员方面的承诺：一旦我单位中标，我公司将派高素质、有经验的专业管理人员组成精干的项目班子与业主合作。如业主对项目管理成员的工作状况不满意时，可随意提出撤换要求。6、对资金的承诺： 贵单位资金不到位的情况下，我方保

17、证工程连续施工一个月不停工，确保工程的顺利开展。7、对业主及监理单位配合方面的承诺：业主、监理单位与我单位之间是业主和乙方、监理与被监理的关系，我们保证和建设、监理单位之间搞好配合工作，共同搞好工程施工的各项工作，积极参加业主召开的各种会议，严格执行业主发出的合理指令，并为建设单位开展工作提供方便。8、对农民工工资的承诺：我公司承诺在本工程施工过程中绝不出现拖欠农民工工资情况，如出现拖欠农民工工资情况时，可由项目主管部门从应付工程款中应予支付。投标人：）2010年12月1日 四、施工组织设计（第四标段）施工组织设计编 制 单 位： 投 标 日 期： 2010年12月1日 目 录第一章：编制依据

18、第二章：工程概况第三章：施工部署第四章：施工方案及主要施工方法第五章：劳动力计划第六章：主要施工设备配置及计划第七章：组织机构、管理人员配置第八章：确保工程质量技术措施第九章：确保工期技术措施第十章：确保安全文明施工措施第一章 编制依据1、永城市2010年大治河治理与土地复垦工程第四标段招标文件。2、技术规范（1）有关工程等级、防洪标准和工程鉴定标准等涉及工程安全的规定严格按照国家和行业工程标准；（2）遇到有矛盾时应由监理单位按国家和行业标准的规定进行修正，涉及变更的应按合同规定。第二章 工程概况一、工程概况1、工程建设地点：永城市裴桥、李寨镇、马桥镇2、招标项目内容：施工图及合同规定的全部内

19、容。二、工期、质量等级、安全目标1、工期本方案计划工期为30天。2、质量等级一旦本公司中标，确保工程质量一次性合格。3、安全文明施工，确保安全，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。第三章：施工部署一、施工准备1、施工前，施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌以及七牌一图、施工现场的各管理物品，及消防器材。2、落实技术资料，在施工图纸接到以后，立即组织有关人员熟悉施工图，在看图时必须抓住主要施工图环节，尽量在施工图纸会审得到解决，减少今后有施工时出现的设计变动，以便加工订货和组织施工。3、开工前，施工人员准备好施工质量评定表，施工日记等有关书面资料及标准管理各种台帐资料。4、落实施工机械提高现代

20、化施工水平。二、施工组织部署1、施工组织以本标段沿河进行施工，工作主要河道疏挖土方。2、施工期间以河道疏挖土方施工为主一切施工直辖市管理即人、材、物首先满足该区。三、施工协调管理1、与业主单位间的工作协调我们将随时与业主单位联系，进一步了解业主对本项目是否有变更要求，已便同设计单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度，及避免返工。2、与设计单位间的工作协调1）我们将及时与设计单位联系进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2）主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议完善设计内容和设备物资选型。3）对施工中出现的情况，除按业主、监理、设计单位的要求

21、及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，监理单位建筑师、施工各方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。3、与监理工程师工作的协调1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在做好自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2）贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到预定目标，我方对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3）按部位或分项工程检验工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不

22、施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。第四章 施工方案及主要施工方法一、施工测量方案为了确保工程的定位，使施工顺利进行，测量工作是先头工作，必须同各班组紧密配合好，认真搞好此项工作。1、根据建设单位提供的规划红线、界线及水准点并严格按照设计施工图纸进行观测定位控制布设及高程引测。2、根据施工设计图纸设置河岸线的轴线控制，并在施工现场内布设相应的控制点，计算各控制点的坐标，具体位置施工时作出详细布置。对现场的轴线、水准点、控制点做好明显标记并采取相应的保护措施，并做好各点的复核单，由天主及监理

23、设计单位复核及签章。3、各点投线时采用全站仪，J2经纬仪、。另根据业主提供的水准点，使用DS3水准仪，不受施工影响处设置临时水准点，作为以后高程引测的基准，并不定时进行校核。二、土方工程1、施工准备土方开挖前，应对参入挖土的机械设备进行全面检修，确保挖土期间机械设备的完好率。将业主提交的定位桩控制进行复核无误后移至基坑开挖面以外及施工车辆活动区域外，并浇注砼予以保护；标高控制点抄测到围墙上。最后根据土方开挖平面图将基坑开挖的外边线用灰线撒好。土方开挖过程中，安排专职测量员跟班作业，随时对基坑开挖的位置、标高、放坡坡度等进行监控，防止挖偏和超挖。2、土方开挖（1）河道土方开挖是本工程的主要施工

24、工作，关系到完成的河道工程的质量、标准和工程进度，必须精心组织、精心施工。河道土方开挖的清基结束后进行。（2）河道采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、河道几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近河道底标高时采用人工配合进行修整，以免超挖。（3）河道开挖到河道底时，在河道底补设临时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层，一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖，留至河道底施工时清底找平。（4）开挖时，机械离沟槽边缘的距离应保持1m，以保证边坡稳定。3、土方施工安全措施夜间土方施工时，应有足够的照明，开挖工作面及弃土场各设2盏碘钨灯，弃

25、土场倒土时应有专人指挥。第五章：劳动力计划一、劳动力计划1、原则为确保工程顺利实施，我公司将调集多年类似工程施工经验的人员组成专业施工队伍，派遣高水平的管理人员组成项目经理部，全面覆行职责，精心部署，合理安排，对工程施工进行规范化、标准化、程序化、专业化管理，保证工程施工的优质、高效、按期完工，创建安全文明工地，全面实施项目管理目标，实现业主期望，奉献满意工程。2、各阶段劳动力配备计划见施工进度计划表。（1）根据劳动力动态图组织劳动力进场。（2）在合同分供方名册中选择信誉高、施工质量好的民工队，并与之签订劳动合同，保证劳动力供给。（3）进场后对劳动力进行安全及技术培训，使之掌握一定的技术要点。

26、并根据本工程需要的特殊工种进行专门培训，保证工程顺利进行。3、根据本工程工程数量及工期进度安排，计划调遣1个专业队伍投入施工，本工程平均上场人数18人，高峰期上场数23人，并根据工程进度情况实行劳动力动态调整。劳动力计划表 工种人数日期管理人员挖掘机司机普工合 计工 数2010年11月5132204、劳动力准备 为确保工程质量、工期，我项目部将从长期在册的专业施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织规范的土地整理施工专业队，投入到工程施工中，保证所有队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训，并考核合格。本工程将采取统筹管理，不安排分包。第六章：主要施工设备配置及计划业主若选中我公司承建工程，我们

27、将调集充分的机械设备，发挥机械施工的优势，加大投入，提高整个工程的生产效率。根据工程工期安排和施工方案，结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。一、设备配置原则1、优选精良设备，并合理匹配，形成综合施工能力。2、设备能力大于进度指标要求的能力。3、同类设备尽可能采用同厂家产品，以便于配件供应和维修。二、主要施工机械配置序号设备名称规格型号数量产地制造年份性能备注1挖掘机卡特320D1台江苏徐州2005.8完好自有2挖掘机卡特320C1台江苏徐州2007.7完好自有3挖掘机神钢SK2001台重庆2006.2完好自有4挖掘机神钢SK2101台浙江杭州2007.9完好自有5水准仪S31台苏

28、州光学2005.8完好自有6标尺J22个苏州光学2008.7完好自有7测距仪托普康1台日本2006.3完好自有第七章：组织机械、管理人员配置一、项目经理部1、为顺利完成该工程的建设任务，加快工程进度和确保工程质量，我公司成立“永城市2010年大治河治理与土地复垦第四标段项目经理部”，直接负责本工程的施工组织管理工作。并配备相应的施工、安全、财务人员，组织有力，高效运作，为本工程安全、优质、按期完成提供了组织保证。2、拟投入承建本项目的施工队伍具有雄厚的施工设备和优秀的人力资源，项目经理、技术负责人、质检工程师、质检员、施工员等主要管理人员，且负责主持或参与完成过多项市政、水利工程项目施工任务，

29、并获得多项荣誉称号，在我公司专家组的直接指导和公司严密的质量体系、严格管理下，完全能够圆满完成本项目工程施工任务。3、拟组建项目经理部，具有丰富的类似水利施工经验和精良的工程机械装备，并经单位项目经理考评办的评审。项目经理由具有丰富市政工程施工经验项目经理担任，高级工程师任项目技术负责人，具有质量专业资格的工程师任质量负责人，具有安全专业资格的工程师任安全负责人。4、该项目经理部设有技术科、质检科、安全科、施工科等，并根据工程施工内容配备相应的专业工种、技术人员。5、本工程实施项目法管理，项目经理为工程实施的总指挥，对本工程的质量、进度、安全、效益负责。6、施工组织管理机构各部门职责见下表。施

30、工组织管理机构管理机构名称职能范围项目经理全面负责项目施工管理技术负责人分管项目施工质量、技术、安全工作技术员制订施工组织措施，施工过程技术管理质检员质量验收、施工过程质量管理、材料收集整理安全员安全检查、安全教育、安全宣传施工员现场作业队管理、协调材料设备科材料采购、验收、发放、设备管理7、具体施工组织机构框图见下图：单位主管测量员科项目经理安全员项目技术负责人材料设备员土方施工组二、专业班组根据施工需要，现场项目部下设土方施工组，各作业班组根据现场施工需要项目部进行协调，根据施工内容安排满足需要的机械和人员投入施工，在项目部统一协调下各班组既有分工，又相互合作，以保证整个工程施顺利进行。各

31、班组工作内容说明如下：1、测量组：负责现场施工测量、维护，现场施工测量放样，测量资料收集整理等。2、土方施工组：主要负责土方挖填，修整等工作。4、后勤保障组：负责工程材料、设备的采购、保管，施工人员生产、生活用品的、发放、保管等后期保障工作。三、主要人员的岗位职责1、项目经理岗位职责（1）主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对发包人负责；（2）建立健全项目质量管理体系，对本工程质量负责；检查、督促各部门的工作，确保工程达到优良工程；（3）建立健全项目安全管理体系，对本工程安全负责，检查、督促各部门的工作，确保施工过程中无重伤以上安全事故；（4）检查、督促各部门做好文明施工和环境保护工作

32、5）建立健全项目成本管理体系，严格成本核算制，合理控制成本，增收节支，负责项目的生产经营活动；（6）合理分配资金和支配有限资源，做到物尽其用，人尽其贤；（7）全力支持发包人和监理对工程建设各方面的管理，配合各有关部门做好协调工作，处理好地方关系和减少施工扰民；2、执行企业法人代表赋予的其它职责。（一）项目技术负责人岗位职责1、在项目经理的领导下，认真贯彻本单位的质量方针和目标，全面负责本项目的技术、质量管理工作，有效、准备地执行规范、规程和技术标准；2、监督检查物资采购的检验实验及设备的控制，对因技术管理原因造成的质量事做负责；3、主持编制项目工程师实行施工组织设计和具体施工方案，指导施工

33、监督、检查有关质量体系的运行；4、参加业主、监理及项目经理部举行的技术、质量会议并负责贯彻落实；5、主持关键工序攻关和人员培训，制订工艺操作流程，编写有关成果报告和施工技术总结；6、制订和实施纠正措施和预防措施，严把图纸、测量、试验质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理；7、负责组织项目质量控制小组的日常活动；8、负责项目成本核算工作，合理控制、参加工程决算；9、执行项目经理赋予的其它职责。（二）质量负责人岗位职责1、认真学习本单位的质量体系文件，全面负责本工程的质量工作，编制详细的质量管理作业指导书；2、认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种停息，协助领导分析质

34、量情况，配合发包人和监理对工程质量进行全面的检查控制；3、参加技术交底、图纸会审和有关质量工作例会，对各工序，各工种进行技术交底，同时组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；4、收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；5、参与质量事故及合格工程的分析会，负责对质量缺陷的具体处理；6、享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；7、负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。8、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料；9、执行项目经理和技术负责人赋予的其它职责。（三）安全负责人岗位职责1、对本项目安全生产工作负具体责任，编制详细的安全生产作业指导书；2、配

35、合有关安全管理部门进行安全生产检查；3、制定和实施安全技术管理措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；4、进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；5、主持召开安全例会，对各工序，各工种进行安全技术和安全纪律教育；6、认真执行生产规章制度，制止违间指挥；7、坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令；8、发生工伤事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施；9、负责本项目的文明施工和环境保护工作。注：具体人员情况详见附表第八章：确保工程质量技术措施一、质量管理1、质量方针与目标百年大计，质量第一。工程质量的好坏是关系到工程完工后的能澡安全运行的大事，是关系到堤内人民群众生命财产的大事，必须切实按照国家有关规范规程组织施工，保证在组织的生产经营过程中，将质量缺陷控制到最小。 我们的质量方针是：“质量是企业永恒的主题”。我们的质量目标是：分部分项（单元）工程一次检验合格，优良率达到92%以上；试验资料